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精益生產(chǎn)實務

添加時間：2012-10-23 修改時間： 2012-10-23 課程編號:100151008

《精益生產(chǎn)實務》課程大綱

第一單元
★ 精益生產(chǎn)的原理與效果
★ 精益生產(chǎn)必然誕生
★ 企業(yè)的運營目的與獲得利潤的兩手法：
①降低成本
②提高生產(chǎn)效率
★ 精益思維——首先確定一個要達到的理想狀態(tài),然后去想怎么做？
★ 豐田生產(chǎn)方式的特征是徹底消除浪費
★ 工廠中的七大浪費：
①制造過剩的浪費
②等待的浪費
③搬運的浪費
④加工的浪費
⑤庫存的浪費
⑥動作的浪費
⑦生產(chǎn)不良品的浪費

第二單元精益屋介紹
★ 5S+目視化
★ TPM
★ 均衡化
★ 準時化
★ 精益指標

第三單元精益工具
★ 價值流圖分析方法
★ JIT準時化生產(chǎn)（布局、生產(chǎn)線設計、工作臺設計、看板、安燈等）
★ TFM全面流動管理（供應鏈-組織-客戶）
★ TPM全面設備管理（OEE、MTBF、MTTR)
★ TQM全面質量管理（標準化、質量門）
★ TSM全面服務管理（辦公室價值流分析）

第四單元模擬生產(chǎn)

《精益生產(chǎn)實務》適合對象

制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、精益/生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質量經(jīng)理、物料經(jīng)理、卓越制造經(jīng)理、供應商等

《精益生產(chǎn)實務》所屬分類

生產(chǎn)管理

《精益生產(chǎn)實務》內(nèi)訓服務流程

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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后，我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調(diào)整

3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓，在職工作輔導培訓等培訓手段

4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓顧問的角度設計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓計劃，將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用

7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率

8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值，我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估，并實時跟進培訓改進

授課培訓師史玉杰老師簡介

史玉杰

北京大學 EMBA，天津大學 MBA。
精益六西格瑪研究會高級咨詢師，六西格瑪黑帶，8年的生產(chǎn)質量管理經(jīng)驗，近5年的咨詢培訓經(jīng)驗。
美國GA注冊國際職業(yè)培訓師
亞洲管理協(xié)會華北區(qū)經(jīng)理
北京電力、華北電網(wǎng)培訓中心特約講師

工作經(jīng)歷
Nike公司生產(chǎn)、質量主管
公司工作期間，接受美國培訓聯(lián)盟（GA）系統(tǒng)培訓技巧的培訓，并獲得培訓資格證書以及培訓培訓師（TTT）課程培訓講師資格。

AMP/TYCO電子公司（美資）生產(chǎn)主管
在工作期間獲得國際培訓師協(xié)會注冊職業(yè)培訓師資格，除日常管理之外，對公司的全體生產(chǎn)管理人員進行系統(tǒng)的培訓知識的培訓。

馬士基集裝箱（丹麥）持續(xù)改善主管
在工作期間主要負責公司全面改善管理，其中包括IE、價值流分析、TPM等。

本課程可以提供內(nèi)訓，查看培訓師詳細信息

史玉杰老師其他內(nèi)訓課

·TWI基層主管訓練營

·TQM全面質量管理

·TQM QC小組活動

·TPM 全員生產(chǎn)性維護基礎課程

·持續(xù)改善，降低成本系列課程之降低成本，提升效率的九大利器