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首頁(yè) >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) >> 銀行網(wǎng)點(diǎn)二次轉(zhuǎn)型與網(wǎng)點(diǎn)主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)項(xiàng)目輔導(dǎo)
銀行網(wǎng)點(diǎn)二次轉(zhuǎn)型與網(wǎng)點(diǎn)主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)項(xiàng)目輔導(dǎo)
添加時(shí)間:2016-04-25      修改時(shí)間: 2016-04-25      課程編號(hào):100182311
《銀行網(wǎng)點(diǎn)二次轉(zhuǎn)型與網(wǎng)點(diǎn)主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)項(xiàng)目輔導(dǎo)》課程大綱
5天輔導(dǎo)進(jìn)程表


第一天


一、晨會(huì)觀察
觀察晨會(huì)現(xiàn)狀,提出改善建議


二、責(zé)任人會(huì)議
傳達(dá)導(dǎo)入思路,并取得幾位負(fù)責(zé)人的認(rèn)可,并進(jìn)行職責(zé)分工和溝通主要問(wèn)題及對(duì)策
支行定位/業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r;
支行組織架構(gòu)/職能分工;
支行考核機(jī)制/員工技能;           
營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)目標(biāo)分解;
各崗位工作流程梳理


三、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型調(diào)研
了解網(wǎng)點(diǎn)崗位分工、崗位職能、公私聯(lián)動(dòng)、績(jī)效分配等方案


四、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境整改
使網(wǎng)點(diǎn)功能布局更加合理,并且營(yíng)造一個(gè)積極的營(yíng)銷(xiāo)氛圍,為廳堂營(yíng)銷(xiāo)打好基礎(chǔ)


五、綜合營(yíng)銷(xiāo)會(huì)析
1、網(wǎng)點(diǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析;
2、核心客戶(hù)及核心產(chǎn)品分析;
3、提升目標(biāo)及關(guān)鍵步驟
4、制定三綜合行動(dòng)計(jì)劃任務(wù)布置
5、個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析及行動(dòng)計(jì)劃布置
6、網(wǎng)點(diǎn)核心管理機(jī)制導(dǎo)入、探討


六、客戶(hù)經(jīng)理專(zhuān)崗輔導(dǎo)
梳理一天工作流程,提升電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧和客戶(hù)維護(hù)


七、營(yíng)銷(xiāo)工具制作
營(yíng)銷(xiāo)氛圍塑造和營(yíng)銷(xiāo)工具準(zhǔn)備:順勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)牌、網(wǎng)點(diǎn)計(jì)劃與成果榜、手繪海報(bào)等


八、營(yíng)銷(xiāo)夕會(huì)
重點(diǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)制定


九、項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)+網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型宣導(dǎo)
網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型宣導(dǎo)、各崗位工作要點(diǎn)


第二天


一、晨會(huì)流程固化
建立一套完善晨會(huì)流程


二、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型核心能力輔導(dǎo)
1、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人營(yíng)銷(xiāo)管理輔導(dǎo)(營(yíng)銷(xiāo)管理工具導(dǎo)入)
2、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶(hù)經(jīng)理外拓營(yíng)銷(xiāo)輔導(dǎo)
3、綜合營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)演練輔導(dǎo)
4、個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力計(jì)劃制定輔導(dǎo)
5、客戶(hù)經(jīng)理公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施計(jì)劃輔導(dǎo)


二、綜合柜員能力輔導(dǎo)
1、公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)輔導(dǎo)
2、公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)卡的使用
3、柜臺(tái)內(nèi)外營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)指導(dǎo)
4、對(duì)公產(chǎn)品的推薦與聯(lián)動(dòng)


三、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)輔導(dǎo)
提升聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)


四、工具使用輔導(dǎo)
掌握工具使用方法和提升營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)


五、廳堂聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)輔導(dǎo)
提升廳堂氛圍和聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)模式植入


六、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)
主任職責(zé)定位和關(guān)鍵任務(wù)模型梳理,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力溝通進(jìn)行講解


七、客戶(hù)經(jīng)理綜合化輔導(dǎo)
認(rèn)養(yǎng)客戶(hù)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧;
現(xiàn)場(chǎng)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo);
客戶(hù)拓展方法與技能提升;
行動(dòng)計(jì)劃的跟進(jìn)與實(shí)施;
對(duì)公個(gè)人高端客戶(hù)開(kāi)發(fā)


八、大堂經(jīng)理專(zhuān)項(xiàng)輔導(dǎo)
提升客戶(hù)感知力與堂廳客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo);
現(xiàn)場(chǎng)管理;
業(yè)務(wù)預(yù)處理       
客戶(hù)識(shí)別、分流; 
大堂經(jīng)理“三步一!痹(huà)術(shù)


九、環(huán)境整改進(jìn)一步落實(shí)
完善環(huán)境整改


十、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人溝通
提升網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人管理意識(shí)和針對(duì)性解決問(wèn)題、


十一、綜合營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)
白天工作總結(jié)+ 綜合化營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)


第三天


一、晨會(huì)流程固化
建立一套完善晨會(huì)流程


二、網(wǎng)點(diǎn)績(jī)效溝通
1、對(duì)網(wǎng)點(diǎn)績(jī)效考核形成初稿;
2、重新梳理優(yōu)化各崗位工作流程;
3、明確各網(wǎng)點(diǎn)崗位職責(zé);網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人營(yíng)銷(xiāo)管理輔導(dǎo)(營(yíng)銷(xiāo)管理工具導(dǎo)入)
4、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶(hù)經(jīng)理外拓營(yíng)銷(xiāo)輔導(dǎo)


三、客戶(hù)經(jīng)理公私聯(lián)動(dòng)
1、對(duì)公客戶(hù)的深入挖掘;
2、產(chǎn)品綜合化配置方案;
3、公私聯(lián)動(dòng)的方法與技巧
4、新客戶(hù)開(kāi)拓方法與實(shí)操輔導(dǎo)


四、廳堂聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)輔導(dǎo)
提升廳堂氛圍和聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)模式植入


五、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)一對(duì)一輔導(dǎo)
提升客戶(hù)經(jīng)理電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)能力


六、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人目標(biāo)管理輔導(dǎo)
團(tuán)隊(duì)管理;
目標(biāo)管理、過(guò)程管理、SMART原則;
會(huì)議經(jīng)營(yíng);


七、客戶(hù)沙龍輔導(dǎo)
理財(cái)沙龍的舉辦流程;
理財(cái)沙龍方法與技巧;
對(duì)公客戶(hù)沙龍的策劃與運(yùn)作


八、現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)督導(dǎo)
對(duì)營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)進(jìn)行糾偏


十、對(duì)營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)進(jìn)行糾偏
白天工作總結(jié),查漏補(bǔ)缺,績(jī)效機(jī)制討論定稿


第四天


一、晨會(huì)流程固化
建立一套完善晨會(huì)流程


二、廳堂綜合管理
鞏固客戶(hù)識(shí)別、分流;
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo);      
客戶(hù)投訴處理技巧;


三、客戶(hù)經(jīng)理素能提升
鞏固電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧;
銷(xiāo)售活動(dòng)量管理;


四、廳堂聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)輔導(dǎo)
提升廳堂氛圍和聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)模式植入


五、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)一對(duì)一輔導(dǎo)
提升客戶(hù)經(jīng)理電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)能力


六、網(wǎng)點(diǎn)綜合團(tuán)隊(duì)打造
1、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)共識(shí)及團(tuán)隊(duì)打造
2、因人而異的溝通與銷(xiāo)售技巧訓(xùn)練
3、以客戶(hù)需求為導(dǎo)向的顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧訓(xùn)練
4、銷(xiāo)售綜合話(huà)術(shù)現(xiàn)場(chǎng)提煉(現(xiàn)場(chǎng)記錄,安排整理)


七、網(wǎng)點(diǎn)柜員綜合輔導(dǎo)
1、對(duì)公客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)指導(dǎo)
2、公私聯(lián)動(dòng)指導(dǎo)
3、對(duì)公客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)與需求引導(dǎo)
4、產(chǎn)品包營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)指導(dǎo)


八、現(xiàn)場(chǎng)管理輔導(dǎo)
提升網(wǎng)點(diǎn)管理層的管理意識(shí)和管理能力


九、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)培訓(xùn)
白天工作總結(jié),查漏補(bǔ)缺,客戶(hù)關(guān)系維護(hù)培訓(xùn)


第五天


一、現(xiàn)場(chǎng)管理輔導(dǎo)
提升網(wǎng)點(diǎn)管理層的管理意識(shí)和管理能力


二、自運(yùn)營(yíng)
促使導(dǎo)入持續(xù)固化和習(xí)慣養(yǎng)成


三、資料打包
整理項(xiàng)目資料


四、總結(jié)大會(huì)
1、競(jìng)爭(zhēng)力工作內(nèi)容回顧及成果展示
2、5天營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)公布
3、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)型行動(dòng)計(jì)劃講解與評(píng)分
4、個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃講解與評(píng)分
5、營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)演練通關(guān)與評(píng)分(網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、主管也參加)
6、綜合分?jǐn)?shù)匯總公布、實(shí)施獎(jiǎng)懲
7、大家感言














《銀行網(wǎng)點(diǎn)二次轉(zhuǎn)型與網(wǎng)點(diǎn)主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)項(xiàng)目輔導(dǎo)》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《銀行網(wǎng)點(diǎn)二次轉(zhuǎn)型與網(wǎng)點(diǎn)主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)項(xiàng)目輔導(dǎo)》所屬專(zhuān)題
銀行金融行業(yè)培訓(xùn)、整合營(yíng)銷(xiāo)推廣培訓(xùn)、項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、云營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)、企業(yè)轉(zhuǎn)型房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、銀行網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)銀行窗口服務(wù)禮儀培訓(xùn)、管理者激勵(lì)與輔導(dǎo)能力提升卓越服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)管理、Project項(xiàng)目管理狼性營(yíng)銷(xiāo)、微笑服務(wù)培訓(xùn)、品牌營(yíng)銷(xiāo)管理銀行客戶(hù)投訴抱怨處理技巧、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效考核與員工績(jī)效輔導(dǎo)、銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)、海外營(yíng)銷(xiāo)、銀行客戶(hù)經(jīng)理管理技能提升培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)員工激勵(lì)與輔導(dǎo)培訓(xùn)、銀行信貸培訓(xùn)消費(fèi)品營(yíng)銷(xiāo)、
《銀行網(wǎng)點(diǎn)二次轉(zhuǎn)型與網(wǎng)點(diǎn)主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)項(xiàng)目輔導(dǎo)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪(fǎng)

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師何曉潔老師簡(jiǎn)介
何曉潔
何曉潔
何老師早年航空從業(yè)人員的崗前培訓(xùn)及溝通能力的培養(yǎng),讓自己養(yǎng)成了標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)規(guī)范與意識(shí),近年來(lái)并涉足在銀行金融領(lǐng)域的行業(yè)培訓(xùn), 專(zhuān)注于銀行一線(xiàn)服務(wù)禮儀與意識(shí)的培訓(xùn),擅長(zhǎng)組織現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)及互動(dòng)式課堂,得到客戶(hù)的高度認(rèn)可。
曾為多家總分支級(jí)銀行進(jìn)行客戶(hù)體驗(yàn)培訓(xùn)、服務(wù)話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)、專(zhuān)注于銀行一線(xiàn)服務(wù)與駐點(diǎn)輔導(dǎo)課程,擅長(zhǎng)組織現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)及開(kāi)放式課堂,已輔導(dǎo)數(shù)十家銀行精品網(wǎng)點(diǎn)。因案例豐富、切合銀行實(shí)際需求與員工心理、易于接受并立即改善。
為企業(yè)編導(dǎo)過(guò)5部服務(wù)行為規(guī)范及禮儀教學(xué)片,策劃過(guò)民航、金融、郵政多個(gè)行業(yè)的服務(wù)大賽并擔(dān)任評(píng)委。至今已培訓(xùn)數(shù)百場(chǎng)次,為數(shù)百家企業(yè)進(jìn)行過(guò)培訓(xùn)咨詢(xún)或輔導(dǎo)工作。可完成如“崗位服務(wù)規(guī)范手冊(cè)編制”、“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)入及網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)”、窗口服務(wù)禮儀與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)目。多年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)在各服務(wù)行業(yè)等領(lǐng)域都開(kāi)展了研究和培訓(xùn)教育。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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[內(nèi)訓(xùn)課] 徐菊-銀行網(wǎng)點(diǎn)二次轉(zhuǎn)型與網(wǎng)點(diǎn)主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)項(xiàng)
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[內(nèi)訓(xùn)課] 銀行服務(wù)設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
[內(nèi)訓(xùn)課] 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的組織策劃與執(zhí)行技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 中收爆破——“兩金一險(xiǎn)”營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課] 銀保爆破——保險(xiǎn)客群分析與營(yíng)銷(xiāo)策略
消費(fèi)品營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)培訓(xùn)師
代志杰
  • 培訓(xùn)師:代志杰
  • 所在地:深圳
  • 資深企業(yè)管理導(dǎo)師
嘯風(fēng)
  • 培訓(xùn)師:嘯風(fēng)
  • 所在地:鄭州
  • 團(tuán)隊(duì)打造、狼性銷(xiāo)售知名講師
消費(fèi)品營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)公開(kāi)課
打磨新思路:同業(yè)/異業(yè)成功方案解析,突破現(xiàn)有固化思維模式,打開(kāi)新思路掌握新工具:掌握源自以色列的、多種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新工具,獲得新的營(yíng)銷(xiāo)方案打開(kāi)新市場(chǎng)...
1. 系統(tǒng)掌握業(yè)界領(lǐng)先的研發(fā)管理體系—集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(IPD)的精髓、架構(gòu)和方法;2. 如何正確的開(kāi)展新產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研?從而洞察用戶(hù)的真實(shí)需求?3. 學(xué)習(xí)如何...
2024-11-20 B2B營(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)手訓(xùn)練營(yíng)
2024-11-28 鐵三角營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)工作坊
2024-12-20 B2B營(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)手訓(xùn)練營(yíng)
消費(fèi)品營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
銀行信貸培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
王建芬
  • 培訓(xùn)師:王建芬
  • 所在地:上海
  • 金融培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家
高圣皓
  • 培訓(xùn)師:高圣皓
  • 所在地:廣州
  • 企業(yè)財(cái)務(wù)分析、稅務(wù)稽查專(zhuān)家講師
員工激勵(lì)與輔導(dǎo)相關(guān)公開(kāi)課
1. 提升對(duì)自身和員工心理狀態(tài)的洞察與覺(jué)知力2. 懂得自己在覺(jué)察壓力、轉(zhuǎn)化為積極的心理狀態(tài)的過(guò)程中的卡點(diǎn)是什么3. 能夠使用四步“狀態(tài)轉(zhuǎn)化法”幫助自己化情...
2024-11-13 心理學(xué)在員工激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用
2024-12-11 心理學(xué)在員工激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用
銀行信貸培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
員工激勵(lì)與輔導(dǎo)相關(guān)培訓(xùn)師
周一老師【原名周科榮】
  • 培訓(xùn)師:周一老師【原名周科榮
  • 所在地:南昌
  • 會(huì)銷(xiāo)講師培訓(xùn)、會(huì)銷(xiāo)策劃、會(huì)銷(xiāo)督導(dǎo)
柏瑞
  • 培訓(xùn)師:柏瑞
  • 所在地:淄博
營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)相關(guān)公開(kāi)課
打磨新思路:同業(yè)/異業(yè)成功方案解析,突破現(xiàn)有固化思維模式,打開(kāi)新思路掌握新工具:掌握源自以色列的、多種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新工具,獲得新的營(yíng)銷(xiāo)方案打開(kāi)新市場(chǎng)...
1. 系統(tǒng)掌握業(yè)界領(lǐng)先的研發(fā)管理體系—集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(IPD)的精髓、架構(gòu)和方法;2. 如何正確的開(kāi)展新產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研?從而洞察用戶(hù)的真實(shí)需求?3. 學(xué)習(xí)如何...
2024-11-15 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的破局與落地
2024-11-20 B2B營(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)手訓(xùn)練營(yíng)
2024-11-22 從機(jī)會(huì)點(diǎn)到商業(yè)變現(xiàn):IPD原理與設(shè)計(jì)精要——
2024-11-28 鐵三角營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)工作坊
2024-12-20 B2B營(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)手訓(xùn)練營(yíng)
員工激勵(lì)與輔導(dǎo)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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