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年度培訓計劃制訂實用工具與方法(6課時)
添加時間:2011-11-11      修改時間: 2011-11-11      課程編號:100137797
《年度培訓計劃制訂實用工具與方法(6課時)》課程大綱
【課程特色】
 本課程將以企業(yè)的實際案例為主線,幫助學員全面了解和掌握年度培訓計劃制訂的相關技能。
 本課程為了確保學習的有效性,將采用講解、互動討論、案例分析、現(xiàn)場疑難解答、模擬活動等綜合教學方法,滿足不同風格學員的學習要求。
【課程大綱】
引言 企業(yè)培訓為什么沒效果
第一單元 年度總體培訓計劃的制訂
一、年度培訓需求調查與分析
 培訓需求調查與分析的概念
 培訓需求調查與分析的三個層次
 培訓需求與組織和個人績效相結合
 培訓需求與勝任力要求相結合
 培訓需求與員工發(fā)展相結合
 年度培訓需求調查的分類
二、年度總體培訓需求調查的方法與步驟
 方法:
問卷調查法
訪談法
 步驟:
高層面談與總結
部門經(jīng)理面談與總結
調查問卷的發(fā)放與匯總
與高層分享資料
二、年度總體培訓計劃的制訂
 制訂年度培訓計劃應考慮的因素
 年度培訓計劃制訂的原則與步驟
 年度培訓計劃的構成
 年度培訓計劃的經(jīng)費預算
 年度培訓計劃與預算制訂實例
 年度培訓計劃的組織和落實 第二單元 年度課程計劃的制訂
一、現(xiàn)有課程計劃
 現(xiàn)有課程計劃的制訂
 現(xiàn)有課程工作表
 現(xiàn)有課程計劃及預算
二、新課程計劃
 工作觀察確認需求
 確定培訓是否合適
 新課程工作表
 新課程計劃及預算
第三單元 年度項目培訓計劃的制訂
一、項目培訓需求調查與分析
 項目培訓需求調查與分析的步驟
 項目培訓需求調查與分析的方法
問卷調查法實例分析
訪談法實例分析
二、項目培訓需求調查分析報告
 培訓需求分析報告的主要內容
 培訓需求分析報告實例探討
三、 項目培訓計劃與預算的制訂
 項目培訓計劃制訂實例
 項目培訓費用預算制訂實例

《年度培訓計劃制訂實用工具與方法(6課時)》課程目的
 通過學習本課程,了解培訓需求調查與分析的方法、步驟,掌握年度總體培訓計劃、年度課程計劃及年度項目培訓計劃制訂的實用工具與方法。

《年度培訓計劃制訂實用工具與方法(6課時)》適合對象
 企業(yè)人力資源經(jīng)理、培訓經(jīng)理、培訓主管、培訓專員。

《年度培訓計劃制訂實用工具與方法(6課時)》所屬分類
人力資源
《年度培訓計劃制訂實用工具與方法(6課時)》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師閆偉老師簡介
閆偉
閆偉
閆偉:人力資源實戰(zhàn)教練
培訓經(jīng)驗:20余年企業(yè)人力資源管理及培訓工作實戰(zhàn)經(jīng)驗,其中8年世界500強企業(yè)高管經(jīng)驗。累計為100余家世界500強及近2000家中小企業(yè)提供過獨居特色與落地實戰(zhàn)的培訓與咨詢服務,總培訓課時3萬余課時,培訓學員達100萬人次。培訓學員綜合滿意度達95%以上,企業(yè)內訓返聘率達90%,公開課企業(yè)學員邀請率達80%。擅長中高層管理技能課程的開發(fā)和講授,尤其是對人力資源管理有獨到的見解和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
資格榮譽:國家認證高級人力資源管理師,國家認證高級企業(yè)培訓師,AACTP國際認證高級職業(yè)培訓師。2015年度中華講師網(wǎng)、網(wǎng)易云課堂評為中國百強講師,2013全球500強企業(yè)商學院最認可的TOP100培訓專家之最佳人力資源專家,2011年度搜狐網(wǎng)“職場一言堂”十大人氣講師。清大、北大、武大、浙大、鄭大、上海交大等名?妥淌。航宇教育集團董事長、首席專家,北京知行億合HR研究院副院長。
授課風格:現(xiàn)場體驗教學+實戰(zhàn)教練指導+經(jīng)典案例分析+實用工具方法+輕松幽默風趣+師生互動升華
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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