《品牌戰(zhàn)略與創(chuàng)新發(fā)展新思路》課程詳情
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v 中國(guó)的大部分企業(yè)對(duì)于品牌管理比較陌生，在品牌戰(zhàn)略管理上的知識(shí)還十分貧乏，對(duì)品牌管理究竟具體做哪些工作了解不深、不完整，不少銷售額幾十億、上百億的企業(yè)的營(yíng)銷高層也無法清晰地回答創(chuàng)建一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌的關(guān)鍵要素是什么，更有急功近利者認(rèn)為把產(chǎn)品賣出去就是做好了一個(gè)品牌。顯然沒有系統(tǒng)的品牌戰(zhàn)略是不足以成就一家優(yōu)秀企業(yè)的。
v 而在目前的中國(guó)，創(chuàng)新已成為整個(gè)民族的主旋律。日新月異的信息技術(shù)、千變?nèi)f化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 不僅要求企業(yè)工廠加快科技創(chuàng)新的步伐，同樣，要求我們?cè)诠芾眢w制和管理制度上不斷創(chuàng)新。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)由傳統(tǒng)的要素競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力的競(jìng)爭(zhēng)，而這些變革和管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)必定是突破傳統(tǒng)思維方式，開拓思想。

課程大綱Outline

課程導(dǎo)入：萬(wàn)力品牌十問

第一部分：品牌中國(guó)篇
n 企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的意義
n 關(guān)于品牌、名牌的探討
n 中國(guó)名牌的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
n 中國(guó)名牌戰(zhàn)略十大誤區(qū)
n 中國(guó)各行業(yè)大品牌案例
n 國(guó)際品牌價(jià)值評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)方法
n 中國(guó)名牌價(jià)值評(píng)價(jià)的方法

第二部分：品牌崛起篇
n 中國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)品格局
n 中國(guó)第一品牌案例
n 中國(guó)新品牌五大重點(diǎn)
n 中國(guó)新品牌發(fā)展方向
n 中國(guó)新品牌典型案例
n 中國(guó)新品牌八大素質(zhì)
n 中國(guó)新品牌十大理念
n 中國(guó)新品牌十大特點(diǎn)
n 中國(guó)新品牌十大危機(jī)
n 中國(guó)新品牌十大需求
n 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：我要爭(zhēng)第一

第三部分：品牌創(chuàng)建與延伸
n 品牌培育的六大維度
n 品牌策略之品牌定位
n 品牌策略之品牌命名
n 品牌策略之品牌標(biāo)志
n 品牌策略之品牌理念
n 品牌策略之品牌個(gè)性
n 一牌多品：金利來案例
n 一品多牌: 頤中集團(tuán)案例
n 多品牌：寶潔集團(tuán)案例
n 副品牌：海爾集團(tuán)案例

第四部分：品牌傳播與推廣
n 航天品牌傳播方案
n 公關(guān)的三大職能
n 公關(guān)的十件大事
n 品牌的危機(jī)公關(guān)
n 資源融合與信用
n 標(biāo)桿管理與品牌推廣
n 市場(chǎng)營(yíng)銷與渠道建設(shè)

第五部分：產(chǎn)品創(chuàng)新的新思考
n 質(zhì)量管理最新趨勢(shì)
n 三個(gè)產(chǎn)品的成功案例
n 創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源泉！
n 從優(yōu)秀到卓越：三抓原則
n 案例：著名企業(yè)的售后服務(wù)

第六部分：商業(yè)模式創(chuàng)新案例與思考
n 小肥羊：火鍋連鎖第一品牌
n 如 家：經(jīng)濟(jì)型酒店第一品牌
n 凡 客：服裝網(wǎng)購(gòu)第一品牌
n 國(guó) 美：家電連鎖賣場(chǎng)第一品牌
n 分眾傳媒：新傳媒聯(lián)播網(wǎng)第一品牌
n 巨人學(xué)校：素質(zhì)教育航母第一品牌
n 美斯特.邦威：服裝品牌運(yùn)作第一品牌

第七部分：管理與團(tuán)隊(duì)發(fā)展創(chuàng)新
n 企業(yè)管理三大創(chuàng)新
n 國(guó)際管理熱點(diǎn)剖析
n 企業(yè)培訓(xùn)與文化傳承
n 問題團(tuán)隊(duì)的十大傾向
n 觀念更新：好心態(tài)好形象
n 團(tuán)隊(duì)三七二一新理念

第八部分：品牌營(yíng)銷與服務(wù)創(chuàng)新思路
n 品牌營(yíng)銷十八招
n 市場(chǎng)營(yíng)銷六必做
n 高效員工的五項(xiàng)自我管理
n 營(yíng)銷管理三要領(lǐng)
n 高效經(jīng)理的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
n 標(biāo)桿管理—抓人才
n 藍(lán)海戰(zhàn)略—抓科技
n 執(zhí)行力—抓服務(wù)
n 售后服務(wù)的基本做法

后記：企業(yè)轉(zhuǎn)型之十二理念

討論與反饋


《品牌戰(zhàn)略與創(chuàng)新發(fā)展新思路》培訓(xùn)受眾
總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、總監(jiān)、經(jīng)理

《品牌戰(zhàn)略與創(chuàng)新發(fā)展新思路》課程目的
v 了解實(shí)施名牌戰(zhàn)略的意義，學(xué)習(xí)名牌評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；
v 了解中國(guó)各行業(yè)品牌榜樣，創(chuàng)中國(guó)最有價(jià)值品牌；
v 了解中國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)品格局，學(xué)習(xí)新品牌崛起途徑；
v 了解培育品牌的六大維度，學(xué)習(xí)如何傳播和推廣；
v 了解品牌文化建設(shè)方法，學(xué)習(xí)品牌營(yíng)銷的方法；
v 了解企業(yè)創(chuàng)新管理機(jī)制，學(xué)習(xí)創(chuàng)意的思維路徑；
v 吸取創(chuàng)新管理力量，學(xué)會(huì)創(chuàng)新管理方法與策略；

《品牌戰(zhàn)略與創(chuàng)新發(fā)展新思路》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《品牌戰(zhàn)略與創(chuàng)新發(fā)展新思路》所屬專題
品牌營(yíng)銷與管理、企業(yè)創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略決策、中國(guó)式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)、品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略合并、

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