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帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
添加時間:2014-04-24      修改時間: 2014-04-24      課程編號:100162975
《帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》課程大綱
引子:掌握人心――引領(lǐng)企業(yè)致勝的法寶!
第一講 何謂領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
——領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的特點
——領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的分類
——用人和用權(quán)藝術(shù)
——決策藝術(shù)
——人際關(guān)系藝術(shù)
第二講 領(lǐng)導(dǎo)者的作用與有效授權(quán)
——領(lǐng)導(dǎo)者的作用
——領(lǐng)導(dǎo)力的經(jīng)濟(jì)學(xué)原則
——橫向領(lǐng)導(dǎo)力
——什么是有效授權(quán)
——授權(quán)的原則
——有效授權(quán)的三考量
——授權(quán)的藝術(shù)及最高利益法則
——四類員工的授權(quán)方法
第三講 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的個人修煉
——造物先造人
——修人先修路
——育人先育魂
——如何進(jìn)行會議
——成為演說家
——如何執(zhí)行勞動紀(jì)律
——如何承上啟下
——既是經(jīng)理也是教授
——招“對”人
——用“好”人
——育“成”人
——留“住”人
——善待老員工
——對個人與組織的忠誠
第四講 目標(biāo)的設(shè)定與績效管理
——什么是目標(biāo)
——設(shè)定目標(biāo)的重要性
——人們?yōu)槭裁床桓以O(shè)定目標(biāo)
——如何設(shè)定有效目標(biāo)
——給目標(biāo)設(shè)限
——如何配備實現(xiàn)目標(biāo)的資源
——實現(xiàn)目標(biāo)的三要素
——績效管理:管理者的新角色:教練
——績效合約:幫助員工達(dá)成目標(biāo)
——績效伙伴活動中的雙向溝通
束語:水至清則無魚,人至察則無從

主要教學(xué)案例索引
A、聯(lián)想并購IBMPC部門的案例
B、品牌及品牌建設(shè)
C、惠普咖啡文化和IBM的榮譽(yù)文化
D、四類員工的溝通與有效激勵
E、薇婷故事的招聘
F、民營知名鞋企的留人術(shù)
G、溫州老板選女婿
H、某銀行儲備干部的選拔
I、摩根斯坦利年輕投行家的成長歷程
J、廈門國際會展酒店的事前管理

《帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》課程目的
l 認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)者的作用
l 了解領(lǐng)導(dǎo)力表現(xiàn)的不同層級
l 提高領(lǐng)導(dǎo)的管理意識與跟上新環(huán)境的必要性
l 理解團(tuán)隊建設(shè)的范例與有效搭建團(tuán)隊技巧是領(lǐng)導(dǎo)的重要組成部分

《帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》所屬分類
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師王文浩老師簡介
王文浩
王文浩
中國培訓(xùn)研究院金融培訓(xùn)專家、注冊高級管理咨詢師,原上海對外經(jīng)濟(jì)科學(xué)研究中心副主任,曾經(jīng)長期擔(dān)任江森自控的管理顧問,現(xiàn)任亞洲創(chuàng)影投資基金執(zhí)行董事等,同時受聘于復(fù)旦大學(xué)、華東理工大學(xué)、中國浦東干部學(xué)院等兼職講師,中國國家職業(yè)資格培訓(xùn)專職講師等。
王先生是業(yè)界一位十分杰出的管理專家,在與上述企業(yè)合作過程中積累了大量國內(nèi)外先進(jìn)的管理實踐與培訓(xùn)經(jīng)驗。采用案例分析,技巧講授,互動參與,角色扮演等方法將精深的專業(yè)理論與實踐相接合,靈活地在實踐中加以運(yùn)用,被企業(yè)認(rèn)同與采納。作為一名優(yōu)秀而資深的培訓(xùn)專家,王先生的授課嚴(yán)謹(jǐn)而不脫離實際,灰諧不失專業(yè),生動且清晰,多元化教學(xué)和學(xué)員開放互動的風(fēng)格深受好評,自2002年起,歷年度被華東華東理工大學(xué)評為優(yōu)秀教學(xué)獎。王先生還擁有成熟專業(yè)人員所具備的友好,克制卻又自信的性格。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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