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提升職業(yè)素養(yǎng)與執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練
添加時(shí)間:2015-05-12      修改時(shí)間: 2015-05-12      課程編號(hào):100179743
《提升職業(yè)素養(yǎng)與執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練》課程大綱
第一部分:卓越員工職業(yè)化素質(zhì)提升訓(xùn)練
一: 與企業(yè)共命運(yùn)
上下同欲者勝,眾人開大船
如何實(shí)現(xiàn)從自然人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變
在企業(yè)中我們應(yīng)該如何找到自己的角色
人財(cái)、人才、人材、人在、人渣,我屬于哪一種?
二:自動(dòng)自發(fā)地工作
我究竟在為誰工作?
我真的了解成功的真相嗎?
我真的了解我所面臨的危險(xiǎn)和機(jī)遇?
案例:兩個(gè)員工在一個(gè)企業(yè)的不同結(jié)果?
為什么自動(dòng)自發(fā)?
如何做一個(gè)正面影響其他員工的人?
如何避免變成習(xí)慣性跳槽的跳蚤?
如何避免從職業(yè)人變?yōu)槁殘?chǎng)中的植物人?

三 : 成為職業(yè)化員工的基本特質(zhì)
1、主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通
2、沒有萬事俱備的時(shí)候
3、勇于“不可能完成”的工作
4、永遠(yuǎn)以最佳的工作狀態(tài)工作
5、只有老板成功了你才能成功
6、不要只為薪水而工作
7、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),目標(biāo)明確
8、建立和諧的人際關(guān)系
9、小地方容易出大紕漏
10、信心決定成就的高度

四 : 企業(yè)不喜歡用的幾種人
1、沒有創(chuàng)意的鸚鵡
2、無法與人合作的獨(dú)狼
3、缺乏適應(yīng)力的恐龍
4、浪費(fèi)金錢的流水
5、不愿溝通的貝類
6、只會(huì)妒忌的孤猿
7、沒有知識(shí)的小孩
8、過于慎重消極的巖石
9、搖擺不定的墻頭草
10、自我設(shè)限的家畜

五:職業(yè)形象和禮儀
員工形象代表著企業(yè)形象
不因惡小而為之,不因善小而不為
以顧客的眼光看事情,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
關(guān)于職業(yè)形象、商務(wù)禮儀的案例分析
自我測(cè)試:關(guān)于職業(yè)形象的測(cè)試
自我測(cè)試:關(guān)于商務(wù)禮儀的測(cè)試
個(gè)人形象禮儀注意細(xì)節(jié)
客戶接待禮儀細(xì)節(jié)
客戶溝通禮儀細(xì)節(jié)
客戶服務(wù)禮儀細(xì)節(jié)
導(dǎo)購銷售服務(wù)禮儀
工作中的核心商務(wù)禮儀
六:擁有良好的人際關(guān)系
跟上司協(xié)調(diào)好關(guān)系
跟同事協(xié)調(diào)好關(guān)系
跟客戶協(xié)調(diào)好關(guān)系
在公司如何給上司提建議
七:融入團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)協(xié)作
完美團(tuán)隊(duì)如何合作
團(tuán)隊(duì)不同階段合作的特征
團(tuán)隊(duì)合作心態(tài)調(diào)整
提升團(tuán)隊(duì)合作的幾條建議

第二部分、高效執(zhí)行力鍛造
一:狼性執(zhí)行文化
什么是執(zhí)行力
華為公司的狼性執(zhí)行力文化
二:員工不懂執(zhí)行造成的后果
海爾公司員工沒有執(zhí)行力造成的后果
中國員工執(zhí)行力的癥結(jié)在哪里
哪些是執(zhí)行型人才
哪些不是執(zhí)行型人才
五段執(zhí)行型人才
三:高效執(zhí)行真經(jīng)
鍛造個(gè)人執(zhí)行力的真經(jīng)
決心第一,成敗第二
結(jié)果第一,理由第二
四:執(zhí)行-不折不扣的拿到成果
三個(gè)和尚的故事帶給我們團(tuán)隊(duì)協(xié)作的思考
提升執(zhí)行力的四條建議
高效執(zhí)行的四個(gè)流程
執(zhí)行在于做出結(jié)果
在執(zhí)行中從勝利走向勝利
授課對(duì)象:全體員工
授課時(shí)間:2天

《提升職業(yè)素養(yǎng)與執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練》所屬分類
人力資源

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《提升職業(yè)素養(yǎng)與執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師黃牧春老師簡介
黃牧春
黃牧春
美國ACCTP注冊(cè)培訓(xùn)師、NLP神經(jīng)語言程式學(xué)導(dǎo)師、國家一級(jí)培訓(xùn)師、拓展訓(xùn)練師、社科院職業(yè)化教育研究中心A&EQ特訓(xùn)總教官、清華大學(xué)清藍(lán)管理知識(shí)集團(tuán)特聘講師和顧問。歷任紅云紅河集團(tuán)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練首席教官,浙江康萊特藥業(yè)培訓(xùn)總監(jiān),浙江某大型醫(yī)療企業(yè)項(xiàng)目執(zhí)行總經(jīng)理。對(duì)于高速增長企業(yè)的目標(biāo)管理與執(zhí)行力基因有獨(dú)到的見解,擅長高目標(biāo)高績效團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)和執(zhí)行力塑造、職業(yè)素養(yǎng)、醫(yī)藥營銷技巧訓(xùn)練,同時(shí)致力于企業(yè)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè)
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