1. 制造成本分類
2. 成本的經濟特性
3. 制造成本分析
4. 如何確定成本計算方法
1. 生產成本的分解
2. 生產成本的計算
3. 成本計劃編制的步驟
4. 制造費用的差異分析
1. 成本管理的基礎
2. 生產成本的預測
3. 成本決策
4. 成本計劃的編制
5. 成本控制的方法
6. 經營預算
7. 當今制造環(huán)境中標準成本計算法作用的變化/批評
1. 哪些地方浪費了我們的成本
2. 精確的市場預測的因素
3. 預測的方法的制定
4. 成本節(jié)約的途徑/宏觀微觀分析
5. 物流管理過程中對成本的控制
6. 六種降低成本的方法
7. 方法改進
1. 了解并掌握有關生產成本的構成
2. 核算及如何降低生產成本
3. 實際提高成本管理的各項技能
周老師
華東師大工商管理在讀碩士
國際職業(yè)培訓師協(xié)會會員
行業(yè)經驗
1. 日本豐田精益培訓師
2. 日本夏普有限公司制造部主
3. 林達印務有限公司制造廠長
4. 中國南車集團長年合作顧問
5. 中國北車集團長年合作顧問
6. 中國徐工集團長年合作顧問
7. 韓國現(xiàn)代汽車摩比斯集團長年合作顧問
8. 美的集團長年合作顧問
擅長課題
1. 《TWI-JR 工作關系》
2. 《TWI-JM 工作改善》
3. 《TWI-JS 工作安全》
4. 《金牌班組長培訓》
5. 《一線主管的角色認知和團隊建設》
6. 《一線主管必備的八大管理技巧》
7. 《5S之目視化管理》
8. 《解決現(xiàn)場質量問題的技巧》
9. 《IE–現(xiàn)場效率損失與分析》
10. 《TPM》
11. 《價值流》
12. 《看板管理》
13. 《“多品種、小批量”生產模式》
14. 《生產主管的七大技能》
15. 《工廠如何實現(xiàn)“一個流”生產》
16. 《現(xiàn)場七大浪費及改善對策》
17. 《生產主管技能訓練》
18. 《工廠安全》
19. 《中層主管技能訓練》
20. 《生產計劃與物料控制（PMC)》
個人風格
周老師超過12年的生產管理實戰(zhàn)經驗和7年的咨詢行業(yè)項目經驗，使他成為不可多得的生產管理專家，在培訓方面，他又是一位善于運用各種培訓手法的專業(yè)講師，他的思路清晰、邏輯嚴密、善于運用通俗易懂的語言對課程內容進行演繹，案例詳實、融匯貫通。實踐性為主的教練風格，不拘泥于理論，但能將問題代入到理論中來解決。豐富的案例教學，能根據(jù)學員的反應快速調整教學方案。使每一位學員都能:樂在課堂中，學到腦子中，用在工作中。
主要客戶
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