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學(xué)員在接受薪酬體系設(shè)計項目管理訓(xùn)練后,可以獨立開展本企業(yè)薪酬設(shè)計項目,快速成長為技術(shù)型人力資源專業(yè)人士,真正樹立薪酬專家形象。
學(xué)員在接受績效體系設(shè)計訓(xùn)練后,可以獨立開展本企業(yè)績效體系設(shè)計,快速成長為技術(shù)型人力資源專業(yè)人士,真正樹立績效專家形象。
學(xué)員在接受任職資格體系設(shè)計訓(xùn)練后,可以獨立開展本企業(yè)素質(zhì)建模和任職資格體系設(shè)計項目,并學(xué)習(xí)和使用任職資格四大應(yīng)用,提升企業(yè)整體運作效率,培養(yǎng)人才梯隊,并快速成長為技術(shù)型人力資源專業(yè)人士。
系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和理解人力資源與企業(yè)戰(zhàn)略、流程的關(guān)系,并能基于戰(zhàn)略流程構(gòu)建企業(yè)核心能力,依據(jù)核心能力構(gòu)建適合企業(yè)不同發(fā)展階段的人力資源管理體系,從而服務(wù)于企業(yè)各階段的戰(zhàn)略目標,提升整體運營效率和管...
1、 明確個人在團隊中存在的價值以及尋找到錢以外的工作動力,從雇傭軍變成志愿軍 2、 明確個人工作目標與成長目標,承擔(dān)壓力、困難和阻礙是一名合格職業(yè)者的必修課 3、 建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)、建立積極心態(tài)、建...
1、 情報為王。掌握了情報就等于掌握了先機。 2、所有的案例和經(jīng)驗都是講師實戰(zhàn)檢驗后歸納的精華,適用于工作中將大大提高高端客戶推廣的核心競爭力。 3、授人以魚不如授人以漁,培養(yǎng)的不只是營銷技巧,...
—高端客戶營銷管理人員必須掌握的方法: •掌握開發(fā)高端客戶的策略和步驟 •把握重點客戶的精準營銷策略(定位) •學(xué)習(xí)專業(yè)的重點客戶營銷技巧 •客戶情報收集與分析 ...
—營銷從業(yè)人員必須掌握的方法: •學(xué)習(xí)如何搜索并確定潛在個人客戶 •高端客戶的溝通策略 •營銷方案的設(shè)計 •客戶談判策略與經(jīng)驗分享 •學(xué)習(xí)如何和客戶建立長期的合作...
1、理解學(xué)習(xí)型組織的概念及其特點,明確學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的重要作用及意義; 2、深刻理解學(xué)習(xí)型組織的核心特征,掌握學(xué)習(xí)型組織的精髓; 3、掌握學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建方法; 4、掌握學(xué)習(xí)型組織的基本運作及其...
1、理解行動學(xué)習(xí)法的起源及其重要作用; 2、掌握行動學(xué)習(xí)項目的設(shè)計與組織實施技巧; 3、掌握促進師的促進技能; 4、掌握行動學(xué)習(xí)法實施成功的關(guān)鍵;
1、理解核心人才隊伍培養(yǎng)的相關(guān)概念及其重要作用; 2、理解核心人才隊伍培養(yǎng)的框架及其內(nèi)容; 3、掌握核心人才隊伍培養(yǎng)的方法和技巧; 4、掌握推動核心人才隊伍培養(yǎng)的方法和技巧。
1、理解培訓(xùn)是如何推進企業(yè)業(yè)績增長,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展; 2、掌握正確的培訓(xùn)管理理念; 3、掌握保障和提升培訓(xùn)效果的核心工具; 4、掌握影響培訓(xùn)效果的因素,掌握評估培訓(xùn)效果的方法; 5、掌握診斷培...
1、理解培訓(xùn)是如何推動企業(yè)業(yè)績增長; 2、理解培訓(xùn)管理工作的核心,掌握年度計劃的關(guān)鍵; 3、掌握制定年度培訓(xùn)計劃的步驟; 4、掌握培訓(xùn)需求調(diào)查的方法,并結(jié)合公司情況制定公司的培訓(xùn)需求調(diào)查方法; ...
1、理解人才培養(yǎng)的重要作用,強化人才培訓(xùn)的意識和成為優(yōu)秀培訓(xùn)管理者的信心; 2、明確自己的培訓(xùn)職責(zé),清楚自己所要掌握的培訓(xùn)管理知識,并掌握基礎(chǔ)培訓(xùn)管理知識; 3、掌握培訓(xùn)需求調(diào)查分析的方法,能...
1、理解人才培養(yǎng)的重要作用,強化人才培訓(xùn)的意識和成為優(yōu)秀培訓(xùn)管理者的信心; 2、明確自己的培訓(xùn)職責(zé),清楚自己所要掌握的培訓(xùn)管理知識,并掌握基礎(chǔ)培訓(xùn)管理知識; 3、掌握培訓(xùn)需求具體調(diào)查方法,能夠...
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