公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 財(cái)務(wù)稅務(wù) >> 全面預(yù)算管理
全面預(yù)算管理
添加時(shí)間:2014-12-10      修改時(shí)間: 2014-12-10      課程編號(hào):100172150
《全面預(yù)算管理》課程大綱
企業(yè)全面預(yù)算管理的重要性已不言而喻,它已經(jīng)成為企業(yè)管理不可或缺的手段,從當(dāng)前全面預(yù)算管理的成功實(shí)踐看, 全面預(yù)算不僅僅是一個(gè)由預(yù)算規(guī)劃、編制、執(zhí)行、控制所組成的管理過(guò)程,更是一個(gè)將企業(yè)績(jī)效管理和企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力有效結(jié)合的系統(tǒng)管理工具----一個(gè)優(yōu)化和完善戰(zhàn)略執(zhí)行和提升綜合管理的最平常又最核心的管理工作。通過(guò)嚴(yán)格 地實(shí)行全面預(yù)算管理,最大可能的降低支出提升企業(yè)利潤(rùn),是每一個(gè)企業(yè)最為關(guān)心的重大實(shí)際問(wèn)題。
本課程將通過(guò)理論講解與實(shí)踐操作手法演示,并結(jié)合具體的國(guó)內(nèi)實(shí)例分析更直觀、更生動(dòng)、更易接受地讓學(xué)員學(xué)習(xí)和掌握如下問(wèn)題: 如何編制合理的預(yù)算,并使預(yù)算得到有效的實(shí)施?如何結(jié)合企業(yè)的自身狀況設(shè)計(jì)控制要點(diǎn);建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng);充分運(yùn)用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運(yùn)作。

授課對(duì)象
²公司財(cái)務(wù)人員、預(yù)算管理人員及其他管理人員

課程收益
☆ 理清對(duì)全面預(yù)算的認(rèn)識(shí)與功能定位,了解預(yù)算的意義。
☆ 了解公司預(yù)算與各部門(mén)工作的關(guān)系,調(diào)動(dòng)各階層協(xié)同反應(yīng)能力,謀求整體利益最大化。
☆ 增強(qiáng)對(duì)預(yù)算過(guò)程的了解和編制技巧的認(rèn)識(shí), 學(xué)習(xí)預(yù)算管理和控制的實(shí)際操作。
☆ 確定企業(yè)當(dāng)前的全面預(yù)算管理的重點(diǎn)和難點(diǎn), 為實(shí)施預(yù)算控制奠定認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)。

課程時(shí)間長(zhǎng)度
1天

課程大綱
一、全面預(yù)算管理概論與應(yīng)用
• 傳統(tǒng)全面預(yù)算出了什么問(wèn)題
• 預(yù)算管理發(fā)展演變及應(yīng)用現(xiàn)狀
• 戰(zhàn)略導(dǎo)向全面預(yù)算管理如何改善企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)與日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)
• 導(dǎo)入戰(zhàn)略全面預(yù)算的成本收益分析
• 預(yù)算管理誤區(qū)及正確基本觀念
• 好預(yù)算的五大功能
二、全面預(yù)算管理模型結(jié)構(gòu)
• 價(jià)值鏈、流程與作業(yè)
• 全面預(yù)算管理的循環(huán)過(guò)程: PDCA
• 戰(zhàn)略全面預(yù)算管理模型結(jié)構(gòu)與要素
三、企業(yè)為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理與控制
• 什么是有效的控制
• 全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來(lái)什么
• 有效的預(yù)算控制體系應(yīng)該是怎樣的
• 從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理
• 戰(zhàn)略與全面預(yù)算管理
四、怎樣有效的編制預(yù)算
• 預(yù)算編制的流程和邏輯
• 預(yù)算編制指南的準(zhǔn)備
• 案例分析:某企業(yè)預(yù)算工作啟動(dòng)及準(zhǔn)備全過(guò)程
• 關(guān)鍵預(yù)算的編制方法
• 案例分析:如何確定銷售目標(biāo)
• 從需求分析開(kāi)始的預(yù)算編制方法:零基預(yù)算
• 案例分析:零基預(yù)算進(jìn)行銷售費(fèi)用預(yù)算
• 預(yù)算編制成果
• 預(yù)算的原則性與靈活性
五、如何進(jìn)行有效的預(yù)算編制的管理
• 什么類型的預(yù)算最適合本企業(yè)
• 將預(yù)算當(dāng)作項(xiàng)目管理——如何管理
• 各部門(mén)人員角色定位——責(zé)任劃分
• 各部門(mén)之間及部門(mén)內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)
• 編制過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題分析
六、如何讓預(yù)算得到有效的執(zhí)行
• 預(yù)算與執(zhí)行為何脫節(jié)
• 怎樣編制預(yù)算才能帶來(lái)預(yù)算的有效執(zhí)行
• 有效的制度、流程、執(zhí)行方法——預(yù)算執(zhí)行的有利保障
• 外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生重大變化,如何及時(shí)調(diào)整行動(dòng)
• 如何通過(guò)制度、流程管理減少預(yù)算外項(xiàng)目的發(fā)生
• 預(yù)算信息系統(tǒng)管理
• 案例分析:預(yù)算執(zhí)行中常見(jiàn)行為剖析
七、預(yù)算的跟蹤
• 預(yù)算總結(jié)會(huì)議
• 對(duì)預(yù)算執(zhí)行的分析與調(diào)查,包括
• 差異分析的重點(diǎn)和方法
• 如何使用儀表板及時(shí)跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況
• 如何建立有效的預(yù)算跟蹤體系
• 收入、成本費(fèi)用預(yù)算的自動(dòng)跟蹤表格
• 預(yù)算的考核



《全面預(yù)算管理》課程目的
☆ 理清對(duì)全面預(yù)算的認(rèn)識(shí)與功能定位,了解預(yù)算的意義。
☆ 了解公司預(yù)算與各部門(mén)工作的關(guān)系,調(diào)動(dòng)各階層協(xié)同反應(yīng)能力,謀求整體利益最大化。
☆ 增強(qiáng)對(duì)預(yù)算過(guò)程的了解和編制技巧的認(rèn)識(shí), 學(xué)習(xí)預(yù)算管理和控制的實(shí)際操作。
☆ 確定企業(yè)當(dāng)前的全面預(yù)算管理的重點(diǎn)和難點(diǎn), 為實(shí)施預(yù)算控制奠定認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)。


《全面預(yù)算管理》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《全面預(yù)算管理》所屬專題
全面預(yù)算管理、預(yù)算管理培訓(xùn)、全面預(yù)算管理編制及技巧培訓(xùn)、工廠精細(xì)化管理、預(yù)算指標(biāo)培訓(xùn)
《全面預(yù)算管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師馬軍生老師簡(jiǎn)介
馬軍生
馬軍生
 南京大學(xué)學(xué)士(金融學(xué))
 復(fù)旦大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)博士
 上海證券交易所博士后
 注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA)
 澳大利亞資深公共會(huì)計(jì)師(IPA Au)
 國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師(CIA)
 高級(jí)會(huì)計(jì)師
 財(cái)務(wù)與風(fēng)控實(shí)戰(zhàn)專家
 男,1975年出生,南京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、復(fù)旦大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)博士、理論經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后、上海證券交易所博士后、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、澳大利亞資深公共會(huì)計(jì)師(FIPA Au)、國(guó)際注冊(cè)內(nèi)審師(CIA)、高級(jí)會(huì)計(jì)師、北京財(cái)稅研究院研究員、納稅人俱樂(lè)部特聘專家、中華講師網(wǎng)特聘資深實(shí)戰(zhàn)講師、《董事會(huì)》雜志專欄作者,為復(fù)旦大學(xué)、上海交大、上海財(cái)大、國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院等多所高校研究生及總裁班授課。
 主要擅長(zhǎng)領(lǐng)域:內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)分析及管理、非財(cái)、審計(jì)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及稅務(wù);
 實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富,超過(guò)18年的從業(yè)經(jīng)歷,先后擔(dān)任大中型企業(yè)內(nèi)審經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、商業(yè)銀行信貸主管、BDO會(huì)計(jì)師事務(wù)所(全球第五大會(huì)計(jì)師事務(wù)所)咨詢合伙人。近年來(lái)已為上百家上市公司及企事業(yè)單位提供財(cái)務(wù)及內(nèi)控管理的咨詢、培訓(xùn)服務(wù),在內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)分析及管理有獨(dú)到見(jiàn)解,發(fā)表相關(guān)文章五十多篇。
 在《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》、《企業(yè)管理》、《中國(guó)證券報(bào)》等報(bào)刊發(fā)表《內(nèi)部控制十大漏洞》、《企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)若干問(wèn)題思考》、《企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)十大誤區(qū)及防范》、《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下估值思考》等論文五十多篇,編著CFA首套中文輔導(dǎo)教材《財(cái)務(wù)報(bào)表分析技術(shù)》、編著《內(nèi)部控制漏洞識(shí)別與財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)》;
 主持國(guó)家科技部技術(shù)創(chuàng)新基金課題“智能化企業(yè)內(nèi)部控制軟件系統(tǒng)”、上海市博士后重點(diǎn)課題“我國(guó)上市公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與監(jiān)管系統(tǒng)研究”、上海證券交易所課題“上市公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)系統(tǒng)研究”、上海市會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)重點(diǎn)課題“企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)方法與指數(shù)研究”、“交易所內(nèi)控規(guī)范研究——兼論事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)與評(píng)價(jià)”等;
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
馬軍生老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·高管人員的財(cái)務(wù)管理
·非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
·集團(tuán)財(cái)務(wù)管控體系建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)防范
·財(cái)務(wù)管控體系優(yōu)化和資金管理
·財(cái)務(wù)報(bào)表高級(jí)分析
·成本分析與控制
·內(nèi)審人員課程
·企業(yè)內(nèi)控之道:內(nèi)控法規(guī)指引解讀及體系構(gòu)建
·企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解讀與應(yīng)用
同名內(nèi)訓(xùn)課
[內(nèi)訓(xùn)課] 吳春明-全面預(yù)算管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 湯婧平-全面預(yù)算管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 鄭杰覺(jué)-全面預(yù)算管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 康軍祥-全面預(yù)算管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 馮鵬程-全面預(yù)算管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 馮鵬程-全面預(yù)算管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 呂軍(北京)-全面預(yù)算管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 吳春明-全面預(yù)算管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 李明俊-全面預(yù)算管理
相關(guān)專題
全面預(yù)算管理
預(yù)算管理培訓(xùn)
全面預(yù)算管理編制及技巧培訓(xùn)
工廠精細(xì)化管理
預(yù)算指標(biāo)培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 問(wèn)題意識(shí)與八步法解決問(wèn)題 ——打造高效工廠運(yùn)作
[內(nèi)訓(xùn)課] 目標(biāo)管理與PDCA ——打造高效工廠運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)課程
[內(nèi)訓(xùn)課] 看板和數(shù)據(jù)管控提升生產(chǎn)績(jī)效 ——打造高效工廠運(yùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 贏在現(xiàn)場(chǎng)之八大浪費(fèi)與IE改善 ——打造高效工廠運(yùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理與生產(chǎn)技術(shù)能力提升 ——打造高效
[內(nèi)訓(xùn)課] 制造業(yè)數(shù)據(jù)管理與績(jī)效考核 ——打造高效工廠運(yùn)作
[內(nèi)訓(xùn)課] TPM設(shè)備管控提升效率 ——打造高效工廠運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 現(xiàn)代工廠如何實(shí)現(xiàn)工業(yè)1.0—4.0
[內(nèi)訓(xùn)課] 工廠細(xì)節(jié)管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 工廠細(xì)節(jié)管理的18個(gè)手段
預(yù)算指標(biāo)培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
林國(guó)泰
  • 培訓(xùn)師:林國(guó)泰
  • 所在地:廣州
  • 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理專家
林剛
  • 培訓(xùn)師:林剛
  • 所在地:深圳
工廠精細(xì)化管理相關(guān)公開(kāi)課
提升安全管理意識(shí)õ 掌握先進(jìn)的安全管理理念與安全管理原理õ 幫助學(xué)員構(gòu)建成熟、實(shí)效的安全管理體系õ 掌握高績(jī)效安全管理的基本工具
1.如何解決倉(cāng)儲(chǔ)管理與高效物料配送面臨的十大問(wèn)題;2.如何進(jìn)行高效物流管理體系構(gòu)建、零部件入廠物流規(guī)劃、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃、WMS系統(tǒng)規(guī)劃、車(chē)間物料緩沖區(qū)、線邊物...
2024-12-07 高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送
2024-12-26 高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
2024-12-27 高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送
2024-12-12 精益工廠布局與生產(chǎn)線設(shè)計(jì)
2024-12-28 借鑒臺(tái)塑提升精細(xì)化成本管控能力
預(yù)算指標(biāo)培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
工廠精細(xì)化管理相關(guān)培訓(xùn)師
段富輝
  • 培訓(xùn)師:段富輝
  • 所在地:鄭州
陶建科
  • 培訓(xùn)師:陶建科
  • 所在地:鄭州
工廠精細(xì)化管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
全面預(yù)算管理編相關(guān)培訓(xùn)師
林國(guó)泰
  • 培訓(xùn)師:林國(guó)泰
  • 所在地:廣州
  • 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理專家
林剛
  • 培訓(xùn)師:林剛
  • 所在地:深圳
全面預(yù)算管理編相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 22.5 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×