《90后員工管理》課程大綱
【課程大綱】

一：了解和認識90后

1、解讀一份來自網(wǎng)絡的調(diào)查
2、富士康員工跳樓事件的思考
3、員工跳樓事件背后的原因
4、90后員工的心態(tài)

二： 90后員工應具有的思想

1、心態(tài)決定狀態(tài)　　　　　
2、放下抱怨,積極面對生活
3、失敗者與成功者心態(tài)對比　　
4、90后:同事關(guān)系的處理
5、溝通金玉良言：五少五多
6、樹立責任意識
7、樹立主動積極的心態(tài)
8、90后員工思想轉(zhuǎn)變

三：如何培育80-90后員工

1、90后員工的定義?
2、培育的意義?
3、教導90后員工的誤區(qū)
4、如何正確教導90后員工
5、教導90后員工總結(jié)

四：如何激勵90后員工

1、如何激勵90后員工　　　　　　　　
2、員工消極情緒的表現(xiàn)　
3、激勵常犯的有十大錯誤　　　　　　　　　　　　
4、激勵的定義　
5、激勵的作用　　　　　　　　
6、激勵的五個要素
7、激勵最大的危機　　　　　
8、90后員工激勵十原則
9、90后員工激勵十方式
10、不花錢或少花錢的激勵

五： 90后的管理技巧

1、90后員工管理重點?
2、90后員工團隊文化
3、90后員工績效管理建設
4、團隊管理的最高境界
5、90后員工領(lǐng)導的藝術(shù)
6、管理的本質(zhì)


《90后員工管理》課程目的
1. 認識解90后員工成長的社會背景，學會有效梳理與調(diào)整員工心態(tài)，幫助員工快速走向成熟
2. 了解90后員工的世界，掌握現(xiàn)代員工的心理特點，掌握對90后員工的管理技巧
3. 掌握與新時代員工的溝通技巧，建立對90后員工具有影響力新型領(lǐng)導特質(zhì)
4. 掌握員工激勵技巧，幫助90后員工重塑責任心，激發(fā)員工內(nèi)在動力
5. 能使一線主管掌握正確的指導技能，讓員工不出差錯的工作，提高生產(chǎn)，減少浪費，安定質(zhì)量！
6. 有效減少員工流失;做一個90后員工喜愛的的上司，營造和諧高效的團隊

《90后員工管理》所屬分類
人力資源

《90后員工管理》所屬專題
員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓、90后員工管理、企業(yè)員工職業(yè)化訓練、工廠精細化管理、

《90后員工管理》內(nèi)訓服務流程

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