公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 綜合管理 >> 贏在執(zhí)行力
贏在執(zhí)行力
添加時間:2016-04-26      修改時間: 2016-04-26      課程編號:100182399
《贏在執(zhí)行力》課程大綱
課程目標(biāo):
1、了解執(zhí)行力概念;
2、提升團(tuán)隊執(zhí)行力與執(zhí)行素養(yǎng);
3、提高團(tuán)隊合作意識與工作績效。


形式:


參與式培訓(xùn)(講授法、游戲互動法、小組討論法、角色扮演法、視聽技術(shù)法等)


對象:所有職場人士


規(guī)模:20-50人


時間:1天(6小時)


場地及設(shè)施要求:
投影設(shè)備、電腦外接音頻線、無線話筒、桌椅可分組排放、白板及白板筆


課程大綱:


引子案例(視頻):買土豆的故事
討論:小張為什么被升遷,小王卻不能?
啟示:員工的執(zhí)行力水平導(dǎo)致成功
第一章 職業(yè)化理念——有效執(zhí)行之基石
一、企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士
人才評價標(biāo)準(zhǔn):一是能力,二是態(tài)度
人才坐標(biāo)系:人才,人財,人材,人裁
二、員工必備的職業(yè)化基本理念
1、敬業(yè)并精業(yè)
案例:海爾員工的“日清日畢,日上日高”
2、擁有良好的心態(tài)
積極心態(tài)和消極心態(tài)對比
案例:哥倆的不同
3、做事先做人
4、內(nèi)部、外部客戶導(dǎo)向
案例:聯(lián)想的內(nèi)部客戶理念
5、工作目標(biāo)導(dǎo)向,有問題意識
案例:妻子拉床單
第二章 目標(biāo)計劃——有效執(zhí)行之前提
一、以科學(xué)的方式進(jìn)行工作
1、介紹P-D-C-A法
2、科學(xué)工作方法之六步驟
第一步,明確目標(biāo);
第二步,收集相關(guān)資料;
第三步,根據(jù)所掌握的資料做出判斷;
第四步,制訂計劃;
第五步,執(zhí)行計劃;
第六步,檢討并修正方案。
案例:假設(shè)你周六請兩位朋友來家吃飯
二、進(jìn)行有效的目標(biāo)計劃管理
1、設(shè)定目標(biāo)的原則(SMART)
目標(biāo)制訂舉例說明
目標(biāo)制訂練習(xí)
2、確定目標(biāo)的行動計劃
5W2H原則
范例:行動計劃--目標(biāo)工作單
練習(xí):目標(biāo)工作單制定練習(xí)
第三章 溝通協(xié)作——有效執(zhí)行之保障
一、掌握有效溝通的六特性
1、雙向性
案例:劉經(jīng)理給小王布置工作
游戲:閉眼撕紙
2、明確性
游戲: 蒙眼作畫
3、談行為不談個性
案例:某女營銷員失單
4、積極聆聽
案例:男孩的理想
5、善于提問,不要質(zhì)問
兩種有效提問方法
游戲:猜猜我是誰?
6、善用非語言溝通
非語言溝通的方式
溝通游戲:語氣與語調(diào)的練習(xí)
二、怎樣與上級溝通?
案例:施女士該怎么辦?
1、與上司溝通的總原則
2、與上司溝通的一般技巧
三、怎樣與平級溝通?
1、平級之間溝通難的原因
2、平級之間如何積極地溝通
四、團(tuán)隊協(xié)作與團(tuán)隊執(zhí)行力
引子案例:大雁群飛的故事--團(tuán)隊協(xié)作的重要性
1、團(tuán)隊協(xié)作與團(tuán)隊精神
案例:天堂和地獄的區(qū)別
2、團(tuán)隊協(xié)作游戲:團(tuán)隊執(zhí)行效果的檢驗
第四章 時間效率——有效執(zhí)行之關(guān)鍵
引子:工作成功的模型
現(xiàn)場測試:你管理時間的能力如何?
一、時間管理概述
二、時間管理的原則
1、效率與效果
2、80/20法則
3、工作價值矩陣
三、有效時間管理的兩種有力工具:
1、行事月歷
練習(xí):行事月歷制定
2、運(yùn)用待辦單
練習(xí):待辦單制定練習(xí)
四、時間管理的具體實用方法和技巧
1、集中注意力在M2類事情
2、使用個人管理手冊,如行事月歷和代辦單等
3、學(xué)會拒絕,說不
4、克服拖延
5、同類事情同時做
6、辦公桌清理整齊,克服文件滿桌病
7、善于運(yùn)用零星時間,增加時間利用率
8、常規(guī)事項堅持養(yǎng)成良好習(xí)慣
9、系統(tǒng)管理你的時間,善于用好別人的時間
10、充分運(yùn)用現(xiàn)代管理工具,例如電腦、信息管理系統(tǒng),提高時間利用效率
第五章 創(chuàng)造性思維——有效執(zhí)行之利器
一、提高員工創(chuàng)新思維的能力
引子案例:鉛筆的專利
1、系統(tǒng)思維
1)珍珠與項鏈
2)創(chuàng)意=A+B
2、逆向思維
案例:大禹治水的故事
二、團(tuán)隊創(chuàng)造性思維的開發(fā)方法——頭腦風(fēng)暴法
1、什么是頭腦風(fēng)暴法
2、運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法的原則
3、頭腦風(fēng)暴法的優(yōu)點
案例:如何提高業(yè)績?
練習(xí):
分享總結(jié)、結(jié)束

《贏在執(zhí)行力》所屬分類
綜合管理

《贏在執(zhí)行力》所屬專題
執(zhí)行力贏在執(zhí)行培訓(xùn)、高效執(zhí)行力、團(tuán)隊協(xié)作與執(zhí)行力培訓(xùn)項目執(zhí)行力、打造卓越執(zhí)行力、
《贏在執(zhí)行力》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師嚴(yán)烽老師簡介
嚴(yán)烽
嚴(yán)烽
 國學(xué)應(yīng)用幸福學(xué)講師
 國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師
 中國式管理應(yīng)用專家
 國內(nèi)知名戰(zhàn)略績效管理專家
 曾任某集團(tuán)人力資源總監(jiān)
 中山大學(xué)、上海交通大學(xué)特聘講師
 數(shù)十家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師
嚴(yán)老師熱衷于圣賢思想的傳承與企業(yè)相結(jié)合,將仁、義、禮、智、信融入到企業(yè)中,提升綜合素養(yǎng)、人格魅力。 總結(jié)出一系列實戰(zhàn)、有效、可持續(xù)的培訓(xùn)課程,授課風(fēng)格儒雅易懂、全場互動,實戰(zhàn)有效。 能迅速有效吸引學(xué)員的注意力,使學(xué)員感悟成長。老師講的不是簡單的知識,而是所悟圣人之道,有感生命之真實。而悟更在于心靈的妙動,妙動之時便是覺醒之刻。對課程的要求嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、知行合一。授課滿意率均在95%以上,深受企業(yè)好評。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
嚴(yán)烽老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·至善領(lǐng)導(dǎo)力
·優(yōu)秀員工心態(tài)與感恩
·弟子規(guī)與人生時教(銀行—警示教育)
·打造高績效團(tuán)隊與執(zhí)行力(銀行)
·和諧婚姻、快樂工作——員工幸福建設(shè)
·贏在中層:打造企業(yè)新中層
·黃帝內(nèi)經(jīng)與養(yǎng)生
·情緒與壓力管理
·孫子兵法應(yīng)用智慧
·運(yùn)用國學(xué)智慧解碼幸福人生
同名內(nèi)訓(xùn)課
[內(nèi)訓(xùn)課] 莫勇波-贏在執(zhí)行力
[內(nèi)訓(xùn)課] 梁良-贏在執(zhí)行力
[內(nèi)訓(xùn)課] 任景鋒-贏在執(zhí)行力
[內(nèi)訓(xùn)課] 沈丹陽-贏在執(zhí)行力
[內(nèi)訓(xùn)課] 李根穩(wěn)-贏在執(zhí)行力
[內(nèi)訓(xùn)課] 林廣亮-贏在執(zhí)行力
[內(nèi)訓(xùn)課] 梁良-贏在執(zhí)行力
相關(guān)專題
執(zhí)行力
贏在執(zhí)行培訓(xùn)
高效執(zhí)行力
團(tuán)隊協(xié)作與執(zhí)行力培訓(xùn)
項目執(zhí)行力
打造卓越執(zhí)行力
相關(guān)培訓(xùn)
2024-11-13 中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升
2024-11-13 中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力
2024-11-26 項目管理最佳實踐
2024-12-10 研發(fā)項目管理
2024-12-26 研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造巔峰團(tuán)隊與高效執(zhí)行力
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造團(tuán)隊執(zhí)行力
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造團(tuán)隊執(zhí)行力
[內(nèi)訓(xùn)課] 心心相印——有效溝通與團(tuán)隊協(xié)作
[內(nèi)訓(xùn)課] 我要結(jié)果——團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練
打造卓越執(zhí)行力相關(guān)培訓(xùn)師
翁濤
  • 培訓(xùn)師:翁濤
  • 所在地:重慶
  • 國內(nèi)頂尖培訓(xùn)導(dǎo)師
賈驍
  • 培訓(xùn)師:賈驍
  • 所在地:北京
  • 團(tuán)隊訓(xùn)練教練
打造卓越執(zhí)行力相關(guān)公開課
1. 總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過程中常見的問題2. 掌握實現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過程中要實現(xiàn)的3個轉(zhuǎn)變要素3. 了解從技術(shù)走向管理的5個...
2024-12-23 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行
2024-12-26 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行
打造卓越執(zhí)行力相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
項目執(zhí)行力相關(guān)培訓(xùn)師
周得良
  • 培訓(xùn)師:周得良
  • 所在地:深圳
  • 實戰(zhàn)派資深MTP和TWI培訓(xùn)講師
凡勝
  • 培訓(xùn)師:凡勝
  • 所在地:廣州
  • 廣州培訓(xùn)協(xié)會副秘書長
項目執(zhí)行力相關(guān)公開課
1.了解業(yè)界研發(fā)項目管理的最佳模式與實踐2.掌握研發(fā)項目管理的相關(guān)技能和技巧3.掌握研發(fā)項目管理的生命周期模型4.掌握業(yè)界研發(fā)項目的組織結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊角色5....
1. 總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過程中常見的問題2. 掌握實現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過程中要實現(xiàn)的3個轉(zhuǎn)變要素3. 了解從技術(shù)走向管理的5個...
2024-11-26 項目管理最佳實踐
2024-12-10 研發(fā)項目管理
項目執(zhí)行力相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
團(tuán)隊協(xié)作與執(zhí)行相關(guān)培訓(xùn)師
凡勝
  • 培訓(xùn)師:凡勝
  • 所在地:廣州
  • 廣州培訓(xùn)協(xié)會副秘書長
柏瑞
  • 培訓(xùn)師:柏瑞
  • 所在地:淄博
團(tuán)隊協(xié)作與執(zhí)行相關(guān)公開課
1. 總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過程中常見的問題2. 掌握實現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過程中要實現(xiàn)的3個轉(zhuǎn)變要素3. 了解從技術(shù)走向管理的5個...
團(tuán)隊協(xié)作與執(zhí)行相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 71.2 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×