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阿里巴巴馬云說,企業(yè)的第一部門負責人首先是企業(yè)部門的首席“培訓講師”。 無論你是企業(yè)內(nèi)部培訓講師還是部門負責人,你都需要學會培訓別人,培育部署,如何使企業(yè)內(nèi)部管理和培訓有機結合并很好的指導企...
培訓如何做到組織有效?培訓計劃如何制定才能保證企業(yè)的戰(zhàn)略要求?這是每個培訓組織者需要思考的問題,有效的培訓計劃和實施對整個企業(yè)人員素質(zhì)的提升起著至關重要的作用,資深實戰(zhàn)培訓管理專家孫海藍老師...
培訓不在于培訓多長時間,關鍵在于讓受訓的人創(chuàng)造價值,如何做讓你的培訓更 加有效?如何實施培訓組織和培訓管理?這是每個培訓組織者經(jīng)常頭痛的問 題,海爾資深實戰(zhàn)管理專家孫海藍老師通過海爾等國際...
行政管理說大不大說小不小,做好了不容易,當家人做的好壞有個尺度,如 何做好當家人是每個行政管理者應該掌握的一門藝術,服務領導,服務員工,不 但要學會察言觀色,左右逢源,還需要學會領導藝術,...
通過本課程的學習,可以讓學員: 了解3G全業(yè)務的發(fā)展趨勢 掌握快速建立客戶信任和好感的有效方法 掌握通信產(chǎn)品介紹的話術和技巧 進一步熟悉和提升3G應用能力 掌握3G應用展示六步法 通過模擬演練,切...
基層員工,除了每天周而復始地從事單調(diào)乏味的工作外,沒能發(fā)揮其更大的潛能,給企業(yè)做更多的貢獻,對其個人及企業(yè)來說都是很大的損失。 QC小組活動結合人性管理的激勵措施,使用簡易的統(tǒng)計手法,激發(fā)最基...
企業(yè)的管理越來越嚴格,如何讓企業(yè)的管理項目變得更直觀、更透明? 生產(chǎn)現(xiàn)場的節(jié)奏越來越快,如何讓現(xiàn)場管理更簡單,讓規(guī)章制度、作業(yè)要求更容易執(zhí)行? 對員工的作業(yè)質(zhì)量要求越來越高,如何讓員工更不...
6S作為生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境改善的基礎、生產(chǎn)現(xiàn)場要素改善的基本方法,是提高生產(chǎn)效率、降低制造成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量的最基礎的實戰(zhàn)手法。兩天的課程可以幫助學員: 1、了解如何最大限度地減少生產(chǎn)現(xiàn)場的不需要物...
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