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企業(yè)管理診斷咨詢
添加時間:2010-05-07      修改時間: 2010-05-07      課程編號:100120835
《企業(yè)管理診斷咨詢》課程大綱
企業(yè)管理診斷為企業(yè)帶來哪些益處?
 能夠幫助企業(yè)管理者準確系統(tǒng)認識企業(yè)現(xiàn)狀,掌握企業(yè)管理各方面存在的薄弱環(huán)節(jié),明確企業(yè)問題產(chǎn)生的根本原因;
 能夠幫助企業(yè)管理者針對問題點制定合理的解決方案和對策,提升企業(yè)管理水平;
 有助于建立規(guī)范化的企業(yè)管理模式。

企業(yè)何時需要做管理診斷?
 年末總結規(guī)劃的時候;
 企業(yè)發(fā)展中有重大變革前后;
 企業(yè)戰(zhàn)略調整的前后;
 企業(yè)出現(xiàn)問題或機會預兆的時候;
 ......

企業(yè)管理診斷的主要內容:
 企業(yè)文化現(xiàn)狀診斷;
 戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀診斷;
 組織管理現(xiàn)狀診斷;
 人力資源管理現(xiàn)狀診斷;
 業(yè)務流程管理現(xiàn)狀診斷;
 員工職場感受診斷;
 企業(yè)員工滿意度調研診斷;
 管理者管理風格診斷。

企業(yè)管理診斷的特色:
 針對客戶需求量身定做;
 診斷形式的靈活性與多樣性結合;
 通過問題界定建立針對性地分析診斷模型;
 理性問卷調研與感性訪談結合;
 調研方法與診斷內容相結合。

《企業(yè)管理診斷咨詢》課程目的
 準確把握企業(yè)管理現(xiàn)狀,揭示企業(yè)問題及產(chǎn)生問題的根源;
 提出合理的解決方案以使提升企業(yè)整體管理水平。

《企業(yè)管理診斷咨詢》所屬分類
人力資源
《企業(yè)管理診斷咨詢》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師吳柏林老師簡介
吳柏林
吳柏林
逸龍,本名吳柏林。逸龍取“志如猛龍逸四海,性若野鶴慕山林”之意。湖南平江人。高中肄業(yè),崇尚圣賢,志為良師。1995年南下務工,第一份工作是倉庫搬運工。潛龍不以在淵為苦,騰龍不以聲名為累。十四年的路途中,風雨兼程,朝著夢想前行...
逸龍當過工人,做過部門經(jīng)理,兩度創(chuàng)業(yè),嘗試過成功的喜悅,遭受過失敗的煎熬,但始終如一地朝著夢想前行...
逸龍有過四年臺企、四年德企、兩年港企、兩年民企、兩年創(chuàng)業(yè)的工作歷練,其中滋味愿與君分享...
逸龍有過十二年的企業(yè)管理工作經(jīng)驗,其中從事質量體系建設、人力資源管理工作和教育訓練工作達九年之久,具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗...
逸龍從業(yè)十余載,奮斗幾度秋,雖終日奔走於窮巷,簞食瓢飲,然不改吾志。一路走來,歷練不少,收獲良多。及年長,獨好國學,終日首埋於卷帙,心游於圣賢,耳不聞窗外。尤喜佛道,鄉(xiāng)之人皆臆之。
2005年獲得國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會高級講師資格,F(xiàn)為中華講師網(wǎng)特約講師,并授予至尊講師稱號。2010年1月,逸龍被評為“全球500強”華人講師(國學類),評選活動舉辦單位是美國全球競爭力研究院、阿里巴巴、中華講師網(wǎng)。逸龍將以此榮譽為鞭策,繼續(xù)砥節(jié)勵行,邁向前方...
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