《“零事故活動”安全管理》課程大綱
課程時間
2天（12小時） am8：30—11：30 pm14：30-17：30
 
第一部分：“零事故”安全生產(chǎn)理念篇
第一單元 “零事故活動”概論
 “零事故”概論
1、 “零事故”詮釋
2、 “零事故”的理念
3、 “零事故”的目標(biāo)—整體和具體
4、 開展“零事故活動”的前提

 “零事故活動”原理
1、交叉理論
2、事故致因理論
3、能量轉(zhuǎn)移論
4、KYT（危險預(yù)知訓(xùn)練）活動
5、HH（驚險報告）活動

 “零事故活動”六項要領(lǐng)
1、“ 零危險（零隱患）”的目標(biāo)
2、“一體化”的管理
3、“危險預(yù)知預(yù)控制”的方法
4、“全員參加”的原則
5、“團隊協(xié)作”的活動
6、標(biāo)桿樹立的活動

 “零事故活動”的三個層次的推進
1、領(lǐng)導(dǎo)層的經(jīng)營姿態(tài)
2、各級管理層建立安全與生產(chǎn)一體化運作機制
3、基層活躍的班組自主活動

 “零事故活動”的實施方法
1、全員意識統(tǒng)一，有做“零事故”的意識
2、識別HSE
3、各種方法的具體使用
4、效果評估
5、效果分享，推廣

第二單元 國/內(nèi)外安全管理經(jīng)驗介紹
 美國安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗
1、美國安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和特點
2、杜邦公司的安全生產(chǎn)管理
3、美國企業(yè)安全生產(chǎn)管理特點

 西歐安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗
1、四大管理手段
2、德國的安全管理
3、英國BP公司安全管理經(jīng)驗
4、歐洲企業(yè)安全生產(chǎn)管理理念：制度至上

 日本安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗
1、日本本質(zhì)不安全
2、5S運動
3、危險預(yù)知活動

 中國海洋石油總公司HSE管理體系
1、5S活動
2、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
第三單元 安全事故原因分析

 案例分析
1、薩彥•舒申斯克水電站“8.17”事故
2、雙龍水電站"8.21"重大事故
3、三峽水電各類安全事故

 事故總結(jié)
1、安全意識
2、安全管理
3、設(shè)備和環(huán)境

第二部分：“零事故活動”務(wù)實
第一單元：零事故活動”安全生產(chǎn)現(xiàn)場篇
 現(xiàn)場管理對于“零事故活動”的意義
1、飛機誤點愿意分析
2、導(dǎo)入管理存在漏洞
3、我們安全的管理現(xiàn)狀如何

 現(xiàn)場管理的6S活動，推進“零事故活動”
1、電力6S的引入
2、各個S的介紹
3、通過6S的完善，提升人的安全習(xí)慣
4、進行電力標(biāo)注化的建設(shè)

 現(xiàn)場管理的物的層面改善，推進“零事故活動”
1、姜光敏的改善一撇
2、利用對于物的不斷改善，提升
3、常見手法的介紹

 KYT務(wù)實
1、KYT事項介紹
2、識別HSE
3、開展具體的KYT小組，實施

第二單元“零事故活動”安全生產(chǎn)管理篇
 生產(chǎn)管理體系
1、生產(chǎn)調(diào)度
2、現(xiàn)場管理
3、人，機，料，法，環(huán)的管理
4、制度的管理

 生產(chǎn)管理流程設(shè)置
1、何為生產(chǎn)流程
2、生產(chǎn)流程的各級權(quán)限
3、權(quán)限的管理

第三單元：“零事故”安全生產(chǎn)人員篇
 “讓子彈飛”看“零事故活動”
1、視頻欣賞
2、分析討論
3、人因在安全管理上的作用

 案例分析看人因?qū)τ诎踩�的意義
 形式—習(xí)慣的改變，改變?nèi)藛T安全意識，促進“零事故”
1、為何使用各類形式
2、形式都有哪些
3、瀾滄江水電的安全文化建設(shè)

 標(biāo)桿人員管理
1、為何要設(shè)置標(biāo)桿人員
2、為何進行標(biāo)桿人員設(shè)置
3、標(biāo)桿管理中的注意事項

 人員100%責(zé)任建立
1、何為100%責(zé)任
2、人員責(zé)任心建立
3、5Q理論



《“零事故活動”安全管理》課程目的
1、了解零事故的理念及其相關(guān)原理
2、學(xué)習(xí)零事故活動的現(xiàn)場常用方法和工具
3、學(xué)習(xí)零事故活動的管理
4、學(xué)習(xí)了解國外安全管理經(jīng)驗

《“零事故活動”安全管理》適合對象
1、現(xiàn)場管理人員
2、電力企業(yè)班組長
3、安全管理人員

《“零事故活動”安全管理》課程背景
1、 近年來，國內(nèi)安全事故頻發(fā)，安全又一次被大家所關(guān)注
2、據(jù)ILO估計，到2020年全世界勞動疾病將翻一番
3、人的安全技能，安全意識是最核心，最關(guān)鍵的，全力提升人員的這些意識，很多安全隱患可以有效消除
4、管理者，員工的安全意識淡薄，但單一的說教，不能很好的完成人員安全意識的提升，苦惱
5、用一些現(xiàn)場管理的工具，可以最大化的（“零理念”）消除安全隱患和事故

《“零事故活動”安全管理》課程特色
講授法，討論法，游戲法，電影法

《“零事故活動”安全管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《“零事故活動”安全管理》所屬專題
杜邦安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)、零事故安全意識培訓(xùn)、

《“零事故活動”安全管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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