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國防科技工業(yè)全面項(xiàng)目管理高級(jí)研修班
添加時(shí)間:2014-12-09      修改時(shí)間: 2014-12-09      課程編號(hào):100171996
《國防科技工業(yè)全面項(xiàng)目管理高級(jí)研修班》課程大綱
一、研修目的:

本研修班是針對(duì)新時(shí)期國防科技工業(yè)領(lǐng)域改革與發(fā)展需要,緊密圍繞國防科技工業(yè)企事業(yè)單位的性質(zhì)、體制機(jī)制及任務(wù)而專門設(shè)計(jì)的高端培訓(xùn)課程體系。通過研修,將有助于國防科技工業(yè)企事業(yè)單位在制度文化建設(shè)、科研預(yù)研、型號(hào)工程、民品開發(fā)、技術(shù)改造、條件建設(shè)以及兼并重組活動(dòng)中推行現(xiàn)代項(xiàng)目管理的理念、體系、流程及方法,使研修對(duì)象在盡可能短的時(shí)間內(nèi),獲得明顯的效果,提高管理能力,改進(jìn)工作績(jī)效。

本研修班旨在為國防科技工業(yè)領(lǐng)域推行全面項(xiàng)目管理模式,形成“跨部門解決問題”的有效機(jī)制,并為該類企業(yè)全面改進(jìn)具體項(xiàng)目的管理工作、建立有效的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)體系(管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)及管理流程)打下良好的基礎(chǔ)。

二、宗旨:

立足于實(shí)踐,著眼于實(shí)用,致力于實(shí)效,打造一流的國防科技工業(yè)企事業(yè)項(xiàng)目管理隊(duì)伍。


三、研修描述:

通過系統(tǒng)研修國防科技工業(yè)企事業(yè)單位管理人員需要具備的項(xiàng)目管理各項(xiàng)基本管理技能,從理論、技能與經(jīng)驗(yàn)三個(gè)維度全方位提升管理人員的項(xiàng)目管理能力素質(zhì)。目的是在最短的時(shí)間迅速理解、掌握實(shí)用的項(xiàng)目管理技能、提升項(xiàng)目管理績(jī)效、促使其轉(zhuǎn)變觀念達(dá)到改變行為的目標(biāo),從而達(dá)成提升單位整體運(yùn)營與管理能力、培育核心能力、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。由于國防科技工業(yè)全面項(xiàng)目管理涉及管理科學(xué)與工程學(xué)科、工程學(xué)、國防經(jīng)濟(jì)學(xué)、國防政策法規(guī)等多個(gè)領(lǐng)域,對(duì)從業(yè)人員素質(zhì)、知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)水平的要求高于一般的項(xiàng)目管理從業(yè)人員,因此在專業(yè)研修培訓(xùn)方面更嚴(yán)謹(jǐn)、更系統(tǒng),需要從宏觀、中觀及微觀層次進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),并針對(duì)不同的等級(jí)設(shè)定研修范圍。

四、課程設(shè)置:

國防科技工業(yè)全面項(xiàng)目管理-----理念、體系、流程、方法、實(shí)踐(60學(xué)時(shí))

序號(hào)課程名稱學(xué)時(shí)

1研修安排與“破冰”訓(xùn)練3

2新時(shí)期我國的國家安全形勢(shì)與國防戰(zhàn)略3

3國內(nèi)外軍品采購政策法規(guī)與體制評(píng)介3

4我國國防科技工業(yè)領(lǐng)域存在的主要問題及對(duì)策3

5國防科技工業(yè)中的項(xiàng)目與項(xiàng)目管理3

6國防科技工業(yè)全面項(xiàng)目管理的理念與體系3

7國防科技工業(yè)全面項(xiàng)目管理組織與團(tuán)隊(duì)建設(shè)3

8國防科技工業(yè)項(xiàng)目的選擇與論證3

9國防科技工業(yè)項(xiàng)目的計(jì)劃管理3

10國防科技工業(yè)項(xiàng)目執(zhí)行跟蹤與監(jiān)控3

11國防科技工業(yè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈管理3

12國防科技工業(yè)項(xiàng)目資金與財(cái)務(wù)管理3

13國防科技工業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量管理3

14國防科技工業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理3

15國防科技工業(yè)項(xiàng)目管理案例分析3

16國防科技工業(yè)項(xiàng)目參觀考察與講評(píng)6

17國防科技工業(yè)項(xiàng)目管理綜合演練與講評(píng)6

18研修報(bào)告指導(dǎo)3


五、招生對(duì)象:航天、航空、船舶、兵器、核工業(yè)、電子信息等各軍工集團(tuán)的所有中層及中層以上管理人員與技術(shù)人員,主要為國防科技工業(yè)企事業(yè)單位的副處級(jí)(中層)以上領(lǐng)導(dǎo)干部、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理、正副廠長(zhǎng)、正副所長(zhǎng)、各級(jí)后備領(lǐng)導(dǎo)干部以及各軍兵種的駐廠(所)軍代表。研修內(nèi)容涉及國防科技工業(yè)企事業(yè)單位的制度文化建設(shè)、科研預(yù)研、型號(hào)工程、民品開發(fā)、技術(shù)改造、條件建設(shè)以及兼并重組活動(dòng)的項(xiàng)目化管理。

六、研修報(bào)告指導(dǎo)(課余時(shí)間4周內(nèi)完成撰寫)

結(jié)合所學(xué)習(xí)研修的項(xiàng)目管理理念、體系、流程、方法及案例演練,就個(gè)人當(dāng)前所從事的項(xiàng)目工作指出問題,分析問題,并提出改進(jìn)措施(不少于8000字)。由實(shí)戰(zhàn)型教師團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)、評(píng)審并擇優(yōu)編輯印刷內(nèi)部交流論文集。

七、課程價(jià)值:

1.系統(tǒng)性:企業(yè)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,注重綜合能力的均衡發(fā)展,因而

在項(xiàng)目管理技術(shù)上也要注重系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)和掌握。

2.改變行為:本研修將制造業(yè)企業(yè)各類管理者的必備項(xiàng)目管理理念與技能設(shè)計(jì)成系列化的能力點(diǎn),使研修對(duì)象通過抓能力點(diǎn)而達(dá)到改變行為、轉(zhuǎn)變觀念的目的。

3.操作性:項(xiàng)目管理技能是動(dòng)手能力、實(shí)戰(zhàn)能力,不能用于企業(yè)管理實(shí)踐的方法是無效的,項(xiàng)目管理技能訓(xùn)練聚焦于管理的實(shí)際操作價(jià)值。

《國防科技工業(yè)全面項(xiàng)目管理高級(jí)研修班》課程目的
本研修班旨在為國防科技工業(yè)領(lǐng)域推行全面項(xiàng)目管理模式,形成“跨部門解決問題”的有效機(jī)制,并為該類企業(yè)全面改進(jìn)具體項(xiàng)目的管理工作、建立有效的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)體系(管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)及管理流程)打下良好的基礎(chǔ)。


《國防科技工業(yè)全面項(xiàng)目管理高級(jí)研修班》所屬分類
研發(fā)項(xiàng)目

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3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師劉國靖老師簡(jiǎn)介
劉國靖
劉國靖
劉國靖,男,1967年生,博士后,高級(jí)工程師,教授、研究員。是近年來在業(yè)界與學(xué)界十分活躍的實(shí)戰(zhàn)型管理專家。西安交通大學(xué)管理科學(xué)與工程學(xué)科博士后。本科、碩士、博士與博士后階段分別就讀于西安電子科技大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)和西安交通大學(xué),橫跨電子工程、經(jīng)濟(jì)學(xué)、系統(tǒng)工程和管理工程四個(gè)專業(yè)。西安交通大學(xué)、西北大學(xué)EMBA/CEO/MBA培訓(xùn)特聘教授,全國干部教育培訓(xùn)西安交通大學(xué)基地特聘教授,陜西省委理論講師團(tuán)特聘教授,陜西省委組織部市(廳)縣(處)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)特聘教授,陜西省經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)會(huì)城市運(yùn)營專業(yè)委員會(huì)常務(wù)副主任委員,西安現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與管理研究院研究員,陜西省工商管理碩士學(xué)院特聘教授,陜西省商務(wù)廳高級(jí)專家顧問組成員,陜西省工商聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)管理顧問,陜西漢中市發(fā)改委項(xiàng)目策劃專家。上海、北京、天津、青島、大連、深圳、西安、成都、新疆等十余家管理咨詢與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)常年顧問。在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)集團(tuán)管控、項(xiàng)目管理、招投標(biāo)、兼并重組、技術(shù)管理、投融資管理以及風(fēng)險(xiǎn)管理方面積累了豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。曾參加國家863項(xiàng)目和多項(xiàng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目,長(zhǎng)期從事項(xiàng)目管理應(yīng)用研究與企業(yè)管理實(shí)踐工作;在投資管理與分析、企業(yè)管理咨詢等領(lǐng)域創(chuàng)造性地開展實(shí)踐工作,已成功地為百余家企業(yè)與政府部門提供診斷、咨詢與培訓(xùn)服務(wù),受到廣泛贊譽(yù)。被譽(yù)為國內(nèi)最具影響力的中青年實(shí)戰(zhàn)型項(xiàng)目管理專家。 學(xué)術(shù)成果獨(dú)立或以第1作者在國內(nèi)外學(xué)術(shù)刊物、報(bào)紙、學(xué)術(shù)會(huì)議上發(fā)表論文100余篇,完成并出版專著、教材《現(xiàn)代項(xiàng)目管理》(西安交通大學(xué)出版社2002年)、《21世紀(jì)新項(xiàng)目管理》(清華大學(xué)出版社2003年)和《現(xiàn)代項(xiàng)目管理教程》第一、二、三版(中國人民大學(xué)出版社2004年、2009年、2013年)等8部。
代表著作:
《現(xiàn)代項(xiàng)目管理》(西安交通大學(xué)出版社2002年)
《21世紀(jì)新項(xiàng)目管理》(清華大學(xué)出版社2003年)
《現(xiàn)代項(xiàng)目管理教程》第一、二、三版(中國人民大學(xué)出版社2004年、2009年、2013年)
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