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徐振宇個人簡介

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國內最實戰(zhàn)的中層干部培訓師之一
中層干部培訓專家，國際培訓專家，曾獲廣東省管理論文獎
“5+2簡單管理法”創(chuàng)始者，“員工就是上帝”關懷系統(tǒng)倡導者
總裁網(wǎng)、北京首創(chuàng)等國內數(shù)十家咨詢培訓機構的金牌講師及特聘咨詢顧問
中國企業(yè)員工心態(tài)培訓首選講師，2008年引發(fā)國內員工心態(tài)培訓熱潮
致力于讓中層干部更懂管理更會管理輕松管理高效管理

歷任國企、外企、民營大型企業(yè)的部門經(jīng)理、總裁辦主任、副總裁等中高層崗位，有著近二十余年的企業(yè)管理實踐，致力于中層干部素養(yǎng)研究及培訓十年。

專注研究企業(yè)干部管理素養(yǎng)，尤其在心態(tài)激勵、管理技能與執(zhí)行力領域，有著豐富的管理、研究與培訓實踐。為了確保良好的授課效果，專門學習了拓展訓練技術與心理咨詢技術，以增進課程的非語言表達能力，強化課程的互動與趣味性。
服務的企業(yè)數(shù)百家，學員數(shù)萬名，經(jīng)典課程“金融危機下的員工心態(tài)建設”曾在08年廣受企業(yè)的歡迎，創(chuàng)下在全國近三十個大中城市巡講的紀錄。

徐振宇主講課程

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授課方向：
中層干部素養(yǎng)提升

精品課程：
▲《優(yōu)秀的企業(yè)培訓師培訓》（TTT通用版本及TTT初、中、高版）
▲《成就全力以赴的好心態(tài)》（心態(tài)激勵）
▲《化壓力為動力的好心情秘笈》（壓力管理）
▲《打造高效率強執(zhí)行的一流企業(yè)干部》（效率與執(zhí)行力）
▲《跨部門溝通與協(xié)作》（跨部門溝通）
▲《卓越干部的管理技能速訓營》（MTP管理技能）

子課程有：
《高效會議組織與管理》
《有效輔導與激勵下屬》
《問題解決思路與能力》
《高效的工作溝通技巧》
《工作規(guī)劃與高效授權》

授課風格

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培訓服務：
問題咨詢與分析——參與管理問題的分析及培訓需求收集、分析，提煉培訓課題
訂制唯一性課程——根據(jù)具體需求進行課程組合、優(yōu)化及調整，確保最佳效果

全程互動、足具創(chuàng)新、幽默親和、輕松趣味、虎式結尾

服務過的客戶

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萬達集團、萬科集團、泰豪集團、歐亞集團、正大集團、恒安集團、方正集團、華潤集團、龍華集團、浩華集團、匯景集團、綠地集團、白云集團、中糧集團、廣汽豐田、富士康集團、綦江齒輪傳動、德國萊茵TUV、招商銀行、中國農(nóng)行、清遠電力、內蒙電力、雙鴨山電力、天騏集團、中國移動、中興通訊、大慶石油、仙迪化妝品、天和商貿、如意企業(yè)、梁氏集團、尼羅河酒店、天悅酒店、江龍大酒店、金澳花園酒店、客滿堂餐飲、東風印刷、創(chuàng)裕實業(yè)、豐都集團、邁銳光電、凌峰電腦、金茂電子、恒昌塑料、力創(chuàng)電子、偉易達電子、金龍電子、先鋒電子、高雅五金、協(xié)信地產(chǎn)、金鵬集團、伍豐貿易、國力鞋業(yè)、巨安人防工程、明士教育、三思化妝品、張槎教育……服務企業(yè)數(shù)百家，學員數(shù)萬名，滿意度95%以上�！�…

徐振宇的內訓課課程

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