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高效時(shí)間管理
添加時(shí)間:2014-11-26      修改時(shí)間: 2014-11-26      課程編號:100171268
《高效時(shí)間管理》課程大綱
【課程時(shí)間】1-2天
【參訓(xùn)對象】企業(yè)中、基層經(jīng)理和員工
【授課方式】結(jié)合企業(yè)實(shí)際案例,采用事理剖析+互動(dòng)分享+案例討論等生動(dòng)鮮活的形式
【課程大綱】
第一模塊 認(rèn)識商業(yè)最稀缺的資源:時(shí)間
1、聆聽股神的智慧
2、要想卓有成效,先做時(shí)間管理
3、時(shí)間管理的核心
4、追蹤你的時(shí)間使用情況
5、導(dǎo)致效率降低的“時(shí)間黑洞”
6、效率低下的忙碌,讓人倍感壓力
第二模塊 高效時(shí)間管理的核心原則與關(guān)鍵方法
1、要事第一法則
2、大多數(shù)人的時(shí)間分配
3、高效能人士的時(shí)間安排
4、把工作放入四象限法
5、為何第二象限工作總被拖延
6、用任務(wù)分解法,推進(jìn)工作
7、高效時(shí)間管理的核心方法
第三模塊 創(chuàng)造時(shí)間資產(chǎn),提高績效,使時(shí)間增值
1、檢核表
2、善用空檔時(shí)間
3、整理辦公環(huán)境
4、逆勢操作
5、管理情緒狀態(tài)
6:授權(quán)
7、掌握高效工作法
8、提高溝通協(xié)作能力
9:增進(jìn)人際關(guān)系


《高效時(shí)間管理》課程目的
【課程背景】
一代管理宗師彼得•德魯克說:管理就是do right things and do things right(做正確的事和正確地做事),隨著人本主義管理思想的不斷發(fā)展,那種把人看成機(jī)器的單純追求單位時(shí)間效率的時(shí)間管理思想,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樽稣_的事的以人為本的思想。
《時(shí)間管理》課程歷經(jīng)四代時(shí)間管理理論發(fā)展,日臻成熟,是華為等知名公司全體員工的必修課程。
【課程目標(biāo)】
從以人為本的思想出發(fā),全面詮釋管理者的角色定位、職業(yè)人日常工作中的時(shí)間誤區(qū)、時(shí)間管理原理、時(shí)間管理方法和技巧以及工作計(jì)劃制定工具。因此,本課程是各級員工和管理者必備的自我管理工具。

《高效時(shí)間管理》所屬分類
綜合管理

《高效時(shí)間管理》所屬專題
時(shí)間管理、目標(biāo)管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)時(shí)間管理培訓(xùn)、企業(yè)時(shí)間管理高效工作技巧培訓(xùn)、
《高效時(shí)間管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師洪玫老師簡介
洪玫
洪玫
【洪玫老師】
◆國家人力資源管理師
◆世界500強(qiáng)企業(yè)大學(xué)內(nèi)部講師
◆中國人力資源管理教學(xué)與實(shí)踐研究會(huì)理事
◆多家企業(yè)人力資源咨詢顧問
◆某知名咨詢集團(tuán)高級咨詢顧問
◆電力企業(yè)優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師



曾在大型國有企業(yè)、世界500強(qiáng)發(fā)電企業(yè)任人力資源主管多年在績效管理、非薪酬激勵(lì)、時(shí)間管理、有效溝通、職業(yè)化塑造等人力資源管理專業(yè)方面有深厚造詣。曾負(fù)責(zé)上萬人企業(yè)集團(tuán)的人力資源管理,領(lǐng)導(dǎo)下轄子公司的近百名HR團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源、行政管理等。曾在大型民企集團(tuán)擔(dān)任人力資源總監(jiān),擁有廣闊視野和豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)背景。

擅長領(lǐng)域
通用管理、人力資源、心理學(xué)與EAP及管理、九型人格、PTT/TTT培訓(xùn)師的培訓(xùn)。精通人力資源業(yè)務(wù)模塊的實(shí)操,擅長講授人力資源管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等管理技能提升方面的課程。

授課風(fēng)格:
具有近20年的電力企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、風(fēng)趣、幽默、通俗易懂。課程學(xué)員滿意度、認(rèn)同率極高。理論與實(shí)際相結(jié)合,切實(shí)讓企業(yè)學(xué)員掌握可操作、可落地的管理和進(jìn)步的方法。

主講課程:
《非薪酬激勵(lì)的人本管理》
《績效管理》
《時(shí)間管理》
《有效溝通》
《職業(yè)精神》
《人才測評》
《人力資源開發(fā)與管理》
《戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源實(shí)務(wù)》
《戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理》
《育良才——讓培訓(xùn)價(jià)值最大化》
《用能人——讓績效推動(dòng)執(zhí)行力》

課程特點(diǎn):

●以企業(yè)實(shí)踐案例為核心
●以解決HR實(shí)際問題為導(dǎo)向
●最新理念與企業(yè)實(shí)操緊密結(jié)合
●全程實(shí)戰(zhàn)模擬演練

服務(wù)客戶:
國家電網(wǎng)培訓(xùn)中心、蘭州電力公司、青島電力公司、韶關(guān)發(fā)電廠、江西電力、福建電力、九江供電、鷹潭供電、贛西供電、撫州供電、中南電力設(shè)計(jì)院、江西省電力科學(xué)院、日照發(fā)電廠、西電集團(tuán)、保定電力、天津電力、咸陽電力局、朝陽區(qū)電力、咸陽供電、青海省電力公司、貴州普定供電局、湖州供電局、南海電力設(shè)計(jì)研究院、安吉電力通用公司、濰坊供電公司、通化供電公司、國電聯(lián)合動(dòng)力、大連電力、河南新鄉(xiāng)供電公司、湛江電力、華能集團(tuán)、安徽宣城發(fā)電、廊坊電力、新疆送變電工程公司、青海西寧電力、福州電業(yè)局、蘭州石化、宜化集團(tuán)、勝利油田、成都紅光、金冠食品、新加坡城市集團(tuán)、魯南水泥、浙江巨化、凌云幕墻、江鉆股份、中順集團(tuán)、廣東駿豐、北京奔馳、北京建設(shè)銀行、武漢市農(nóng)行、中建三局、中鐵集團(tuán)、天寶礦業(yè)、天施康藥業(yè)、富山機(jī)械、中國寶潔等等
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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  • 所在地:廈門
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  • 所在地:上海
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  • 培訓(xùn)師:何偉(深圳)
  • 所在地:深圳
  • 互聯(lián)網(wǎng)營銷實(shí)戰(zhàn)型專家
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  • 所在地:哈爾濱
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  • 培訓(xùn)師:楊文浩
  • 所在地:深圳
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