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降低企業(yè)生產(chǎn)成本和消除浪費(fèi)控制
添加時(shí)間:2015-06-05      修改時(shí)間: 2015-06-05      課程編號(hào):100181446
《降低企業(yè)生產(chǎn)成本和消除浪費(fèi)控制》課程大綱
課程背景:
當(dāng)今企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)的微利時(shí)代,
當(dāng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已轉(zhuǎn)化為供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng),
利潤(rùn)的源泉來自于開源和節(jié)流兩個(gè)方面。
你是否為生產(chǎn)部門無法減少成本而憂心?
你是否為無法提高生產(chǎn)效率,提升品質(zhì)而煩惱?
你是否為生產(chǎn)部門的人員沒有消除浪費(fèi)的意識(shí)而擔(dān)心?
你是否為生產(chǎn)部門的人員無法運(yùn)用先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)而操心?
生產(chǎn)制造相關(guān)人員是不是一在抱怨事情多,壓力大?
你是不是很想扭轉(zhuǎn)局勢(shì)卻無從下手?
您是否無法看清供應(yīng)鏈變換莫測(cè)的戲碼?
你是否想知道微利時(shí)代下的生產(chǎn)成本如何降低,浪費(fèi)如何消除?
——我們獨(dú)家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題,幫您擴(kuò)展采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理視野,獲得更多生產(chǎn)成本控制實(shí)戰(zhàn)技巧,提升企業(yè)采購(gòu)管理,在微利的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,堅(jiān)如磐石,應(yīng)對(duì)自如。
學(xué)員收益:
熟悉生產(chǎn)成本的構(gòu)成和浪費(fèi)的主要出現(xiàn)點(diǎn)
樹立強(qiáng)烈的成本意思及持續(xù)改善的目標(biāo)
掌握工廠成本管理的實(shí)戰(zhàn)技巧和方法
為您的企業(yè)找到降低生產(chǎn)成本的的可行方案
課程特色:
原則方法,體系制勝;大量案例,熔煉辦法;
深入淺出,通俗易懂;實(shí)務(wù)探討,領(lǐng)會(huì)技術(shù)

課程時(shí)間: 2天,6小時(shí)/天
學(xué)員對(duì)象: 總經(jīng)理,廠長(zhǎng),生產(chǎn)經(jīng)理,質(zhì)量經(jīng)理,采購(gòu)經(jīng)理,物流經(jīng)理及生產(chǎn)主管,以及與生產(chǎn)相關(guān)的各層人員
授課方式:1、主題講授,2、分組PK,3、現(xiàn)場(chǎng)演練,4、案例研討,5、視頻欣賞

課程大綱:
開講:成本角色定位——我是企業(yè)的一員
一、企業(yè)生產(chǎn)員工成本意識(shí)現(xiàn)狀
1、角色認(rèn)知:你是你自己的老板(我不是老板,成本與我無關(guān))
2、角色定位:公司是你生存和發(fā)展的平臺(tái),共贏發(fā)展(成本市財(cái)務(wù)人員的事)
3、公家的東西不用白不用
4、節(jié)不節(jié)約成本,與我無關(guān)(節(jié)約了成本我有什么好處)
二、成本的概念
1、產(chǎn)品的價(jià)值公式:W=C+V+M
2、生產(chǎn)成本的構(gòu)成:可見成本和不可見成本
3、顧客只為由價(jià)格的活動(dòng)買單
4、尋找生產(chǎn)成本的因素:人,機(jī),料,法
5、分析浪費(fèi)原因及改善對(duì)策

第一講:降低成本從消除浪費(fèi)根源開始
一、何為浪費(fèi)?
二、浪費(fèi)的七大種類
1、制造過多的浪費(fèi)
2、等待的浪費(fèi)
3、搬運(yùn)的浪費(fèi)
4、加工的浪費(fèi)
5、庫(kù)存的浪費(fèi)
6、動(dòng)作的浪費(fèi)
7、制作不良的浪費(fèi)
三、如何發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)
1、運(yùn)用點(diǎn)檢表方式
2、運(yùn)用5Why原則
3、“三現(xiàn)五原則”

第二講:從現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程分析成本
一、車間計(jì)劃—主生產(chǎn)計(jì)劃
二、品質(zhì)、倉(cāng)庫(kù)—車間計(jì)劃
三、車間定置管理—現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)---現(xiàn)場(chǎng)布局
四、5S現(xiàn)場(chǎng)管理
五、流水線物料管理----車間計(jì)劃--MRP
六、目視看板
七、信息流
八、戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)換
九、車間目視管理—現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)
1、目視管理的物品管理
2、目視管理的作業(yè)管理
3、目視管理的設(shè)備管理
4、目視管理的質(zhì)量管理
5、目視管理的安全管理

第三講:制造成本及產(chǎn)品質(zhì)量管理控制
一、物料管理
1、魯式材料成本法
2、魯式物料盤點(diǎn)法
3、ABC分類法
4、物料編號(hào)
5、領(lǐng)料計(jì)劃與管制
6、排定議題的順序
7、洞悉全力的關(guān)系
三、QC式浪費(fèi)消除法
1、質(zhì)量成本的組成
2、防止不良品的要訣
3、員工質(zhì)量意思的再造
4、質(zhì)量在工作中的誤區(qū)
5、三控制(進(jìn)料控制,過程控制,成本控制)

第四講:通過現(xiàn)場(chǎng)管理以及人員管理改善和消除浪費(fèi)
一、流程改進(jìn)消除浪費(fèi)
1、流程改進(jìn)方法-ECRS原則
2、流程經(jīng)濟(jì)原則
二、生產(chǎn)線平衡消除浪費(fèi)
1、木桶理論
2、不平衡改善方法
三、IE方式浪費(fèi)消除法
1、IE作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
2、IE作業(yè)四個(gè)基本職能
3、IE的意識(shí)
4、IE活動(dòng)的效果
四、人工成本降低實(shí)務(wù)
五、降低成本工作全面推行考核

《降低企業(yè)生產(chǎn)成本和消除浪費(fèi)控制》所屬分類
生產(chǎn)管理

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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師陳小之老師簡(jiǎn)介
陳小之
陳小之
工商管理碩士,MBA
企業(yè)培訓(xùn)師
采購(gòu)與供應(yīng)鏈資深培訓(xùn)師,多家機(jī)構(gòu)簽約講師
英國(guó)CIPS認(rèn)證機(jī)構(gòu)簽約講師
英國(guó)高臨咨詢公司采購(gòu)與供應(yīng)鏈顧問
上海遠(yuǎn)馳專修學(xué)院特聘講師

曾就職于Acer,HP,Sunplus,USI 等全球IT,通訊,電子行業(yè)公司中高層管理職位,歷任采購(gòu)經(jīng)理、全球供應(yīng)經(jīng)理,亞太地區(qū)高級(jí)采購(gòu)經(jīng)理等職務(wù),擁有十三年采購(gòu)與供應(yīng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),從采購(gòu)基礎(chǔ)操作到全球采購(gòu)管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,造就了理論與務(wù)實(shí)并重的培訓(xùn)和咨詢風(fēng)格;經(jīng)歷了通訊(Mobile)計(jì)算機(jī)(Computer)電子(Electronic)等行業(yè),有豐富的行業(yè)背景。

在一個(gè)快速發(fā)展的社會(huì)和日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,只做自己擅長(zhǎng)的事情,因?yàn)槊繘]有一個(gè)人可以在多個(gè)領(lǐng)域極致發(fā)揮,只有在你熟悉的專業(yè)領(lǐng)域,你才能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更好的服務(wù),也才能夠成就你自己的事業(yè),只做采購(gòu)管理,只為你而生。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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