公開課 內訓課 培訓師
首頁 公開課 內訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內訓課 >> 特色課程 >> 地產(chǎn)企業(yè)目標管理與計劃管理
地產(chǎn)企業(yè)目標管理與計劃管理
添加時間:2013-08-26      修改時間: 2013-08-26      課程編號:100159716
《地產(chǎn)企業(yè)目標管理與計劃管理》課程大綱
一、什么是目標管理
1.關于目標
【經(jīng)典回放】關于目標的小實驗
(1)什么是目標
(2)定性目標與定量目標
(3)目標的意義
2.認識目標管理
(1)什么是目標管理
(2)目標管理的八大功能
(3)目標管理的動力分析
目標管理之于公司的動力:
目標管理之于員工個人的動力:
(4)目標管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別
【提示】目標管理的五大導向
3.地產(chǎn)企業(yè)目標管理的特征分析
【訓練】關于目標管理的自檢
4.房地產(chǎn)企業(yè)為什么要實施目標管理


二、什么是計劃管理
1.什么是計劃及計劃管理
2.計劃管理的特點
3.計劃管理的意義與目的
4.計劃管理與目標管理的關系
【案例】分析與思考


三、實施目標管理和計劃管理前的基礎工作
1.環(huán)境評估
2.實施前的準備活動
3.規(guī)避失敗風險


四、如何實施目標管理
1.目標管理的總原則
【提示】對目標管理總原則的解讀
2.實施目標管理的基本流程
【案例】某企業(yè)目標制訂的作業(yè)流程
3.實施目標管理的步驟(抓住三大核心步驟)
(1)制定目標
①目標的確定原則
②制定目標內容
③制定目標的方法
(2)執(zhí)行目標
①執(zhí)行的內容
②執(zhí)行的要點
(3)評估目標
①目標評估的原則
②目標評估的內容
【案例】某公司銷售目標評價量表
4.目標管理工作的操作與管理
(1)訂立目標
①個人目標的設計
崗位分析
目標草案的提出
【提醒】個人目標設計中應注意的問題
②個人目標的確定
個人目標草案的修訂
良好個人目標的特征分析
如何應對員工個人的低目標
【訓練】上級如何幫助下屬設定目標
③部門目標的制訂方法
(2)擬定計劃
①目標計劃的分配
②計劃跟蹤表
(3)操作實施
①日常工作記錄
②關鍵事件的記載
③目標調整的記錄
(4)檢查監(jiān)督
①檢查監(jiān)督的原則
②檢查監(jiān)督的重點
③檢查監(jiān)督工具
(5)評估與跟蹤
①目標執(zhí)行狀況的評估
②目標修正
③成果評估的步驟


五、目標管理與計劃管理的結合
1.房地產(chǎn)企業(yè)目標管理中計劃的結合
2.房地產(chǎn)企業(yè)計劃的類型
(1)時間軸計劃:
長期計劃、中期計劃、短期計劃;
年度計劃、季度計劃、月度計劃、周計劃、日計劃
(2)能級軸計劃:
公司計劃、部門計劃、班組計劃、個人計劃
3.計劃管理的實施
(1)計劃的制定原則
【提示】地產(chǎn)企業(yè)計劃制定的誤區(qū)分析
(2)計劃制定中的SWOT分析
優(yōu)勢分析(Strengths):
劣勢分析(Weaknesses):
機會分析(Opportunities):
威脅分析(Threats):
(3)計劃制定的步驟與流程
①目標分析
②環(huán)境與資源評估
③計劃提出與分析
④計劃分解
⑤計劃落實
⑥計劃執(zhí)行與檢查
⑦結果處理
(4)計劃的PDCA循環(huán)分析
①計劃(P)
②執(zhí)行(D)
③檢查(C)
④處理(A)


六、房地產(chǎn)企業(yè)目標及計劃管理的考核與獎懲
1.關于目標管理的考核
2.目標績效考核的基本原則
3.考核的基本流程
(1)團隊現(xiàn)狀分析
(2)目標的確定與分解
(3)考核指標的設計
① 基本薪酬設計
② 獎金
③ 福利
④ 特別獎勵
(4)目標績效考核方法與要領
① 崗位與職責分析
【案例】公司服務人員服務態(tài)度評價
② 目標計劃執(zhí)行結果評估
③ 初擬指標
④ 溝通訪談
⑤ 模擬測試
⑥ 確定指標
【案例】公司服務人員服務態(tài)度評價
⑦ 實施考核
【案例】客戶服務反饋表──安裝人員行為量化表
(5)獎懲掛鉤
4.目標∕計劃之績效管理的過程監(jiān)控
【示例】目標管理考核的自我評價與上級評價
【案例】公司季度目標計劃的量化考核表
【案例】某企業(yè)的部門考核表
【案例】知名地產(chǎn)企業(yè)銷售績效考核實例
【案例】員工獎勵如何操作──勿讓制度教條化
【訓練】目標管理綜合能力自檢(含參考答案)


課程總結與思考

《地產(chǎn)企業(yè)目標管理與計劃管理》課程目的
通過本課程學習,你將達成如下目標:1.認識目標管理和計劃管理的重要性,了解目標管理的前提、原則,流程與步驟。2.了解計劃管理,明確目標管理與計劃管理的關系。3.熟悉目標管理的實施要領與注意事項,掌握目標管理激勵的方法。4.熟悉計劃管理的流程與步驟。

《地產(chǎn)企業(yè)目標管理與計劃管理》適合對象
房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理∕副總經(jīng)理∕總監(jiān)∕管理人員∕銷售人員∕客服人員∕HR專員

《地產(chǎn)企業(yè)目標管理與計劃管理》所屬分類
特色課程

《地產(chǎn)企業(yè)目標管理與計劃管理》所屬專題
目標管理目標管理培訓、企業(yè)目標管理與計劃執(zhí)行培訓
《地產(chǎn)企業(yè)目標管理與計劃管理》內訓服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師涂山青老師簡介
涂山青
涂山青
涂山青,一個致力于把先進觀念植入到企業(yè)“骨髓”的培訓師;
涂山青,一個不僅僅滿足于傳授方法和技能的培訓師;
涂山青,一個把客戶的業(yè)績增長視為最大回報的培訓師!
涂山青,資深房地產(chǎn)策劃人/培訓專家。清華大學總裁班、浙江大學、西南財大總裁班教練,住建部中房協(xié)《城市開發(fā)》雜志特邀撰稿人,中國房地產(chǎn)培訓協(xié)會高級顧問,中國房地產(chǎn)業(yè)培訓中心專家團成員,全國高企委職業(yè)教育專業(yè)委員會(NCZY)特聘專家。全球500強華人講師,中國品牌講師,總裁網(wǎng)金牌講師。
   1995年起,曾先后任策劃公司、廣告公司、房地產(chǎn)開發(fā)公司、房地產(chǎn)代理機構策劃總監(jiān)∕顧問等。十多年顧問和培訓的行業(yè)經(jīng)驗,煉就了睿智、獨到的營銷觀念,精準、實效的方法策略,被稱為中國房地產(chǎn)培訓領域從觀念到方法、從策略到手段全面價值創(chuàng)新的引領者。長期在全國一二三線城市巡回舉辦房地產(chǎn)系列金牌課程培訓,效果普遍受到學員和客戶企業(yè)好評。

【服務領域】
   房地產(chǎn)市場形勢與政策分析、房地產(chǎn)全程策劃、房地產(chǎn)銷售技能實戰(zhàn)訓練、房地產(chǎn)營銷與管理創(chuàng)新、品牌營銷與管理、個人技能培訓

【主講課程】
  、 房地產(chǎn)市場形勢 ∕ 政策分析與企業(yè)對策
  、 新形勢下的房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新營銷
  、 打造銷售鐵軍──房地產(chǎn)銷售技能實戰(zhàn)強訓
  、 房地產(chǎn)品牌營銷與管理實戰(zhàn)
  、 房地產(chǎn)客戶開發(fā)與卓越客戶服務
  、 新形勢下的房地產(chǎn)營銷渠道創(chuàng)新
   ⑦ 打造房地產(chǎn)卓越團隊:領導力、執(zhí)行力與凝聚力
   ⑧ 房地產(chǎn)企業(yè)目標管理與計劃管理
  、 個人技能(溝通技巧、素質與心態(tài)訓練、情緒與壓力管理、時間管理等)

【曾服務的客戶】
   清華大學總裁班、浙江大學總裁班、金地集團、魯能地產(chǎn)、嘉凱城、寶鋼地產(chǎn)、北京幸;鶚I(yè)、上海竹勝園、新城控股、佳兆業(yè)地產(chǎn)、寶安地產(chǎn)、招商地產(chǎn)、中海、綠地、華潤、上海三湘、南京僑鴻、香港路勁、和富黃埔、北京中鐵、江蘇榮盛、福建正榮、東莞光大、立白·富凱地產(chǎn)、京煤金泰、濱江置業(yè)、21世紀不動產(chǎn)、廣州越匯、江蘇虹橋、保利地產(chǎn)、寶龍房產(chǎn)、深圳鴻潤、東莞鴻景、重慶渝葉、中航地產(chǎn)、南京青和、浙江德信、蘇州中信、萊茵達置業(yè)、山西銘基、巨龍實業(yè)、世紀宏圖、北京領先時代、中房鎮(zhèn)江鴻都、北京佳辰、紅星·美凱龍、成都國宏騰、內蒙古大偉、河北華宇、湖南創(chuàng)發(fā)、江蘇澤園、浙江聚亨、遼寧鑫城、河南利峰、池州城房、大漢隆成、中天置業(yè)、山東林奇、內蒙古榮勝、青島隆海、龍城地產(chǎn)、廣東行信投資、天龍房地產(chǎn)、百年嘉業(yè)代理、嘉納國際、博達置業(yè)、北京國信嘉業(yè)、河北高遠、紅豆置業(yè)、江西新華廈、長城地產(chǎn)、隆盛國際、新景祥、仁和集團、拓維地產(chǎn)、長春北方、北京創(chuàng)意盛行、廣開城投、拓普投資、威達置業(yè)、浙江亙盛、湖南華聯(lián)、山東泰山、河南鴻源、長春北方、貴州恒力、成都三鼎、山東天發(fā)、三盛實業(yè)、福建潯興、江蘇永泰、珠海華業(yè)、南昌洪都、山西昌浩、萬豐置業(yè)、河北德源、云南泰興、廈門頂創(chuàng)、北京創(chuàng)想、大華地產(chǎn)、美橋顧問、紅豆置業(yè)、鄭煤地產(chǎn)、蘇州永創(chuàng)、新大地實業(yè)、北京尚伯智典、浙江中南建設、四川大陸集團、鹽城華世、云南獨秀、山水置業(yè)、張江創(chuàng)新、江蘇嘉新、大華集團、北京新奧特、湖南健明、湖北銀海、浙江宏鑫、江都房產(chǎn)、昆明城開、山東華安、鹽城名都、湖南新都、徐州鼎曄、眾形天下、浙江紫光、海南筑州、中國交建地產(chǎn)、三豐鼎盛、沐陽三建、聚銀時代、東方航空(武漢)、中國移動、長江廣場、萍鄉(xiāng)城開、藍天科技、澳華裝飾、武鋼集團、華中電力、匯通策劃、銀馬廣告、正大傳媒、三環(huán)集團、東墾集團、武漢東湖創(chuàng)業(yè)、億童教育、浙江一點紅等
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
涂山青老師其他內訓課
·《房地產(chǎn)企業(yè)雙贏談判策略與技巧》課程大綱(升級版)
·《地產(chǎn)企業(yè)目標管理與計劃管理》課程大綱(升級版)
·《房地產(chǎn)客戶投訴處理技巧與卓越客戶關系》課程大綱
·《房地產(chǎn)客戶開發(fā)與銷售技能實戰(zhàn)強訓》課程大綱
·《房地產(chǎn)高端產(chǎn)品銷售技巧與卓越客戶服務》課程大綱(升級版)
·《房地產(chǎn)高端產(chǎn)品銷售技巧》課程大綱
·《房地產(chǎn)調控政策、市場形勢與企業(yè)營銷創(chuàng)新》課程大綱
·《打造卓越團隊:團隊建設、領導力與執(zhí)行力修煉》課程大綱
·《打造新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力》課程大綱
·打造房地產(chǎn)卓越團隊:團隊建設、心態(tài)修煉與執(zhí)行力提升
相關專題
目標管理
目標管理培訓
企業(yè)目標管理與計劃執(zhí)行培訓
相關培訓
2024-12-12 降本增效:共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊
[內訓課] 有的放矢——目標管理與計劃實施
[內訓課] 目標管理與PDCA ——打造高效工廠運作實戰(zhàn)課程
[內訓課] 慧用——基于目標管理的績效管理
[內訓課] 讓目標落地——管理者核心技能提升
[內訓課] 目標管理與計劃控制
[內訓課] 基于互聯(lián)網(wǎng)思維的經(jīng)營規(guī)劃與目標管理
[內訓課] 團隊執(zhí)行力及目標達成訓練營
[內訓課] 目標管理與計劃執(zhí)行
[內訓課] 目標管理與計劃落實
企業(yè)目標管理與相關培訓師
孫宜斌
  • 培訓師:孫宜斌
  • 所在地:深圳
  • 實戰(zhàn)派團隊領導力權威專家
錢科宇
  • 培訓師:錢科宇
  • 所在地:蘇州
  • 華為培訓中心特聘講師
目標管理相關公開課
2024-12-12 降本增效:共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊
企業(yè)目標管理與相關內訓課
目標管理培訓相關培訓師
錢科宇
  • 培訓師:錢科宇
  • 所在地:蘇州
  • 華為培訓中心特聘講師
涂山青
  • 培訓師:涂山青
  • 所在地:武漢
  • 房地產(chǎn)資深培訓專家
目標管理培訓相關內訓課
目標管理相關培訓師
王文(廣州)
時維鈞
  • 培訓師:時維鈞
  • 所在地:深圳
  • 資深思維導圖講師
目標管理相關內訓課
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 63.7 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×