公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 綜合管理 >> 如何構(gòu)建企業(yè)目標(biāo)管理體系
如何構(gòu)建企業(yè)目標(biāo)管理體系
添加時(shí)間:2013-09-12      修改時(shí)間: 2013-09-12      課程編號(hào):100159921
《如何構(gòu)建企業(yè)目標(biāo)管理體系》課程大綱
第一單元 主要理念
一,向管理模式要效益
二,先有目標(biāo),再有工作
三,一切與目標(biāo)無關(guān)的事情都是浪費(fèi)資源
四,先要統(tǒng)一目標(biāo),才會(huì)良好協(xié)作
五,目標(biāo)計(jì)劃的制定從上而下
六,目標(biāo)管理就是管理資源,最小投入最大產(chǎn)出

第二單元 戰(zhàn)略與目標(biāo)
一,戰(zhàn)略分析工具:swot分析
二,五力模型
三,PEST分析
四,知名企業(yè)的愿景使命
五,華為愿景使命——公司目標(biāo)
六,標(biāo)桿企業(yè)公司目標(biāo)

第三單元 目標(biāo)制定與分解
1目標(biāo)的定義
2目標(biāo)的六大要素
3公司級(jí)目標(biāo)的來源
4如何確定目標(biāo)值
5目標(biāo)分解的五種方法

第四單元 問題分析
1問題的定義
2發(fā)現(xiàn)問題的兩個(gè)工具
3問題分析的五個(gè)步驟

第五單元 策略計(jì)劃

1如何制定策略
2策略篩選
3制定計(jì)劃的四個(gè)維度
4月度計(jì)劃表、周計(jì)劃表、日清表

第六單元 過程管控
1管理工作會(huì)議十項(xiàng)守則
2如何辦好周例會(huì)
3如何辦好月度經(jīng)營分析會(huì)

《如何構(gòu)建企業(yè)目標(biāo)管理體系》所屬分類
綜合管理

《如何構(gòu)建企業(yè)目標(biāo)管理體系》所屬專題
目標(biāo)管理、目標(biāo)管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)目標(biāo)管理培訓(xùn)企業(yè)目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行培訓(xùn)、
《如何構(gòu)建企業(yè)目標(biāo)管理體系》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師錢科宇老師簡(jiǎn)介
錢科宇
錢科宇
◎ 蘇州大學(xué)、四川大學(xué)客座教授
   ◎ 清華大學(xué)研究院、河海大學(xué)MBA中心特聘講師
   ◎ 斯坦福源創(chuàng)國際研究院研究員
   ◎ 上市公司金螳螂集團(tuán)(行業(yè)第一)企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)
   ◎ 華為培訓(xùn)中心特聘講師
   ◎ 上海艾黛美藝家俬、奢世家俬常年顧問
   ◎ 蘇報(bào)集團(tuán)管理咨詢中心簽約顧問

資歷背景
   兼具管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)專業(yè)技法,開展“行動(dòng)學(xué)習(xí)法”培訓(xùn)和入駐企業(yè)實(shí)地輔導(dǎo)項(xiàng)目,以“解決實(shí)際問題,追求培訓(xùn)績(jī)效”為目標(biāo),培訓(xùn)過上百家企業(yè)的中高層管理者,其中包括三星、沙鋼、保利協(xié)鑫等大型企業(yè)。
   錢科宇老師用“工程師”的角色、“行動(dòng)學(xué)習(xí)法”為工具,以“幫助中小企業(yè)突破管理瓶頸,實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型”為己任。與您共同進(jìn)步!
   
重塑企業(yè)管理認(rèn)知
目標(biāo)為王——企業(yè)目標(biāo)必達(dá)九步法
中高層管理技能提升(案例研修班)
如何構(gòu)建企業(yè)目標(biāo)管理體系
目標(biāo)與計(jì)劃管理
以目標(biāo)為導(dǎo)向的銷售團(tuán)隊(duì)管理
基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理模式
目標(biāo)與績(jī)效管理

曾服務(wù)企業(yè)
中國移動(dòng)、中國工商銀行、蘇州銀行、三星半導(dǎo)體、沙鋼集團(tuán)、繞城高速、精藝皮件、協(xié)鑫集團(tuán)、昌碩科技、中國農(nóng)業(yè)銀行、康佳電子、金螳螂集團(tuán)、易程股份、東泰橡膠、商旅集團(tuán)、科文中心、紅豆集團(tuán)、羅普斯金鋁業(yè)、農(nóng)發(fā)集團(tuán)、中設(shè)進(jìn)出口、亞邦化學(xué)、興業(yè)材料、泰恒機(jī)電、德豐電機(jī)、寶馨科技、中國保健協(xié)會(huì)、友通企業(yè)、柯利達(dá)裝飾、常柴股份、雙喜乳業(yè)、園區(qū)報(bào)關(guān)、建業(yè)恒安、東風(fēng)精沖、恒鑫彩印集團(tuán)、華鑫機(jī)械、路之遙科技、祥云測(cè)控、金源機(jī)械、光輝化工、新日化工、蘭陵化工、潤源經(jīng)編機(jī)械、周莊旅游、得爾達(dá)物流、克勞諾斯、卓陽醫(yī)療、林華醫(yī)療、康明醫(yī)療、久誠酒業(yè)、艾沃意特機(jī)械、嘉發(fā)酒業(yè)、安泰變壓器、昊鷹環(huán)保、吳江城投、金楓創(chuàng)投、科朗設(shè)備、亞邦染料、艾黛美藝家私、云南白藥、諾雅電動(dòng)車、永中軟件、中來光伏、江河水務(wù)、華富電子、新的電工、中興能源裝備、江山股份、和平電動(dòng)車、聚輝科技、透平葉片、嘉澤紗線、歐鼎貿(mào)易、快想商貿(mào)、金裕工程機(jī)械、橙寶食品、膳魔師(中國)、博思堂地產(chǎn)、新吉陽地產(chǎn)、工利精機(jī)科技、雪域至尊商貿(mào)、伊利亞特機(jī)械、浩偉不銹鋼、奧派交通裝備、輝龍電熱電器、……
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
錢科宇老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·《重塑企業(yè)管理認(rèn)知》課程大綱
·中高層管理技能提升(案例研討班)
·以目標(biāo)為導(dǎo)向的銷售團(tuán)隊(duì)管理
·目標(biāo)與績(jī)效管理
·目標(biāo)與計(jì)劃管理
·基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理
·“目標(biāo)為王”
相關(guān)專題
目標(biāo)管理
目標(biāo)管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
目標(biāo)管理培訓(xùn)
企業(yè)目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
2024-12-12 降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊
[內(nèi)訓(xùn)課] 有的放矢——目標(biāo)管理與計(jì)劃實(shí)施
[內(nèi)訓(xùn)課] 目標(biāo)管理與PDCA ——打造高效工廠運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)課程
[內(nèi)訓(xùn)課] 慧用——基于目標(biāo)管理的績(jī)效管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 讓目標(biāo)落地——管理者核心技能提升
[內(nèi)訓(xùn)課] 目標(biāo)管理與計(jì)劃控制
[內(nèi)訓(xùn)課] 基于互聯(lián)網(wǎng)思維的經(jīng)營規(guī)劃與目標(biāo)管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及目標(biāo)達(dá)成訓(xùn)練營
[內(nèi)訓(xùn)課] 目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行
[內(nèi)訓(xùn)課] 目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)
企業(yè)目標(biāo)管理與相關(guān)培訓(xùn)師
孫宜斌
  • 培訓(xùn)師:孫宜斌
  • 所在地:深圳
  • 實(shí)戰(zhàn)派團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力權(quán)威專家
錢科宇
  • 培訓(xùn)師:錢科宇
  • 所在地:蘇州
  • 華為培訓(xùn)中心特聘講師
目標(biāo)管理企業(yè)內(nèi)相關(guān)公開課
企業(yè)目標(biāo)管理與相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
目標(biāo)管理培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
錢科宇
  • 培訓(xùn)師:錢科宇
  • 所在地:蘇州
  • 華為培訓(xùn)中心特聘講師
涂山青
  • 培訓(xùn)師:涂山青
  • 所在地:武漢
  • 房地產(chǎn)資深培訓(xùn)專家
目標(biāo)管理相關(guān)公開課
2024-12-12 降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊
目標(biāo)管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
目標(biāo)管理企業(yè)內(nèi)相關(guān)培訓(xùn)師
王一龍
  • 培訓(xùn)師:王一龍
  • 所在地:哈爾濱
  • 中國培訓(xùn)發(fā)展研究中心研究員
李義
  • 培訓(xùn)師:李義
  • 所在地:西安
  • 實(shí)戰(zhàn)型銷售培訓(xùn)專家
目標(biāo)管理企業(yè)內(nèi)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時(shí)間: 35.8 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×