《TTT內(nèi)部講師培訓》課程大綱
課程介紹：企業(yè)培訓是企業(yè)人力資源開發(fā)戰(zhàn)略的重要組成部分。企業(yè)培訓已經(jīng)成為提升企業(yè)核心競爭力的一條重要途徑。作為企業(yè)培訓的管理者、實施者——企業(yè)培訓師往往兼有企業(yè)管理咨詢顧問的職能。
目前，無論是企業(yè)內(nèi)部培訓師或社會培訓機構的培訓師，從數(shù)量和質(zhì)量上都不能滿足企業(yè)人力資源能力建設的需求。因而，培養(yǎng)一批懂管理、會組織有效培訓的企業(yè)培訓師是企業(yè)和社會發(fā)展的需要。

培訓對象：人力資源部培訓經(jīng)理、內(nèi)部培訓講師
培訓用時： 3天


課程大綱：
第一章、培訓的認知
1. 培訓、教育、學習的區(qū)別
2. 成人學習的理論、技巧和規(guī)律
3. 成人學員的個性和學習特征
4. 讓你的學員主動地去學習
第二章、企業(yè)內(nèi)部培訓的特點
1. 企業(yè)內(nèi)部培訓側重
2. 企業(yè)內(nèi)部培訓的目的
3. 內(nèi)部講師與外部講師的優(yōu)勢對比
第三章、企業(yè)培訓講師的演講技巧
1. 講師風格認知
2. 回答學員問題的技巧
3. 培訓講師的語言基本條件
4. 如何與學習者進行交流
Ø 理解他人的模式的途徑是進行溝通
Ø 個體中有三種層次的交流-----潛意識、下意識、意識
Ø 建立學員對講師的信心
Ø 講師與學員的同理心建立
5. 專業(yè)語言表達訓練
Ø 講師的口才
Ø 聲音的運用
Ø 跳躍性語言訓練
Ø 口述語言訓練
Ø 感性語言訓練
Ø 理性語言訓練
Ø 拔波語言訓練
Ø 勝體語言訓練
Ø 大小貫口語言訓練
Ø 幽默的功用
Ø 理性、感性組合搭配
6. 專業(yè)問話技巧訓練
第四章、多種培訓方法的運用
1. 專業(yè)訓練的教學原理
2. 常用的培訓方法介紹
Ø 游戲
Ø 模擬角色演練
Ø 小組討論
Ø 示范教學
Ø 腦力激蕩法
Ø 座談會
Ø 個案研究法
Ø 案例分析
3. 建立講師權威性的技巧
4. 難纏學員處理技巧
第五章、課程開發(fā)與教材編寫
1. 課程開發(fā)結構訓練與數(shù)據(jù)收集
2. 課程開發(fā)結構邏輯與結構推理
3. 快速課程開發(fā)信息整合訓練
4. 課程幻燈片設計與制作
5. 課程戰(zhàn)略與課程結構調(diào)整管理
6. 講師課程開發(fā)與講課流程診斷
7. 培訓教材編撰原則
Ø 教材之撰擇
Ø 教材的組織
Ø 教材的排列
第六章、培訓課程操作實務
1. 培訓課程的過程控制
2. 課前準備及注意事項
3. 場地布置的方法
4. 克服緊張情緒的七步驟
5. 講師教學禁忌
6. 教學環(huán)境氣氛之塑造與掌握
7. 培訓效果評鑒
8. 講師自我管理



《TTT內(nèi)部講師培訓》課程目的
Ø 認識培訓及成人學習理論；
Ø 了解培訓的發(fā)展趨勢和成功培訓師所需要的能力和知識；
Ø 增強控制現(xiàn)場氣氛的能力；
Ø 掌握教學與表達的技術；
Ø 培養(yǎng)作為培訓師風格與魅力；
Ø 了解培訓過程中的常見問題；
Ø 熟練掌握現(xiàn)代培訓的專業(yè)授課技巧；
Ø 進一步提升專業(yè)技巧應用能力；
Ø 具備根據(jù)企業(yè)需要進行課程開發(fā)的能力；
Ø 運用引人入勝的教學手法，快速激起聽眾對您講話的興趣！


《TTT內(nèi)部講師培訓》所屬分類
人力資源

《TTT內(nèi)部講師培訓》所屬專題
有效提升授課技巧培訓、內(nèi)部講師授課技巧訓練、課程開發(fā)訓練、高級內(nèi)訓師培養(yǎng)、培訓師培訓、課程設計與開發(fā)、TTT培訓師培訓、培訓講師培訓、

《TTT內(nèi)部講師培訓》內(nèi)訓服務流程

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