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企業(yè)文化建設(shè)與管理
添加時(shí)間:2010-11-24      修改時(shí)間: 2010-11-24      課程編號:100126900
《企業(yè)文化建設(shè)與管理》課程大綱
培訓(xùn)形式
-講授。〗M討論 -案例分析
-練習(xí)。巧缪荨。瓎l(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)
培訓(xùn)時(shí)間
 2天,每天不少于6標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)
培訓(xùn)大綱
序言:自身企業(yè)文化認(rèn)知(研討)
一.文化是企業(yè)長青的保證
 企業(yè)生命靠產(chǎn)品
 產(chǎn)品生命靠質(zhì)量
 質(zhì)量生命靠管理
 管理生命靠人才
 人才凝聚靠文化
1. 企業(yè)是人生的修道場
2. 百年長盛不衰企業(yè)的秘訣
3. 成功的企業(yè)是學(xué)習(xí)型組織
4. 成功的企業(yè)皆有獨(dú)特的文化品質(zhì)
二.企業(yè)文化的要義及產(chǎn)生的根源
1. 什么是企業(yè)文化
2. 為什么要再造企業(yè)文化
3. 企業(yè)文化的功能
4. 企業(yè)文化的表現(xiàn)形式
 精神文化
 行為文化
 物質(zhì)文化
5. 企業(yè)文化產(chǎn)生的根源
6. 中華傳統(tǒng)文化博大精深
7. 易與天地合其德
8. 儒、釋、道、法各有其用
9. 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境對企業(yè)文化形成的影響
10. 企業(yè)發(fā)展過程審視
三.企業(yè)文化建設(shè)的核心——職業(yè)素養(yǎng)
1. 什么是職業(yè)素養(yǎng)
2. 以德治企
3. 做人須尊五美
4. 四不修身學(xué)
5. 反求諸己的三面鏡子
6. 上善若水,七善的修養(yǎng)
7. 善待自己:自信,一謙世上無仇人
8. 善待工作:敬業(yè),把工作當(dāng)事業(yè)
9. 善待公司:忠誠,盡心盡力
10. 善待老板:同情理解,滿懷感恩心
11. 善待同事:和氣生萬物,仁愛值千金
12. 善待顧客:換位思考,誠信待客
四.中國企業(yè)發(fā)展的常見問題
1. 企業(yè)成功初期兩大痼疾
2. 傳統(tǒng)式企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)特質(zhì)比較
3. 中國人的陳規(guī)習(xí)俗
4. 思維慣性與行為慣性的束縛
5. 缺乏危機(jī)管理意識
6. 缺乏有效的溝通和團(tuán)隊(duì)合作
7. 缺乏系統(tǒng)整體觀念,見樹不見林
8. 習(xí)慣于三流企業(yè)的做法
9. 文化停留在口號上,沒有扎根
五. 企業(yè)文化再造
1. 重新審視現(xiàn)有的企業(yè)文化
2. 四種類型的企業(yè)文化
 硬漢型文化
 苦干行樂型文化
 賭注型文化
 過程型文化
 共識價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心
3. 企業(yè)共識價(jià)值觀應(yīng)遵循的原則
4. 著名公司的核心價(jià)值觀
5. 建立學(xué)習(xí)型組織
6. 做學(xué)習(xí)型員工
7. 創(chuàng)新型組織的修煉
8. 企業(yè)文化再造三步曲
課程總結(jié):桑塔納和奔馳

《企業(yè)文化建設(shè)與管理》課程目的
 正確認(rèn)識與理解企業(yè)文化;
 培養(yǎng)員工樹立正確、共識的價(jià)值觀念,提高職業(yè)素養(yǎng);
 強(qiáng)化組織意識,創(chuàng)造融洽、和諧、理想的企業(yè)氛圍;
 掌握企業(yè)文化再造的基本方法。

《企業(yè)文化建設(shè)與管理》適合對象
 管理層領(lǐng)導(dǎo)及員工

《企業(yè)文化建設(shè)與管理》所屬分類
人力資源
《企業(yè)文化建設(shè)與管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師王俊杰老師簡介
王俊杰
王俊杰
培訓(xùn)資格
 IDB領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院 常務(wù)院長
 Erickson國際學(xué)院中國分院 中國課程研發(fā)中心負(fù)責(zé)人
 Coaching for youTM 首位中文授權(quán)講師
 美國智拓教練LeadershipFM 戰(zhàn)略合作伙伴
 北京大學(xué)人才研究中心 高級研究員
 德國漢斯基金會(huì) 高級咨詢顧問
 CMC 國際注冊咨詢師 管理學(xué)博士
 獲國際專業(yè)機(jī)構(gòu)(AACTP) 認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師
 美國Centenary College商學(xué)院 客座教授
 在從事主持人、記者工作期間,成功策劃過多項(xiàng)大型活動(dòng)(第三屆全國演講大賽“銀河證券杯”江蘇賽區(qū)等)
 持續(xù)為國內(nèi)煙草葉巨頭云南紅塔集團(tuán)、Top500富通國際等數(shù)家跨國集團(tuán)企業(yè)服務(wù),同時(shí)擔(dān)任市場營銷策劃和學(xué)習(xí)與發(fā)展顧問等工作
 咨詢和培訓(xùn)客戶三百多家,截止到2009年底累計(jì)授課5800余課時(shí),培訓(xùn)學(xué)員28000余人次
 系統(tǒng)參與創(chuàng)新力管理測評軟件的研發(fā)工作:創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)能力評估系統(tǒng),企業(yè)創(chuàng)新能力評估系統(tǒng),企業(yè)創(chuàng)新績效評估系統(tǒng)
 職業(yè)精神暢銷書《把職業(yè)當(dāng)事業(yè)》作者

培訓(xùn)風(fēng)格
 教練式的聆聽與關(guān)注,專業(yè)培訓(xùn)師的大家風(fēng)范,極具個(gè)人風(fēng)采, 富有親和力;
 深厚的專業(yè)基礎(chǔ),豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),廣博的知識,讓學(xué)員從整體高度上受益匪淺;
 活潑生動(dòng),形式多樣,在潛移默化中教會(huì)學(xué)員知識和人生哲理,在輕松的氛圍中提高能力;
 行動(dòng)學(xué)習(xí)的方式,以差距為導(dǎo)向,善于觀察和把握學(xué)員個(gè)體特征與差異,精辟點(diǎn)評,針對性引導(dǎo)與輔導(dǎo),控場能力強(qiáng)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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