公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 研發(fā)項目 >> 項目造價管理培訓(xùn)課程方案
項目造價管理培訓(xùn)課程方案
添加時間:2015-03-20      修改時間: 2015-03-20      課程編號:100176946
《項目造價管理培訓(xùn)課程方案》課程大綱
西安大術(shù)企業(yè)管理咨詢有限公司是一家具有國際化背景的企業(yè)管理咨詢公司,擁有國內(nèi)外一流的管理咨詢培訓(xùn)專家和實戰(zhàn)團隊,為國內(nèi)企業(yè)提供企業(yè)管理和項目咨詢等業(yè)務(wù)。公司擁有大術(shù)國際管理學(xué)院、大術(shù)管理咨詢、大術(shù)營銷策劃、大術(shù)品牌設(shè)計四大核心機構(gòu),經(jīng)過多年不懈努力,公司已經(jīng)發(fā)展成為國內(nèi)權(quán)威的管理咨詢專業(yè)機構(gòu)。
大術(shù)咨詢公司旨在成為中國企業(yè)和政府的頂級智庫,為客戶提供全方位、全面系統(tǒng)的解決方案及培訓(xùn)服務(wù),已成為中國煙草、中國移動、國家電網(wǎng)、中國水利水電、長慶油田、延長石油、中國瑞林、陜煤集團、華煤集團、佛山公控、東莞楷模等國內(nèi)大型企業(yè)的長期戰(zhàn)略合作伙伴,并深入到煤炭礦業(yè)、能源化工、零售、家居、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域研究之中,大術(shù)咨詢的智業(yè)底蘊和專業(yè)深度在行業(yè)內(nèi)和客戶中均受到高度的認(rèn)可和廣泛的好評,享有良好的口碑。

課程時間
共 2天,


培訓(xùn)方式
現(xiàn)場咨詢、實務(wù)分析、案例分享、互動交流、模擬演練

課程大綱
第一部分 投資項目預(yù)決算管理

一、基建工程造價構(gòu)成
1、基建工程造價理論構(gòu)成
2、現(xiàn)行工程造價構(gòu)成
1)現(xiàn)行工程造價內(nèi)容
2)建筑安裝工程造價
3、建筑安裝工程造價與工程成本、施工成本關(guān)系
4、工程造價的定額計價方法
5、工程造價工程量清單計價方法
二、建設(shè)項目決策階段工程造價的控制與審核
1、項目決策階段對影響工程造價因素的控制
2、可研報告審批
3、建設(shè)項目投資估算
4、建設(shè)項目財務(wù)評價
三、設(shè)計概算的審查
1、設(shè)計概算定義
2、設(shè)計概算編制方法
3、概算審查
四、工程預(yù)算、結(jié)算、決算審核基礎(chǔ)
1、了解情況
2、施工圖預(yù)算編制
五、建設(shè)項目施工招投標(biāo)與合同價款的確定
1、標(biāo)底
2、標(biāo)底的組成內(nèi)容包括標(biāo)底的綜合說明
3、標(biāo)底的編制方法
4、標(biāo)底的審查
5、反高報價技巧
六、預(yù)算審核
(一)審核內(nèi)容
(二)審核方法
(三)審核步驟
(四)審核評價依據(jù)
(五)審核重點與程序
七、結(jié)算審核
(一)審核內(nèi)容
(二)審核方法—就地審核與送達(dá)審核
(三)審核依據(jù)
(四)審核程序
八、決算審核
(一)審核內(nèi)容
(二)決算類型
(三)審核依據(jù)
(四)審核方法—全面審核法和復(fù)核法
(五)審核程序
(六)現(xiàn)場查戡
(七)對定額和取費標(biāo)準(zhǔn)的考慮
九、審核報告
(一)標(biāo)題
(二)收件人
(三)范圍段
(四)意見段
(五)簽章和地址
(六)報告日期
(七)附件
(八)附送

課程探討及現(xiàn)場答疑

第二部分 項目現(xiàn)場簽證管理

一、現(xiàn)場簽證的定義
二、現(xiàn)場簽證的重要性
三、現(xiàn)場簽證應(yīng)注意的問題
四、加強施工階段的現(xiàn)場簽證
(一般常見的現(xiàn)場簽證)
1. 土方開挖時簽證
2. 開工后管理
3. 停工損失
4. 供料管理
5. 場外運輸
6. 續(xù)建工程的加工修理
7. 工程項目以外的簽證
五、施工現(xiàn)場管理人員如何做好現(xiàn)場簽證的管理
(一)施工前期現(xiàn)場簽證的管理
(二)施工過程中現(xiàn)場簽證的管理
(三)施工完后經(jīng)濟簽證的管理
六、舉例探討

課程探討及現(xiàn)場答疑

《項目造價管理培訓(xùn)課程方案》所屬分類
研發(fā)項目

《項目造價管理培訓(xùn)課程方案》所屬專題
項目經(jīng)理培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項目管理課程設(shè)計與開發(fā)、Project項目管理、工廠精細(xì)化管理、
《項目造價管理培訓(xùn)課程方案》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師魏及淇老師簡介
魏及淇
魏及淇
著名項目管理實戰(zhàn)導(dǎo)師
平衡管理模式創(chuàng)始人
國際注冊管理咨詢師(CMC)
國家外專局項目管理PMP培訓(xùn)師
高級企業(yè)管理培訓(xùn)師
香港大術(shù)國際管理學(xué)院院長
中國煙草、國家電網(wǎng)、中國煤炭、中國石油特聘培訓(xùn)師

魏老師擁有超過30年的項目管理、咨詢和培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗,先后曾擔(dān)任國家電網(wǎng)、中國水電建設(shè)集團、中國瑞林工程技術(shù)集團等國家大型企業(yè)的項目高管,曾親自領(lǐng)導(dǎo)完成多個大型、特大型工程建設(shè)項目,魏老師精通國際國內(nèi)成熟的項目管理流程和管理理念。親自領(lǐng)導(dǎo)和參與國內(nèi)數(shù)十項重大工程項目管理,業(yè)務(wù)橫跨能源、煙草、工程、家居、化工、IT等多個行業(yè),具有豐富的項目經(jīng)營管理和咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗。
魏老師在授課中采用咨詢式培訓(xùn)理念,強調(diào)講師前期直接參與培訓(xùn)需求分析和確認(rèn),在課堂中設(shè)置工作實際問題研討和點評環(huán)節(jié),突出培訓(xùn)的實用性和針對性。魏老師善于溝通分享,富于激情,課堂氣氛活躍,與學(xué)員互動性強,教學(xué)全程采用研討會式、實戰(zhàn)演練,并引入豐富的案例分析,擅長將理論與實際緊密結(jié)合。
魏老師用三十多年的一線管理和實戰(zhàn)經(jīng)驗,講授課程緊密結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,極具實戰(zhàn)價值,蜚聲業(yè)界,受到廣大學(xué)員的一致好評,課程開辦十余年,學(xué)員超過20萬。親自幫助和指導(dǎo)一批上至數(shù)十億、下至數(shù)千萬元資產(chǎn)的成功企業(yè)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
魏及淇老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·優(yōu)秀項目經(jīng)理特訓(xùn)營
·新任項目經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練
·招標(biāo)與投標(biāo)管理
·項目團隊有效溝通
·項目團隊協(xié)作課程大綱(2 天)
·項目人力資源管理核心技能與團隊建設(shè)
·項目后評價管理培訓(xùn)
·項目管理實戰(zhàn)演練課程大綱(2天)
·項目管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營
·項目管理人員如何管理和經(jīng)營好團隊
相關(guān)專題
項目經(jīng)理培訓(xùn)
房地產(chǎn)企業(yè)項目管理
課程設(shè)計與開發(fā)
Project項目管理
工廠精細(xì)化管理
相關(guān)培訓(xùn)
2025-04-25 向華為學(xué)—銷售項目運作與客戶關(guān)系管理
2025-12-25 怎樣當(dāng)好研發(fā)項目經(jīng)理—研發(fā)項目經(jīng)理的軟技能
[內(nèi)訓(xùn)課] 輕松做項目經(jīng)理
[內(nèi)訓(xùn)課] 演講類定制咨詢項目
[內(nèi)訓(xùn)課] TTT課程開發(fā)與授課技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] TTT中級之培訓(xùn)課程設(shè)計開發(fā) 標(biāo)準(zhǔn)教程
[內(nèi)訓(xùn)課] 中級TTT——課程開發(fā)之“魂、骨、筋、肉”
[內(nèi)訓(xùn)課] 中高級內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)課程 ——從講師TTT到引導(dǎo)師FT
[內(nèi)訓(xùn)課] 問題意識與八步法解決問題 ——打造高效工廠運作
[內(nèi)訓(xùn)課] 目標(biāo)管理與PDCA ——打造高效工廠運作實戰(zhàn)課程
工廠精細(xì)化管理相關(guān)培訓(xùn)師
段富輝
  • 培訓(xùn)師:段富輝
  • 所在地:鄭州
陶建科
  • 培訓(xùn)師:陶建科
  • 所在地:鄭州
工廠精細(xì)化管理相關(guān)公開課
1. 了解EHS框架與體系,了解正確的先進(jìn)的安全管理理念2. 掌握EHS管理中的核心技術(shù)并能在工作中有效運用3. 掌握EHS管理的常用技巧,提高EHS管理人...
5S管理是全世界制造型企業(yè)通用的管理語言,是日本工業(yè)企業(yè)崛起重要的法寶,推進(jìn)5S管理是一項艱巨的企業(yè)變革工作,不少企業(yè)借助推進(jìn)5S管理而擺脫經(jīng)營困境,...
2025-04-19 高效倉儲管理與工廠物料配送
2025-05-10 高效倉儲管理與工廠物料配送
2025-05-17 高效倉儲管理與工廠物料配送
2025-06-21 高效倉儲管理與工廠物料配送
2025-07-10 工廠安全檢查研修班
工廠精細(xì)化管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
Project項目管理相關(guān)培訓(xùn)師
朱愛軍
  • 培訓(xùn)師:朱愛軍
  • 所在地:南京
唐中印
  • 培訓(xùn)師:唐中印
  • 所在地:北京
Project項目管理相關(guān)公開課
2025-04-17 研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模
2025-04-21 研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模
2025-04-24 研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模
2025-05-12 研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模
2025-05-16 大客戶銷售與項目分析運作實務(wù)高階培訓(xùn)
Project項目管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
課程設(shè)計與開發(fā)相關(guān)培訓(xùn)師
袁廣全
  • 培訓(xùn)師:袁廣全
  • 所在地:南京
  • 實戰(zhàn)派管理咨詢專家
王文(廣州)
課程設(shè)計與開發(fā)相關(guān)公開課
獲得清晰的角色定位,了解自己在企業(yè)培訓(xùn)中的價值和重要性。掌握結(jié)果導(dǎo)向的課程開發(fā)技巧,能夠設(shè)計具有實際效果的培訓(xùn)課程。提升教學(xué)設(shè)計能力,運用成人學(xué)...
課程設(shè)計與開發(fā)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 67.4 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×