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銀行理財經(jīng)理客戶銷售技能培訓(xùn)
添加時間:2012-02-27      修改時間: 2012-02-27      課程編號:100142167
《銀行理財經(jīng)理客戶銷售技能培訓(xùn)》課程大綱
打造銀行理財經(jīng)理的顧問式銷售
銀行理財經(jīng)理的顧問式銷售
銷售的本質(zhì)是什么?
理財銷售的3種類型
銷售和購買流程的比較
理財經(jīng)理顧問式銷售的本質(zhì)
分析:銀行理財經(jīng)理素質(zhì)要求
銷售顧問職務(wù)分析模型
ASK模型
知識管理的五力模型:行業(yè)/客戶/產(chǎn)品/競爭對手/企業(yè)
銀行客戶經(jīng)理必備的4項基本技能
討論:銀行顧問式銷售的ASK要求

銀行理財經(jīng)理的營銷技巧
銀行理財經(jīng)理營銷活動的經(jīng)典流程解讀
構(gòu)建流程
關(guān)鍵環(huán)節(jié)的動作或行為是什么?
流程過程中的里程碑定義:現(xiàn)象和成果產(chǎn)出
流程結(jié)點1:客戶開拓
從存量客戶歸納出分行的客戶特征?
分行戰(zhàn)略需要我們開拓哪類客戶?
客戶定位的3個緯度
結(jié)點1:分析分行的客戶特征
流程結(jié)點2:客戶分析
指導(dǎo)下屬收集資料的4步驟
你需要了解的“客戶購買魔方”
你知道客戶購買決策的過程嗎?
你怎樣借助EHONY模型判斷客戶的關(guān)鍵角色
如何制定銷售作戰(zhàn)地圖
練習(xí):工具表格練習(xí)
結(jié)點2:客戶分析階段的里程碑
流程結(jié)點3:建立信任
先來了解客戶關(guān)系發(fā)展的4個階段
銷售的核心是信任
銀行理財經(jīng)理會用5種方法建立信任?
討論:你怎樣和客戶建立信任?
結(jié)點3:建立信任階段的里程碑
流程結(jié)點4:挖掘需求
如何繪制客戶需求樹
如何分析個人的需求
怎樣用Spin工具挖掘客戶需求
練習(xí):開發(fā)挖掘客戶需求的工具(話術(shù))
結(jié)點4:挖掘客戶需求階段的里程碑
流程結(jié)點5:呈現(xiàn)價值
你使用FABE法則了嗎?
解除客戶異議的5個步驟
處理客戶異議的3種方法
練習(xí):給客戶經(jīng)理開發(fā)異議處理的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)
結(jié)點5:呈現(xiàn)價值階段的里程碑
流程結(jié)點6:贏取承諾
什么是“討價還價”的“價”
你會使用議價模型嗎?
如何系統(tǒng)性的解決談判問題
討論:咱們分行有哪些議價籌碼?
結(jié)點6:性贏取承諾階段的里程碑
流程結(jié)點7:跟進服務(wù)
啟動銷售的無窮鏈
客情發(fā)展與維護
討論:分行的售后服務(wù)流程是什么?
練習(xí):設(shè)置啟動銷售無窮鏈的標(biāo)準(zhǔn)動作
頭腦風(fēng)暴:
提煉出分行的標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程
梳理流程各結(jié)點的關(guān)鍵動作!
界定流程各階段的里程碑!

高端客戶的開發(fā)與維護
找到營銷策劃與銷售的結(jié)合點
獲取客戶特征的3大因素
客戶定位的4個步驟
描述客戶分群特征的5個維度
練習(xí):客戶畫像技術(shù)
按圖索驥
客戶開發(fā)精確制導(dǎo)的8維坐標(biāo)
客戶開拓的12種方法
評估銷售機會的6項內(nèi)容
討論:本分行評估銷售機會的標(biāo)準(zhǔn)
好鋼用在刀刃上
對理財品銷售中的雙銷售漏斗
客戶分類管理
客戶優(yōu)先管理矩陣
練習(xí):設(shè)計自己的客戶分類方法及資源分配原則
有備而戰(zhàn)——客戶的銷售策略和方法
大客戶銷售策劃的結(jié)構(gòu)
一體化解決方案的設(shè)計
大客戶開發(fā)模型
練習(xí):制定某客戶的開發(fā)策略
成為客戶的大眾情人
5種經(jīng)典銷售風(fēng)格你屬哪一類
面對不同客戶的銷售風(fēng)格應(yīng)對
進入顧客的頻道
測試:參訓(xùn)者銷售風(fēng)格測試

客戶流失與挽留
客戶公關(guān)
客戶關(guān)懷的6種方法
建立5種客戶溝通組織
客戶外交的5大形式
討論:本分行客戶關(guān)系管理的方法與手段
讓客戶不離不棄
客戶滿意等式
影響客戶滿意度的5個因素
客戶終身價值
培養(yǎng)顧客忠誠度策略的層次與方法
練習(xí):制定貴公司提高客戶滿意度的方法
客戶挽留
服務(wù)補救3大核心
服務(wù)補救6種策略
服務(wù)補救的5個步驟
服務(wù)補救的3種方法
練習(xí):制定貴公司服務(wù)補救的方法

《銀行理財經(jīng)理客戶銷售技能培訓(xùn)》課程目的
幫助銀行理財經(jīng)理掌握客戶銷售的流程,掌握每一階段的實戰(zhàn)技巧。
幫助銀行理財經(jīng)理掌握高端客戶尋找、開發(fā)與銷售提升的理論、方法。
幫助銀行理財經(jīng)理進行客戶分類管理,減少客戶流失,并且掌握客戶挽留的技巧。
做到讓銀行理財經(jīng)理掌握銷售過程的把控與管理的新思路和新方法,學(xué)會使用課堂中具體的工具表格。
指導(dǎo)參訓(xùn)者整理出銀行理財經(jīng)理全流程銷售必備的操作文件(結(jié)構(gòu)及模板)。

《銀行理財經(jīng)理客戶銷售技能培訓(xùn)》適合對象
支行行長、理財經(jīng)理、個貸經(jīng)理

《銀行理財經(jīng)理客戶銷售技能培訓(xùn)》所屬分類
市場營銷

《銀行理財經(jīng)理客戶銷售技能培訓(xùn)》所屬專題
理財培訓(xùn)銀行理財經(jīng)理客戶銷售技能培訓(xùn)、
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培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

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課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師李成林老師簡介
李成林
李成林
國家注冊高級咨詢顧問、中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家、《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報》特約撰稿人、清華大學(xué)、西安交大客座教授。
200余場培訓(xùn)演講經(jīng)驗,權(quán)威理念、具體技能、正確態(tài)度,講、練、用三位一體的課堂培訓(xùn)模式,帶來實效的培訓(xùn)效果,使之成為最受企業(yè)主歡迎的培訓(xùn)師。
【培訓(xùn)特點】
緊密結(jié)合一線實際工作組織編寫培訓(xùn)內(nèi)容,實用性強。18年銷售管理工作經(jīng)驗,熟悉銷售系統(tǒng)的各個崗位,對各崗位的素質(zhì)、技能要求有系統(tǒng)深刻地認識,能針對各個行業(yè),各種企業(yè),各個崗位的具體要求,提供個性化的、實用的銷售培訓(xùn)課程。
心、體、技三層的課程結(jié)構(gòu),不但能提供理念、結(jié)構(gòu)的傳播,更注重技能、動作的操作訓(xùn)練與指導(dǎo),將培訓(xùn)工作系統(tǒng)化,做到聽著激動,想著沖動,課后行動,老板感動,確保培訓(xùn)能夠提高企業(yè)的實際效益。
咨詢式培訓(xùn),針對企業(yè)實際,既有先進模式介紹,成熟方法推薦,又有操作技能訓(xùn)練,高屋建瓴,系統(tǒng)全面,課程深入淺出,引人入勝,旁征博引,妙趣橫生。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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