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團隊管理
添加時間:2009-04-09      修改時間: 2009-04-09      課程編號:100111487
《團隊管理》課程大綱
第一部分 團隊四層次管理
一、團隊管理的基本實質(zhì)
二、團隊管理的四個層面
1、人——團隊成員
2、團隊中的人——團隊中的人際關(guān)系
3、團隊領(lǐng)航人——領(lǐng)導(dǎo)者
4、團隊——有效組織
第二部分 人——團隊成員
1、了解團隊成員的獨特性
2、如何滿足成員的基本生存需求
3、如何滿足成員的發(fā)展需求
4、激發(fā)團體成員的積極思維與行為
第三部分 團隊中的人——團隊中的人際關(guān)系
1、人的模仿性
2、人的感染性
3、人的同一性
4、人的需要性
5、人的個性特征
6、人在團隊人際關(guān)系中的需求是什么
第四部分 團隊領(lǐng)航人——領(lǐng)導(dǎo)者
1、具工作熱情
2、責任承擔者
3、服務(wù)者
4、模范性
5、靈活性
6、控制性
7、價值性
第五部分 團隊——有效組織
1、產(chǎn)品或任務(wù)
2、高效團隊
3、團隊文化
4、工作程序
5、有效機制
6、團隊加油站
7、結(jié)果管理第六部分 團隊精神建設(shè)
1、領(lǐng)導(dǎo)者的文化
2、企業(yè)文化——團隊文化
3、與之相匹配的實踐標準
4、營造團隊氛圍
第七部分 績效檢索程序
一、確定基本標準做法(決策與組織)
二、確定團隊成員掌握標準做法(培訓)
三、確定團隊成員知道做的好處與壞處(激勵)
四、確定團隊成員落實到位(督導(dǎo))
五、建立自動修復(fù)系統(tǒng)(問題解決程序)
六、績效檢索程序(控制與調(diào)整)

《團隊管理》課程目的
了解團隊管理的實質(zhì)
2、了解團隊中的“個人”應(yīng)該如何管理
3、掌握團隊中的“人際關(guān)系”處理的有效方法
4、清楚團隊領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)做的工作
5、掌握高效團隊的建設(shè)方法

《團隊管理》適合對象
企業(yè)中的中基層管理者

《團隊管理》所屬分類
人力資源
《團隊管理》內(nèi)訓服務(wù)流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導(dǎo)培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師田欣老師簡介
田欣
田欣
幸福學專家
積極心理學專家
中華幸福網(wǎng)創(chuàng)辦人
中華母親節(jié)曲阜組委會副秘書長
國內(nèi)多家管理咨詢機構(gòu)特邀專家
多家大型企業(yè)長期培訓顧問
培訓方式
互動講授、小組討論、案例分析、故事寓言、體驗式訓練、實戰(zhàn)技能訓練、頭腦風暴、思維開發(fā)訓練、音樂引導(dǎo)、角色模擬、影視啟發(fā)、小組競賽、個性化輔導(dǎo)、遠程輔導(dǎo)、團隊幫扶、結(jié)業(yè)考核。
特色介紹
在深圳十多年的從業(yè)經(jīng)驗,涉入領(lǐng)域包括企業(yè)管理、心理健康教育、管理咨詢等。在培訓與講座中,田老師提倡“快樂體驗授課法”,授課風格既嚴謹又風趣幽默。授課核心思想在“四道”(人道、孝道、仁道、天道),方法上達到“手把手教,傳遞真經(jīng)”!讓學員在一邊歡笑聲中不知不覺的收獲成長,課堂氛圍非常活躍。在團體輔導(dǎo)與工作坊中,提倡“凈心覺察法”,營造祥和、積極的學習氛圍,啟動人際學習的特有優(yōu)勢,讓學員在活動體驗互動中感悟、覺察出對待自己與環(huán)境的方式;與學員共同感悟、分享人生哲理,并從思維、情感、情緒、行動、心靈方面等,從理論到實踐,從思想到行動,重點在分享“日常實修”幸福成功的方法。強調(diào)理論權(quán)威性、思想創(chuàng)新性、實踐可行性!主要目的在于幫助學員通過提升幸福感知力和主觀幸福感,激發(fā)追求生命品質(zhì)的熱情,從而提升工作效率、優(yōu)化人際關(guān)系、感受幸福、提高事業(yè)目標的實現(xiàn)度。讓學員在“事業(yè)獲得成功、生活感到幸福、生命實現(xiàn)價值”這一曾經(jīng)高度分化的生命主題三方面,實現(xiàn)高度和諧統(tǒng)一。為這一目標的實現(xiàn),我們肩負使命——為此而付出終身努力!
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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