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企業(yè)上市籌劃與輔導(dǎo)高級研修班

添加時間：2013-05-27 修改時間： 2013-05-27 課程編號:100158311

《企業(yè)上市籌劃與輔導(dǎo)高級研修班》課程大綱

企業(yè)上市的利弊分析
1.1企業(yè)上市有何好處？
1.2企業(yè)上市有何尷尬處？
1.3哪些企業(yè)不適合上市？
1.4上市需要那些條件？
1.5研討:你的企業(yè)滿足上市的條件要求嗎?
企業(yè)上市流程
2.1主版與創(chuàng)業(yè)版
2.2前期準(zhǔn)備階段：
2.3企業(yè)改制階段
2.4輔導(dǎo)階段
2.5申報階段
2.6審核階段
2.7股票發(fā)行階段
2.8股票上市階段
2,9研討: 你的企業(yè)將選擇在什么地點上市？
發(fā)行制度及案例分析
3.1發(fā)行主體資格案例分析
3.2獨(dú)立性案例分析
3.3規(guī)范運(yùn)行案例分析
3.4財務(wù)會計案例分析
3.5持續(xù)發(fā)展能力案例分析
3.6募集資金應(yīng)用案例分析
3.7信息披露案例分析
3.8 IPO前的綜合癥案例分析
企業(yè)上市籌劃與案例分析
4.1上市籌備小組
4.2選擇中介機(jī)構(gòu)
4.3重組方案規(guī)劃
4.4企業(yè)上市規(guī)劃
4.5企業(yè)上市籌劃案例分析
4.6研討:你的企業(yè)將以什么方式上市?
主要制度設(shè)計
5.1內(nèi)部控制制度
5.2公司治理制度
5.3股權(quán)激勵制度
5.4如何規(guī)劃你企業(yè)的股權(quán)激勵方案？
企業(yè)改制上市方案
6.1 XX公司改制上市方案分析與研討
現(xiàn)場答疑與咨詢

《企業(yè)上市籌劃與輔導(dǎo)高級研修班》適合對象

企業(yè)董事長、公司董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等。

《企業(yè)上市籌劃與輔導(dǎo)高級研修班》所屬分類

戰(zhàn)略管理

《企業(yè)上市籌劃與輔導(dǎo)高級研修班》所屬專題

投融資與上市實務(wù)、

《企業(yè)上市籌劃與輔導(dǎo)高級研修班》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點，對授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估，并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師伍健康老師簡介

伍健康

工商管理博士，英國成本行政會計師、高級經(jīng)營師、注冊企業(yè)管理咨詢師，股權(quán)激勵資深專家、企業(yè)管理專家，現(xiàn)任深圳市體制改革研究會常務(wù)理事、多家企業(yè)的高級管理顧問和獨(dú)立董事。
他曾在會計師事務(wù)所任過經(jīng)理、在國有、民營企業(yè)都擔(dān)任過高管、還在深圳市企業(yè)改制輔導(dǎo)中心擔(dān)任過負(fù)責(zé)人，并參與了多部有關(guān)股權(quán)激勵法規(guī)制定。他成功地咨詢顧問過上百家上市公司、民營企業(yè)的股權(quán)激勵方案設(shè)計與實施、公司治理的完善、企業(yè)管理信息化、企業(yè)內(nèi)部控制及企業(yè)上市策劃等項目。他熟悉企業(yè)運(yùn)營與管理，對公司治理、企業(yè)股權(quán)激勵、企業(yè)制度創(chuàng)新、股份制改造、公司內(nèi)部控制、資本運(yùn)營等具有很多的理論研究與豐富的實踐經(jīng)驗。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

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