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卓有成效的時間管理
添加時間:2009-08-05      修改時間: 2009-08-05      課程編號:100115414
《卓有成效的時間管理》課程大綱
課程簡介
現(xiàn)在的社會,是一個信息大爆炸的時代。每一個人每天都會面臨眾多的事情,我們需要在這看似雜亂無章的事情中,理出頭緒,能夠按部就班地實現(xiàn)自己以及團(tuán)隊和企業(yè)的目標(biāo)。我們需要擺脫“救火隊員”的稱號,讓我們每天的工作、生活都有條不紊……而本課程,正是以《高效能人士的7個習(xí)慣》的核心理念為基礎(chǔ),教會我們這種關(guān)鍵技能,使我們一天中能擁有25小時!


課程大綱
單元一:時間管理概述
在這一單元,學(xué)員將了解到:
什么是時間?時間的基本元素是什么?時間的價值是什么?
什么是時間管理?時間管理究竟管理的是什么?
時間管理的原則是什么?如何實現(xiàn)時間管理的自律性、計劃性、集中性、協(xié)作性和效能性?
有哪些時間管理的“陷阱”?他們是如何影響到時間管理的有效實施的?


單元二:時間管理的基本方法
在這一單元,學(xué)員將了解到:
如何運(yùn)用記錄統(tǒng)計法來管理時間?記錄統(tǒng)計法的適用范圍是什么?
怎樣運(yùn)用ABC法則來管理時間?
如何運(yùn)用基礎(chǔ)性情景分析,來進(jìn)行快速有效的時間管理?
如何判定目前要處理的關(guān)鍵事情?如何對看似復(fù)雜的事情進(jìn)行區(qū)分和細(xì)化?
案例分析:當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)休假回來之后


單元三:高效能人士的時間管理
在這一單元,學(xué)員將了解到:
什么才是真正意義上的高效能?如何通過有效的時間管理來實現(xiàn)生活及工作的平衡?產(chǎn)出和產(chǎn)能的平衡?
如何確定個的不同角色,以及不同角色下的不同目標(biāo)?
怎樣通過重要性與緊急性這兩個緯度,來確定不同角色與目標(biāo)下的不同事情的輕重緩急?
個人的價值觀與時間管理的關(guān)系是什么?如何尋找并發(fā)現(xiàn)自我的核心價值觀?
練習(xí):尋找核心價值觀、時間管理的四個象限


單元四:運(yùn)用《情景分析工作表》進(jìn)行有效的時間管理
在這一單元,學(xué)員將了解到:
面對錯綜復(fù)雜的現(xiàn)狀,如何運(yùn)用《情景分析工作表》來理清頭緒,找出應(yīng)對的措施與方案?
處理問題的四個步驟是什么?您怎樣選擇適當(dāng)?shù)乃季S技巧并確定最佳的解決辦法?
運(yùn)用情景分析思維模式的關(guān)鍵能力是什么?如何學(xué)會區(qū)分事實和意見?怎樣做出基于事實的情景分析?
案例分析:船運(yùn)部門存在的問題、馬行長應(yīng)該怎么做?
特別說明:本單元可以結(jié)合學(xué)員的實際情況,運(yùn)用《情景分析工作表》,幫助學(xué)員在現(xiàn)實的工作中做出有效的情景分析,選擇出有效的解決步驟。

《卓有成效的時間管理》課程目的
清晰地認(rèn)知自己的人生目標(biāo),理清自我的核心價值觀,從而使我們的方向變得更加清晰
學(xué)會處理不同角色下的不同事情,真正分清輕重緩急,從而做到工作、生活兩不誤
掌握時間管理的有效方法,并能運(yùn)用《情景分析工作表》,實現(xiàn)靈活處理各類復(fù)雜的工作,提高效能

《卓有成效的時間管理》適合對象
企業(yè)新任管理人員、部門主管、經(jīng)理、團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者
所有想要提高時間管理技能的有識之士

《卓有成效的時間管理》所屬分類
綜合管理
《卓有成效的時間管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師姚俊老師簡介
姚俊
姚俊
基本信息
姚。↘evin Yao),專業(yè)培訓(xùn)師、資深顧問、教練式培訓(xùn)的領(lǐng)先者
美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心《情境領(lǐng)導(dǎo)》Situational Leadership中文講師認(rèn)證
美國阿拉莫公司《領(lǐng)導(dǎo)者之劍——突破思維的技巧》AdvantEdge中文講師認(rèn)證
International Association of Professional Coaches (國際專業(yè)教練協(xié)會 簡稱IAPC)國際注冊企業(yè)教練(RCC)認(rèn)證

工作經(jīng)歷
上海專才管理顧問有限公司 HR顧問
上海大唐移動通信設(shè)備有限公司 培訓(xùn)經(jīng)理
嘉華(上海)咨詢有限公司 培訓(xùn)經(jīng)理
天安(中國)投資有限公司 培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人

歐倍德OBI(中國)管理系統(tǒng)有限公司/歐倍德中國管理學(xué)院 籌建人/負(fù)責(zé)人/資深培訓(xùn)師
負(fù)責(zé)OBI在中國所有區(qū)域、商場的培訓(xùn)、管理工作,培養(yǎng)內(nèi)部講師、并對商場樓層經(jīng)理及以上級別之員工、總部/區(qū)域中心部門經(jīng)理及以上級別之員工進(jìn)行管理類、服務(wù)類等課程的授課工作

豐富的跨行業(yè)工作經(jīng)歷練就了其獨(dú)到的視野及敏銳的洞察力,多年的HR、培訓(xùn)以及管理經(jīng)驗造就了其卓越的表現(xiàn)力及領(lǐng)導(dǎo)力,再加上其超強(qiáng)的學(xué)習(xí)力和創(chuàng)造力,使其在課程的講解中如魚得水,游刃有余。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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