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工程項(xiàng)目招投標(biāo)
添加時間:2014-12-09      修改時間: 2014-12-09      課程編號:100171993
《工程項(xiàng)目招投標(biāo)》課程大綱
學(xué)習(xí)效果
寓教于樂,深入淺出
真實(shí)案例,親臨其境
集思廣益,小組討論
模擬練習(xí),簡潔實(shí)用

課程特點(diǎn)
方法工具講授與案例分析,小組討論相結(jié)合;緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際。培訓(xùn)師與學(xué)員的互動和學(xué)員之間的經(jīng)驗(yàn)的共享與思想的相互碰撞;具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性;迅速提高學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)技能。
結(jié)構(gòu)安排 工程項(xiàng)目招投標(biāo)概述 工程項(xiàng)目招標(biāo) 工程項(xiàng)目投標(biāo) 工程項(xiàng)目招投標(biāo)案例解析 工程項(xiàng)目招投標(biāo)案例演練

課程大綱:
一、工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)概述
二、工程項(xiàng)目招標(biāo)
1.工程項(xiàng)目招標(biāo)概述 工程項(xiàng)目招標(biāo)分類 n 招標(biāo)方式和招標(biāo)程序n 招標(biāo)工作機(jī)構(gòu)招標(biāo)日常事務(wù)
2.招標(biāo)準(zhǔn)備階段工作
申請招標(biāo):提交招標(biāo)申請書 編制招標(biāo)文件
招標(biāo)廣告:招標(biāo)通告 資格預(yù)審文件 資格預(yù)審須知 資格預(yù)審須知的有關(guān)附件 資格預(yù)審申請書的表格招標(biāo)文件 編制原則 編制內(nèi)容 工程量清單 單價表 投標(biāo)須知 合同主要條款 建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)文件報批表編制、審核標(biāo)底 標(biāo)底的作用 編制標(biāo)底應(yīng)遵循的原則 標(biāo)底文件包括的內(nèi)容n
工程標(biāo)底:詳細(xì)反映標(biāo)底造價的數(shù)據(jù) 基本內(nèi)容
編制標(biāo)底應(yīng)考慮的因素:根據(jù)招標(biāo)工程的具體情況,應(yīng)盡可能考慮下列因素 標(biāo)底的編制方法
以施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)的標(biāo)底:包死承包 以擴(kuò)初概算為基礎(chǔ)的標(biāo)底 以最終產(chǎn)品單位造價包干為基礎(chǔ)的標(biāo)底 標(biāo)底審核
3.招標(biāo)投標(biāo)階段工作 發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請函 對投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審n 資格預(yù)審的評審辦法
4.決策成交階段工作 投標(biāo)有效期 開標(biāo) 評標(biāo) 決定授予合同 授予合同決策成交階段工作內(nèi)涵 開標(biāo) 評標(biāo)評標(biāo)方法打分法評標(biāo)具體案例

三、工程項(xiàng)目投標(biāo)
投標(biāo)的組織與程序 投標(biāo)決策 投標(biāo)技巧 投標(biāo)過程n 投標(biāo)報價
1.投標(biāo)的組織與程序
2.投標(biāo)決策 投標(biāo)決策的含義 投標(biāo)決策劃分 影響投標(biāo)決策的主觀因素 決定投標(biāo)或棄標(biāo)的客觀因素
3.投標(biāo)技巧 開標(biāo)前的投標(biāo)技巧 開標(biāo)后的投標(biāo)技巧
4.投標(biāo)過程 含義 主要工作 資格預(yù)審
5.投標(biāo)報價 內(nèi)涵 意義
(1)投標(biāo)報價的組成和計算
(2)單價分析
(3)投標(biāo)報價的宏觀審核


《工程項(xiàng)目招投標(biāo)》所屬分類
研發(fā)項(xiàng)目

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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師劉國靖老師簡介
劉國靖
劉國靖
劉國靖,男,1967年生,博士后,高級工程師,教授、研究員。是近年來在業(yè)界與學(xué)界十分活躍的實(shí)戰(zhàn)型管理專家。西安交通大學(xué)管理科學(xué)與工程學(xué)科博士后。本科、碩士、博士與博士后階段分別就讀于西安電子科技大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)和西安交通大學(xué),橫跨電子工程、經(jīng)濟(jì)學(xué)、系統(tǒng)工程和管理工程四個專業(yè)。西安交通大學(xué)、西北大學(xué)EMBA/CEO/MBA培訓(xùn)特聘教授,全國干部教育培訓(xùn)西安交通大學(xué)基地特聘教授,陜西省委理論講師團(tuán)特聘教授,陜西省委組織部市(廳)縣(處)級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)特聘教授,陜西省經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)會城市運(yùn)營專業(yè)委員會常務(wù)副主任委員,西安現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與管理研究院研究員,陜西省工商管理碩士學(xué)院特聘教授,陜西省商務(wù)廳高級專家顧問組成員,陜西省工商聯(lián)房地產(chǎn)商會管理顧問,陜西漢中市發(fā)改委項(xiàng)目策劃專家。上海、北京、天津、青島、大連、深圳、西安、成都、新疆等十余家管理咨詢與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)常年顧問。在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)集團(tuán)管控、項(xiàng)目管理、招投標(biāo)、兼并重組、技術(shù)管理、投融資管理以及風(fēng)險管理方面積累了豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。曾參加國家863項(xiàng)目和多項(xiàng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目,長期從事項(xiàng)目管理應(yīng)用研究與企業(yè)管理實(shí)踐工作;在投資管理與分析、企業(yè)管理咨詢等領(lǐng)域創(chuàng)造性地開展實(shí)踐工作,已成功地為百余家企業(yè)與政府部門提供診斷、咨詢與培訓(xùn)服務(wù),受到廣泛贊譽(yù)。被譽(yù)為國內(nèi)最具影響力的中青年實(shí)戰(zhàn)型項(xiàng)目管理專家。 學(xué)術(shù)成果獨(dú)立或以第1作者在國內(nèi)外學(xué)術(shù)刊物、報紙、學(xué)術(shù)會議上發(fā)表論文100余篇,完成并出版專著、教材《現(xiàn)代項(xiàng)目管理》(西安交通大學(xué)出版社2002年)、《21世紀(jì)新項(xiàng)目管理》(清華大學(xué)出版社2003年)和《現(xiàn)代項(xiàng)目管理教程》第一、二、三版(中國人民大學(xué)出版社2004年、2009年、2013年)等8部。
代表著作:
《現(xiàn)代項(xiàng)目管理》(西安交通大學(xué)出版社2002年)
《21世紀(jì)新項(xiàng)目管理》(清華大學(xué)出版社2003年)
《現(xiàn)代項(xiàng)目管理教程》第一、二、三版(中國人民大學(xué)出版社2004年、2009年、2013年)
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