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廠商攜手,打造贏商新概念 ——洗衣機經(jīng)銷商核心競爭力提升之道
添加時間:2015-01-27      修改時間: 2015-01-27      課程編號:100174703
《廠商攜手,打造贏商新概念 ——洗衣機經(jīng)銷商核心競爭力提升之道》課程大綱
【課程特色】
1、該課程通過活潑、生動的講解,結合崔自三老師在經(jīng)銷商戰(zhàn)略發(fā)展與管理方面豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和理論水平,讓學員在輕松快樂的氣氛中學習和受益;
2、課程內容具有較強的前瞻性,學員可了解到行業(yè)的發(fā)展趨勢,從而確定自己的經(jīng)營方向與對策,以達到提升銷量,完成銷售目標的目的;
3、幫助經(jīng)銷商進行精確定位,以便于與企業(yè)形成長期、互動的共贏關系。
【授課對象】
經(jīng)銷商及其核心員工、企業(yè)營銷人員
【授課時間】
半天(3標準課時)
【課程內容】


引子:
1、故事:獅子和羚羊故事
視頻:鷹的重生
2、從一組數(shù)據(jù)看經(jīng)銷商持續(xù)發(fā)展進程及其借鑒意義
贏字別解 贏商之道在哪里?


第一部分:新形勢下家電行業(yè)的發(fā)展趨勢與機會


一、家電行業(yè)未來發(fā)展趨勢
1、市場競爭將進一步加劇
2、市場定位將進一步細分
3、經(jīng)濟滯脹下,洗牌速度加快
4、軟實力將成為競爭的法寶
5、從單點突破到系統(tǒng)致勝
二、新形勢下家電行業(yè)的發(fā)展機會
1、國家城鎮(zhèn)化帶來的巨大商機
2、提振內需帶來的行業(yè)增長
3、新媒體時代家電淘汰速度的加快
4、行業(yè)技術創(chuàng)新帶來的新機遇
5、新消費階層崛起


第二部分:洗衣機經(jīng)銷商傳統(tǒng)銷售突破與創(chuàng)新


一、銷售渠道理念突破
1、渠道是平的
2、線上線下渠道互動
3、全渠道推廣
案例:某小家電企業(yè)的社區(qū)營銷
二、經(jīng)營理念轉變與突破
1、從坐商到行商(坐銷到行銷)
2、從依賴個人到依靠團隊
3、從做銷售到做營銷
4、從“羊性”到“狼性”
5、主動投入與付出
案例:某家電經(jīng)銷商如何成為企業(yè)第一的?
三、管理理念更新與突破
1、從夫妻檔到公司化
2、門店從硬件管理到軟件管理
3、注重服務管理
4、領導員工而不僅管理員工
案例:某家電經(jīng)銷商的成長之道


第三部分:新形勢下的經(jīng)營業(yè)績提升之道


一、創(chuàng)新營銷
1、什么是創(chuàng)新營銷?
討論:
如何把冰箱賣給愛斯基摩人?
2、創(chuàng)新力決定了競爭力
案例:家電企業(yè)的創(chuàng)新營銷
3、創(chuàng)新營銷的兩高、兩差法則
二、伙伴營銷
1、交易型關系向戰(zhàn)略伙伴型關系轉變
2、開展圈子營銷
3、聯(lián)合營銷
案例:某家電經(jīng)銷商主動聯(lián)合提升業(yè)績
三、深度營銷
1、深度營銷概念
2、從一則案例看深度營銷實施及其要點
故事:拿破侖是如何以少勝多的?
案例:某家電經(jīng)銷商的深度營銷

《廠商攜手,打造贏商新概念 ——洗衣機經(jīng)銷商核心競爭力提升之道》課程目的
后經(jīng)濟危機時代,市場壓力將進一步加大,廠商協(xié)同,不離不棄,將是順利發(fā)展、謀取共贏的有力保障。為配合企業(yè)新品發(fā)布會,特設置以下培訓內容,旨在通過培訓,拓展經(jīng)銷商思維,開闊經(jīng)銷商眼界,提升門店經(jīng)營管理運作能力,廠商攜手,更好地提升市場份額,增強核心競爭力,從而立于不敗之地。
【培訓目的】
1、認識家電行業(yè)廣闊的發(fā)展前景,樹立堅定信心
2、改變經(jīng)銷商的經(jīng)營理念,從被動銷售到主動經(jīng)營
3、打造廠商雙贏體系,積極應對市場競爭
4、從理念到動作,讓經(jīng)銷商掌握門店創(chuàng)新經(jīng)營管理的手段與方法
5、讓經(jīng)銷商認識到,只有廠商一心,才能做強做大市場

《廠商攜手,打造贏商新概念 ——洗衣機經(jīng)銷商核心競爭力提升之道》所屬分類
市場營銷

《廠商攜手,打造贏商新概念 ——洗衣機經(jīng)銷商核心競爭力提升之道》所屬專題
經(jīng)銷商開發(fā)與管理經(jīng)銷商培訓、競爭力培訓、營銷策略與經(jīng)銷商管理培訓經(jīng)銷商的開發(fā)與渠道管理、
《廠商攜手,打造贏商新概念 ——洗衣機經(jīng)銷商核心競爭力提升之道》內訓服務流程
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靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
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運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師崔自三老師簡介
崔自三
崔自三
一、工作經(jīng)歷和成果:
崔自三,市場一線成功歷練的本土實戰(zhàn)營銷專家,中國品牌研究院研究員“營銷OJT”現(xiàn)場實戰(zhàn)訓練模式的創(chuàng)造者和實踐者。
十年保健品及快速消費品行業(yè)營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,歷任多家大型生物制品及食品集團業(yè)務主任、區(qū)域經(jīng)理、分公司經(jīng)理、總部營銷經(jīng)理、培訓經(jīng)理、企劃總監(jiān)、運營總監(jiān)、營銷總監(jiān)等職,現(xiàn)任職于某中國四強啤酒集團銷售總公司,同時獨立領銜操作河南新煙集團大型營銷咨詢項目“精益化營銷策略報告”。獨創(chuàng)“強勢營銷”、“情感營銷”以及“市場速勝論”等實戰(zhàn)營銷方法論,并有眾多市場實操成功案例。
在《銷售與市場》、《銷售與管理》、《糖煙酒周刊》、《經(jīng)理日報》、《醫(yī)藥經(jīng)濟報》、《品牌真言》、《新食品》等一線專業(yè)媒體發(fā)表各類營銷及管理實戰(zhàn)文章百萬余字,《銷售與市場》、《中國營銷傳播網(wǎng)》、《中國營銷專家網(wǎng)》、《博銳管理在線》等二十余家知名財經(jīng)媒體及網(wǎng)站專欄作家、特約撰稿人。
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·有效客戶投訴處理技能、技巧提升特訓營
·優(yōu)秀銷售人員潛能激發(fā)與心態(tài)歷練
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