《企業(yè)風險管理》課程大綱
一、風險管理概述
企業(yè)風險的形成和分類
風險管理的發(fā)展階段
風險管理的過程
風險管理的方法
風險管理的原則


二、風險管理與價值創(chuàng)造
企業(yè)風險管理的目標和意義
最優(yōu)資本結構、股東價值與風險管理
度量企業(yè)風險價值
風險管理與收益


三、籌資風險管理與案例分析
籌資風險概述
企業(yè)籌資風險的防范原則與方法
籌資風險與案例分析
案例1德隆事件
案例2銀廣夏事件


四、投資風險管理與案例分析
投資風險的內涵和種類
企業(yè)投資風險形成的原因與原則
投資風險管理案例
案例1藍田股份事件
案例2大鵬證券事件


五、道德風險管理與案例分析
道德風險
基于公司治理的道德風險演變分析
道德風險管理
案例1鐵本事件
案例2中儲棉事件


六、環(huán)境風險管理與案例分析
企業(yè)環(huán)境及企業(yè)環(huán)境風險
建立企業(yè)外部環(huán)境風險的預警管理機制
案例1秦池集團事件
案例2四川長虹事件
案例3瓊民源事件
案例4中航油事件


七、戰(zhàn)略風險管理與案例分析
戰(zhàn)略風險管理概述
公司戰(zhàn)略管理的重要風險因素
公司治理和戰(zhàn)略風險管理的過程
案例1健力寶事件
案例2沈陽飛龍事件


八、企業(yè)全面風險管理
企業(yè)全面風險管理概論
企業(yè)全面風險管理的框架
企業(yè)全面風險管理的方法及原則企業(yè)全面風險管理的實施

《企業(yè)風險管理》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《企業(yè)風險管理》內訓服務流程

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