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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理(2天)
添加時(shí)間:2014-11-03      修改時(shí)間: 2014-11-03      課程編號(hào):100169765
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理(2天)》課程大綱
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程從團(tuán)隊(duì)的組建、分工、溝通、激勵(lì)和發(fā)展五個(gè)角度,深度解析了高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素,旨在幫助團(tuán)隊(duì)管理者打造卓越團(tuán)隊(duì),最大限度發(fā)揮團(tuán)隊(duì)價(jià)值,以推動(dòng)團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)的高效達(dá)成。

課程導(dǎo)入
一、團(tuán)隊(duì)組建
1、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙
2、建設(shè)團(tuán)隊(duì)的五個(gè)要素
3、成功團(tuán)隊(duì)的六大原則
4、建立優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的步驟
二、團(tuán)隊(duì)分工
1、高效授權(quán)與分工
(1)授權(quán)常見(jiàn)的誤區(qū)
(2)六級(jí)授權(quán)體系
(3)高效授權(quán)七步法
2、高效執(zhí)行與管控
(1)管控的六個(gè)對(duì)象
(2)管控的四大方法
(3)用“四化建設(shè)”拒絕管控
三、團(tuán)隊(duì)溝通
1、互動(dòng)的溝通技術(shù)
(1)建立信任
(2)提問(wèn)
(3)聆聽(tīng)
(4)反饋
2、有效溝通的六個(gè)步驟
(1)事前準(zhǔn)備
(2)確認(rèn)需求
(3)闡述觀點(diǎn)
(4)處理異議
(5)達(dá)成協(xié)議
(6)共同實(shí)施
3、不同溝通風(fēng)格的溝通技巧
4、團(tuán)隊(duì)沖突處理
(1)溝通沖突的三個(gè)類(lèi)型
(2)解決沖突的五種策略
四、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
1、讓員工自動(dòng)自發(fā)的工作
(1)員工的三大需求
(2)激勵(lì)的八大法則
(3)激勵(lì)與贊賞的七個(gè)步驟
2、不合格員工的處理
五、團(tuán)隊(duì)發(fā)展
1、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段
(1)開(kāi)始階段
(2)困惑階段
(3)成型階段
(4)行動(dòng)階段
(5)團(tuán)隊(duì)階段
2、團(tuán)隊(duì)成員的培養(yǎng)與發(fā)展
(1)人才培養(yǎng)的一個(gè)理念
(2)人才培養(yǎng)的兩個(gè)方向
(3)人才培養(yǎng)的三類(lèi)方法
(4)新員工培養(yǎng)計(jì)劃
(5)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)計(jì)劃制定
3、團(tuán)隊(duì)管理者的發(fā)展通道
行動(dòng)計(jì)劃



《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理(2天)》課程目的
課程從團(tuán)隊(duì)的組建、分工、溝通、激勵(lì)和發(fā)展五個(gè)角度,深度解析了高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素,旨在幫助團(tuán)隊(duì)管理者打造卓越團(tuán)隊(duì),最大限度發(fā)揮團(tuán)隊(duì)價(jià)值,以推動(dòng)團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)的高效達(dá)成。



《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理(2天)》所屬分類(lèi)
特色課程

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理(2天)》所屬專(zhuān)題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效考核體系、團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)、績(jī)效與薪酬管理課程、績(jī)效考核管理內(nèi)訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)、銀行高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)、房地產(chǎn)人力資源、
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理(2天)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師陳元方老師簡(jiǎn)介
陳元方
陳元方
國(guó)家注冊(cè)管理咨詢(xún)師
聚州國(guó)際高級(jí)咨詢(xún)師
企業(yè)業(yè)績(jī)系統(tǒng)打造專(zhuān)家
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)終身推動(dòng)者
中國(guó)“執(zhí)行鐵軍”系統(tǒng)創(chuàng)始人
營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)輔導(dǎo)落地高級(jí)顧問(wèn)
鴻睿文化傳播有限公司董事長(zhǎng)

曾用一年時(shí)間協(xié)助美樂(lè)樂(lè)家居連鎖集團(tuán)從22家發(fā)展到256家分店的幕后高級(jí)顧問(wèn)。被眾多企業(yè)稱(chēng)為“真正具備極強(qiáng)實(shí)踐性與實(shí)用性的實(shí)力派咨詢(xún)師”

陳龍生老師經(jīng)歷:
陳老師從事生產(chǎn)制造型企業(yè)高層管理工作多年,主要致力于鞋業(yè)界生產(chǎn)、銷(xiāo)售、貿(mào)易、行政、人力資源、培訓(xùn)等工作。
其后投身咨詢(xún)教育產(chǎn)業(yè),從員工到華南、西南區(qū)副總經(jīng)理,聚州國(guó)際高級(jí)咨詢(xún)師。中國(guó)“執(zhí)行鐵軍”系統(tǒng)創(chuàng)始人。主要致力于企業(yè)業(yè)績(jī)系統(tǒng)、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、企業(yè)執(zhí)行落地系統(tǒng)的提升工作。受邀在各高校、企業(yè)成功演講與授課上百場(chǎng)。
多次主導(dǎo)建立公司團(tuán)隊(duì)執(zhí)行系統(tǒng)、業(yè)績(jī)提升系統(tǒng)和企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng),在解決企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)提升、薪酬績(jī)效管理等企業(yè)經(jīng)營(yíng) “疑難雜癥”方面有多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
陳老師所帶的團(tuán)隊(duì)被行業(yè)內(nèi)譽(yù)為黃埔軍校,成就了一大批職業(yè)經(jīng)理人。用豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)加豐富的理論基礎(chǔ),以幽默互動(dòng)的激揚(yáng)風(fēng)格、生動(dòng)的案例演繹,陳老師在從事咨詢(xún)培訓(xùn)這一舞臺(tái)上,專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注、負(fù)責(zé)任地工作態(tài)度,深受受訓(xùn)企業(yè)好評(píng)。

培訓(xùn)特色:
元方=實(shí)戰(zhàn)+創(chuàng)新 原創(chuàng)課程 絕無(wú)雷同
1、既有實(shí)戰(zhàn)操作性,又有理論高度.信息量大,背景知識(shí)豐富,針對(duì)行業(yè)性強(qiáng).比較擅長(zhǎng)改變創(chuàng)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)思維和執(zhí)行模式,提升企業(yè)的自我解決問(wèn)題能力。

2、多年歷練的營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)踐力,很容易引起企業(yè)的共鳴;超強(qiáng)的邏輯表達(dá)力,讓學(xué)員極易理解和吸收。

3、現(xiàn)場(chǎng)自如的互動(dòng)力,那份專(zhuān)業(yè)的幽默,讓學(xué)員在輕松中愉快提升,信奉:少談理論多談感受 少談?dòng)^點(diǎn)多談?dòng)^察,是一位極具人格影響力的實(shí)戰(zhàn)派老師。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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張建軍
  • 培訓(xùn)師:張建軍
  • 所在地:天津
  • 注冊(cè)建造師
張沖
  • 培訓(xùn)師:張沖
  • 所在地:大連
  • 房地產(chǎn)人力資源管理專(zhuān)家
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團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)相關(guān)培訓(xùn)師
朱曉青
  • 培訓(xùn)師:朱曉青
  • 所在地:廣州
  • 銀行營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
謝瑞寶
  • 培訓(xùn)師:謝瑞寶
  • 所在地:深圳
  • 中高層實(shí)戰(zhàn)管理專(zhuān)家
團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)相關(guān)公開(kāi)課
課程收獲1. 學(xué)習(xí)實(shí)用的教練技能提升工作中對(duì)話的質(zhì)量;2. 充分利用每次的對(duì)話機(jī)會(huì)輔導(dǎo)和發(fā)展下屬;3. 使團(tuán)隊(duì)工作專(zhuān)注于可直接支持企業(yè)目標(biāo)和戰(zhàn)略的高優(yōu)先級(jí)...
1.韌性領(lǐng)導(dǎo)力:掌握管理的高情商覺(jué)知力,減少職場(chǎng)壓力型溝通與焦慮情緒;2.目標(biāo)管理力:掌握系統(tǒng)思考能力,善于策劃鋪排,懂得目標(biāo)管理;3.高效執(zhí)行力:做...
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打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)相關(guān)培訓(xùn)師
徐舟
  • 培訓(xùn)師:徐舟
  • 所在地:深圳
  • 情境管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
王文皓
  • 培訓(xùn)師:王文皓
  • 所在地:上海
  • 資深實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理培訓(xùn)師
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【企業(yè)收益】1.提升學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)他人當(dāng)責(zé)的效能2.建立關(guān)鍵期望達(dá)成有效共識(shí) 3.管理的前中后形成對(duì)話思路【崗位收益】1.明確定義團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵期望以及期望鏈2.掌握...
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