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全面預(yù)算的編制技巧與控制
添加時(shí)間:2010-10-08      修改時(shí)間: 2010-10-08      課程編號(hào):100125079
《全面預(yù)算的編制技巧與控制》課程大綱
序言:企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理與控制?
什么是有效的控制?
有效的預(yù)算控制體系應(yīng)該是怎樣的?
從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理
一. 如何建立有效的全面預(yù)算管理體系
我國(guó)企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理的障礙
全面預(yù)算管理體系的基礎(chǔ)
全面預(yù)算管理體系的建立步驟
預(yù)算管理機(jī)構(gòu)的組織
預(yù)算編制內(nèi)容的確定
預(yù)算編制指南的編寫
預(yù)算編制手冊(cè)的編寫
預(yù)算控制體系的設(shè)計(jì)
預(yù)算評(píng)價(jià)體系的建立
案例分析與討論
二. 全面預(yù)算的編制技巧與控制
編制預(yù)算的有效工具
年度預(yù)算編制啟動(dòng)會(huì)議主要內(nèi)容
年度預(yù)算編制的準(zhǔn)備工作
銷售收入預(yù)算的編制與控制技巧
銷售成本預(yù)算的編制與控制技巧
銷售費(fèi)用與管理費(fèi)用預(yù)算的編制與控制技巧
財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算的編制與控制技巧
研發(fā)費(fèi)用預(yù)算的編制與控制技巧
資本支出預(yù)算的編制與控制技巧
財(cái)務(wù)預(yù)算的編制技巧
年度預(yù)算的審查
案例分析與討論

三、全面預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)控過程中存在問題案例討論與分析
預(yù)算編制過程中存在問題及對(duì)策
預(yù)算執(zhí)行過程中存在問題及對(duì)策
預(yù)算監(jiān)控過程中存在問題及對(duì)策
案例討論與分析

《全面預(yù)算的編制技巧與控制》課程目的
■了解全面預(yù)算管理的特點(diǎn),從戰(zhàn)略規(guī)劃的角度對(duì)預(yù)算重新定位
■在最短的時(shí)間內(nèi)掌握編制全面預(yù)算的基本方法和技巧
■掌握公司常用的一些預(yù)算管理工具和考核方法
■通過差異分析,跟蹤預(yù)算實(shí)施狀況,及時(shí)制定改善行動(dòng)計(jì)劃
■掌握預(yù)算分解方法及在企業(yè)內(nèi)部建立目標(biāo)績(jī)效考核體系的基本方法

《全面預(yù)算的編制技巧與控制》適合對(duì)象
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、CEO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、信用管理人員、管理層其它管理人員

《全面預(yù)算的編制技巧與控制》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)
《全面預(yù)算的編制技巧與控制》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師黃文鋒老師簡(jiǎn)介
黃文鋒
黃文鋒
會(huì)計(jì)學(xué)博士,博士生導(dǎo)師,注冊(cè)會(huì)計(jì)師,廣東省財(cái)政學(xué)會(huì)、經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)理事。廣東省科技廳、財(cái)政廳專家?guī)鞂<。長(zhǎng)期從事內(nèi)外資企業(yè)的財(cái)務(wù)管理及公司治理相關(guān)領(lǐng)域的工作,擔(dān)任若干家集團(tuán)公司財(cái)務(wù)顧問及獨(dú)立董事,經(jīng)常被國(guó)內(nèi)各大媒體或經(jīng)濟(jì)論壇作為特邀嘉賓撰文或發(fā)表演講,長(zhǎng)期為國(guó)內(nèi)各大、中型企業(yè)提供培訓(xùn)以及咨詢服務(wù)。2009年榮獲“十大管理培訓(xùn)師”、“十大財(cái)務(wù)培訓(xùn)師”稱號(hào)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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