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使廣大制造型企業(yè)相關(guān)管理技術(shù)人員真正了解售后服務(wù)流程管理內(nèi)涵、精髓、方法、工具,并能切實(shí)運(yùn)用。
使廣大制造型企業(yè)生產(chǎn)、采購、倉儲(chǔ)管理人員真正了解生產(chǎn)計(jì)劃與采購、物料管理內(nèi)涵、精髓、方法、工具,并能切實(shí)運(yùn)用。達(dá)到一學(xué)就會(huì)、一會(huì)就用、一用有效的結(jié)果。
為制造型企業(yè)設(shè)備、財(cái)務(wù)管理的相關(guān)人員提供設(shè)備固定資產(chǎn)有效管理的思路、方法和工具,切實(shí)提升企業(yè)管理水平與素質(zhì)
讓企業(yè)更好地適應(yīng)市場的變化,提高企業(yè)競爭力; ■有利于綜合性人才的培養(yǎng)及各崗位員工之間的互相理解配合,降低內(nèi)耗,增加企業(yè)人力資源管理的柔性,節(jié)約人力資源的使用成本; ■隨時(shí)調(diào)整不同崗位上的作...
對(duì)機(jī)械、五金、電子、電器大中型企業(yè)制造型企業(yè)品質(zhì)部人員實(shí)戰(zhàn)技能提供簡單實(shí)用的工作規(guī)范與思路
根據(jù)精益思想的原則,尋求降低企業(yè)制造成本、縮短開發(fā)和制造周期,在實(shí)戰(zhàn)路徑的闡述過程中,通過流暢制造、制造質(zhì)量、價(jià)值流解析、持續(xù)改進(jìn)、組織發(fā)展等模塊深度解讀,形成一套系統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、實(shí)用的精...
課程目的與效果 使廣大制造型企業(yè)老總、采購、品質(zhì)、技術(shù)等管理人員真正了解新形勢下供應(yīng)商優(yōu)化管理的內(nèi)涵、精髓、方法、工具,并能切實(shí)運(yùn)用。如能切實(shí)運(yùn)用,采購成本明顯下降、企業(yè)效益明顯提升并能...
為制造型企業(yè)工藝設(shè)計(jì)及相關(guān)的管理人員提供工藝成本控制的思路、方法和工具,切實(shí)降低產(chǎn)品的制造成本,以提升企業(yè)在市場的競爭力
1、 切實(shí)提升跟單員的素質(zhì)、能力,為跟單員的職業(yè)生涯發(fā)展提供明確的方向 2、 使廣大制造型企業(yè)跟單員及相關(guān)管理人員真正了解跟單流程內(nèi)涵、精髓、方法、工具,并能切實(shí)運(yùn)用。 3、 舉一反三,為企業(yè)管理...
1、對(duì)制造型企業(yè)車間現(xiàn)場管理提供簡單實(shí)用的工作規(guī)范、思路 2、全面掌握現(xiàn)場管理的基本技能、方法 3、提升制造型企業(yè)現(xiàn)場管理水平、效益,打造一支高水平的現(xiàn)場管理骨干隊(duì)伍
為制造型企業(yè)班組建設(shè)、看板管理提供簡單實(shí)用的思路、方法、工具,便于一學(xué)就會(huì),一會(huì)就能用,一用就能產(chǎn)生明顯效果。
為制造型企業(yè)相關(guān)管理技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)有效管理的思路、方法和工具,切實(shí)提升企業(yè)管理水平與素質(zhì)
使廣大制造型企業(yè)各級(jí)管理技術(shù)人員真正了解全面質(zhì)量管理內(nèi)涵、精髓、方法、工具,并能切實(shí)運(yùn)用。
培訓(xùn)收益: 企業(yè)層面的收益 1、逐步建立起企業(yè)自己的文化 2、員工以公司為榮,自動(dòng)自發(fā)的工作 3、提升企業(yè)管理者和員工的自我洞察能力 5、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識(shí)及團(tuán)隊(duì)凝聚力 6、提...
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