培訓(xùn)目標(biāo)：

深刻理解教練式輔導(dǎo)下屬的內(nèi)涵及價(jià)值，并積極有效的改變輔導(dǎo)的觀念與模式； 掌握輔導(dǎo)下屬的因人而異、因地制宜的教練模型、原則與策略； 熟練掌握教練式輔導(dǎo)下屬的四項(xiàng)基本技能:傾聽(tīng)、發(fā)問(wèn)、區(qū)分及回應(yīng)；...

培訓(xùn)目標(biāo)：

　　讓團(tuán)隊(duì)上下反省震憾和現(xiàn)場(chǎng)蛻變 　　讓每一級(jí)主管和員工清晰核心職責(zé) 　　化解內(nèi)部矛盾，清除內(nèi)耗，創(chuàng)造良好的溝通和工作環(huán)境 　　極大程度地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)新熱情 　　營(yíng)造企業(yè)更和諧的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

洞察自身性格的優(yōu)秀特質(zhì)、盲點(diǎn)及要提升的方向 清晰不同型號(hào)客戶的行為習(xí)慣、情緒反應(yīng)模式、深層價(jià)值需求 掌握與不同性格客戶的高效溝通秘笈 洞悉自己、體解他人，提升銷售業(yè)績(jī) 完整地學(xué)習(xí)九型人格系統(tǒng)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

完整地學(xué)習(xí)九型人格系統(tǒng)工具，掌握破譯性格密碼的鑰匙 迅速通曉人性、掌握人心的管理工具 知曉每個(gè)個(gè)體的優(yōu)勢(shì)與局限，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，增強(qiáng)對(duì)人的洞察力 做到人盡其才，知人善任，提升管理效能，建立優(yōu)勝...

培訓(xùn)目標(biāo)：

做好演講前的充分準(zhǔn)備，掌握演講結(jié)構(gòu)及演講稿設(shè)計(jì) 增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者上臺(tái)自信心，突破內(nèi)心的障礙及恐懼 掌握演講開(kāi)場(chǎng)及結(jié)尾的關(guān)鍵要領(lǐng)，使演講首尾呼應(yīng) 透過(guò)內(nèi)容、聲音、肢體讓信息強(qiáng)有力的傳遞給聽(tīng)眾 掌握幻...

培訓(xùn)目標(biāo)：

學(xué)習(xí)公眾場(chǎng)合表達(dá)和商業(yè)演示的專業(yè)技巧 提升商業(yè)成功率從而有助于建立成功的信心 讓演講呈現(xiàn)更有感染力、說(shuō)服力 掌握“喬布斯式”魔力演講的核心原則 商業(yè)展示中幻燈片的制作原則及要領(lǐng)

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過(guò)各章節(jié)實(shí)際的案例分析，讓學(xué)員能提高對(duì)建立企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理體系的認(rèn)識(shí)，并能快速診斷學(xué)員企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理體系存在的不足與缺陷； 提升學(xué)員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或管理者對(duì)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理體系...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過(guò)各章節(jié)實(shí)際的案例分析，讓學(xué)員能提高對(duì)中小企業(yè)公司治理的認(rèn)識(shí)，并能結(jié)合學(xué)員企業(yè)實(shí)際，診斷和分析公司治理方面存在的不足與缺陷； 提升學(xué)員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或管理者對(duì)公司治理完善程度的自我評(píng)估能力，并...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握現(xiàn)代績(jī)效管理的關(guān)鍵影響因素； 掌握解決績(jī)效管理各種問(wèn)題的關(guān)鍵技巧； 對(duì)績(jī)效管理系統(tǒng)有戰(zhàn)略性的認(rèn)識(shí)和把握，有效推進(jìn)企業(yè)整體績(jī)效提升。

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效面談的重要性； 學(xué)習(xí)績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效面談的技巧與方法； 探討績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效面談的要點(diǎn)與難點(diǎn)； 解答學(xué)員在績(jī)效輔導(dǎo)與面談中遇到的問(wèn)題。

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)員掌握有效的招聘組織管理與結(jié)構(gòu)化面試的技巧，熟練掌握面試的關(guān)鍵技巧，以及失誤規(guī)避的方法。掌握招聘廣告投放策略；對(duì)于招聘的成本控制亦有所把握

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過(guò)3天的訓(xùn)練，幫助專業(yè)培訓(xùn)師在以下五個(gè)方面得以全方位的立體訓(xùn)練 1、修煉心智-心想事成：充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)師角色、克服演講恐懼心理，有效提升培訓(xùn)師情緒管理能力； 2、修煉形象-形神兼?zhèn)洌河行��?..