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滿意的客戶服務
添加時間:2015-04-03      修改時間: 2015-04-03      課程編號:100177611
《滿意的客戶服務》課程大綱
課程背景:
在服務制勝的時代,如何做好滿意的客戶服務,可不是一個簡單的課題,從心態(tài),溝通技巧,商務禮儀,情緒管理各個方面都要去不斷的修煉,才能打造出客戶滿意的服務。

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:企業(yè)全體員工
課程收益:提升員工心態(tài),禮儀,銷售及溝通技巧,全方位打造滿意的客戶服務,提升客戶滿意度。

課程大綱:
導言:關于學習的效率及學習方法分析
前言:為什么要讓顧客滿意?
第一講:服務新主張
一、 服務分析
二、 影響服務效果的三大因素
三、 影響服務效果的四大層面

第二講:優(yōu)秀的銷售服務人員素質訓練
一、贏者心態(tài)訓練
1、凡事正面積極
2、凡事顛峰狀態(tài)
3、凡事主動出擊
4、凡事全力以赴
5、感恩心態(tài)
6、態(tài)度VS能力
7、個人英雄 VS 團隊精神
8、奉獻 VS 索取
9、透支知識 VS 邊干邊學
10、老板心態(tài)
二、溝通技巧訓練
1、影響溝通效果的三大因素;
2、溝通六件寶
3、深入對方情境
三、資源整合三大技巧
四、商務禮儀訓練
1、電話溝通禮儀
2、面談溝通禮儀
3、處理顧客不滿的禮儀
4、處理顧客投訴的禮儀
五、緩解壓力與情緒調整技巧訓練
1、情緒調整五大技巧
2、自我激勵五大技巧
3、團隊激勵六大技巧

第三講:售前服務技巧
一、舒適的環(huán)境要求
二、如何創(chuàng)造愉快的工作氣氛
1、音樂的選擇音樂類型、音量大小、播放時間
2、服務人員的精神面貌訓練
三、促銷活動的設計與展示技巧
四、 服務人員之間分工與配合
五、售前邀約顧客的方法與技巧

第四講:售中服務技巧
一、感情交流
1、溝通六件寶
2、開場問候語
3、溶入對方的情境
二、收集信息與挖掘顧客的深層需求
1、需要收集顧客信息內容
2、收集信息方法
3、快速分析信息技巧
4、冰山模型
5、需要 VS 需求
6、釣魚理論
三、產品推介技巧
1、影響溝通效果的三大因素
2、影響產品呈現效果的三大因素
3、產品推介的三大法寶
四、異議處理技巧
1、異議產生的原因
2、異議處理三大技巧
3、共贏的談判技巧
五、締結技巧
1、假設問句法
2、假設成交法
3、視覺銷售法
4、假設解除抗拒法
5、反客為主法
6、打斷連接法
7、提示引導法
8、心錨建立法
9、不確定締結法
10、總結締結法
11、寵物締結法
12、富蘭克林締結法
13、延伸締結法
14、訂單締結法
15、隱喻締結法
16、門把締結法
17、強迫成交法
18、問題締結法
19、對比締結法
20、客戶轉介紹法
六、收款技巧
1、收款方式
2、收款技巧

第五講:售后服務技巧
一、建立客戶檔案
1、客戶檔案表格的設計、運用技巧;(含標準客戶檔案表展示)
2、建立客戶檔案表的技巧;
3、客戶檔案表的管理及存放技巧;
二、電話問候
1、問候的重要性
2、常規(guī)問候1-3-7-21法則;問候話術
3、重要節(jié)假日的問候問候話術
三、促銷活動宣傳
1、頭腦風暴小活動希望有什么樣的促銷活動;
2、促銷活動宣傳的方式;
3、人員配合訓練;
四、獲取轉介紹消費溝通
1、轉介紹的重要性;
2、請求轉介紹的話術訓練

第六講:顧客不滿抱怨投訴處理技巧
一、理解顧客不滿、抱怨、投訴
1、什么是顧客不滿? 什么是投訴?
2、不滿 --> 抱怨 --> 投訴
3、顧客不滿、抱怨、投訴的后果
4、有效化解抱怨與投訴的意義?
二、顧客心理分析
1、產生不滿、抱怨、投訴的三大原因
2、顧客抱怨產生的過程
3、失去顧客的原因
4、顧客抱怨投訴的心理分析精神滿足、物質滿足;
顧客三個自我心理分析及處理對策家長自我、成人自我、兒童自我
5、顧客抱怨投訴目的與動機
三、顧客投訴的處理技巧
1、處理投訴的要訣先處理感情、再處理事情
2、八種常見錯誤處理顧客抱怨的方式
3、顧客抱怨及投訴處理的六步驟
4、模擬演練

《滿意的客戶服務》所屬分類
市場營銷

《滿意的客戶服務》所屬專題
客戶服務與客戶管理、客戶服務培訓服務溝通培訓、員工客戶服務意識提升、卓越服務、微笑服務培訓客戶情感營銷有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴、
《滿意的客戶服務》內訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師王雪老師簡介
王雪
王雪
7年通信行業(yè)服務營銷與培訓經驗
10年銀行咨詢與職業(yè)講師經驗
4年大型企業(yè)營銷管理與培訓經驗
曾任:河南電信局 營業(yè)部主任、品牌經理、省級講師
曾任:遠大中央空調 銷售總監(jiān)、高級講師
中國聯通、中國電信、中國移動長期培訓講師
國泰安金融學院(香港)高級講師、咨詢師
河南財經政法大學財政金融系經濟學學士
北京師范大學經濟與工商管理學院MBA
鄭州晚報特約記者、河南電臺教育頻道《贏在職場》欄目嘉賓主持
同時具有國際注冊管理咨詢師(CMC)、MBA、國家一級人力資源管理師、首批國家級全國高級推銷員和國家級QC診斷師等資質。
王雪老師曾在河南郵電報、青年導報、鄭州晚報、大河報等多家紙媒發(fā)表過數篇文章,憑借21年來在電信局、遠大空調等大型企業(yè)及銀行項目咨詢工作總結的經驗,對大客戶營銷、顧問式銷售、客戶關系管理有著深入的領悟,了解通信行業(yè)發(fā)展的前世今生,熟悉市場運營、渠道建設與轉型、集團業(yè)務、數據業(yè)務、智能終端、寬帶業(yè)務發(fā)展現狀與運營商發(fā)展提升要求。
為中國移動、中國聯通、中國電信提供營銷策劃、專題活動策劃、營業(yè)網點改造建設方案、營業(yè)網點服務提升與促進等服務培訓達300多期,學員突破9000人次,其中近40%針對運營商省級公司組織的培訓,并與中國移動、中國聯通、中國電信建立了長期合作關系。
為銀行提供疑難投訴處理、銀行網點標桿打造、銀行服務營銷等咨詢培訓達100多期,其中中國銀行22期、建設銀行24期、光大銀行24期、農村信用合作社24期等。
同時為中興通訊、中國人壽、山東常林集團、宋河集團、東亞糖業(yè)集團等大型企業(yè)特聘講師,鄭州輕工業(yè)學院、中山大學等多所大學講師,美國卡內基機構合作伙伴,21年來累計培訓場次高達3000余場。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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