《高績效時間管理》課程大綱
一．你真的認識時間嗎？
 時間的具備什么特性
 工作中你的時間如何分類
二．時間管理管的是什么？
 時間管理對工作生活的重要性
 時間管理中的障礙——做不好時間管理的原因
 時間的價值是多少
 時間也有道德標準知道嗎？
三．高效時間管理
 七個經典的問題測試你的時間觀念
 目標價值對時間管理的意義
 如何計劃與組織時間
 不重視計劃的心理動因
 制定目標的層次體系
 時間的目標價值
 目標的SMART系統(tǒng)
 不重視計劃的原因
 設立有效的行動計劃
 計劃的執(zhí)行與檢視
 養(yǎng)成良好的工作習慣
四．善用時間管理的工具
 十個使用時間的誤區(qū)與應對方法
 ABC象限法
 拖延商數測試
 二八"定律
 柏金森定律
 生理節(jié)奏法
 大塊時間的運用
 授權與授權的技巧
 不讓別人浪費你的時間
 學會SAY“NO”
 省時工具的運用
 養(yǎng)成省時的習慣
五．如何管理會議時間
1、如何召開會議
2、會議時間的控制
3、會議流程的設計
4、如何開一個高效的會議

《高績效時間管理》課程目的
學會分析“時間那里去了”的方法
o 掌握時間管理的幾個原則
o 提高時間管理的技能，根據自身時間管理不良習慣制訂時間管理計劃
o 變得善于利用時間、配合時間管理工具的運用，達到自我發(fā)展與提升。

《高績效時間管理》適合對象
日常事務繁忙的基層管理者、企業(yè)中、高層管理人員

《高績效時間管理》所屬分類
特色課程

《高績效時間管理》內訓服務流程

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