培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

1、 熟練并靈活運用與客戶溝通談判的“八字真經(jīng)” 2、 學(xué)習(xí)與內(nèi)部同事溝通能力提升的五步階梯 3、 通過對溝通對象的性格分享提升溝通效果 4、 掌握激勵下屬的六種方法 5、 提高說服力的溝通技能 6、 ...

培訓(xùn)目標：

1、建立“上下同欲者勝”共同理念，塑造共同“結(jié)果”導(dǎo)向的溝通語言； 2、打造一支人人做結(jié)果，全員去執(zhí)行的優(yōu)秀團隊，為公司的戰(zhàn)略目標而奮斗。 3、提供學(xué)以致用的執(zhí)行工具，方便學(xué)員吸收轉(zhuǎn)換，讓培訓(xùn)變...

培訓(xùn)目標：

1、 明確個人在團隊中存在的價值以及尋找到錢以外的工作動力，從雇傭軍變成志愿軍 2、 建立品牌心態(tài)、建立積極心態(tài)、建立游戲心態(tài)。把自己當(dāng)公司，塑造個人的價值品牌 3、 課程要幫助每一位職業(yè)者找尋工...

培訓(xùn)目標：

確定優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)，抽象六種領(lǐng)導(dǎo)力；提煉出領(lǐng)導(dǎo)工具以提升企業(yè)中高層者的綜合管理素質(zhì)，加強中高層者的團隊管理能力，使管理者逐步實現(xiàn)從優(yōu)秀走向卓越。

培訓(xùn)目標：

1、巧妙轉(zhuǎn)化緊張：再也不用拼命克服緊張，緊張只是一種附加的能量，轉(zhuǎn)化它…… 2、見證神奇：任何時間、任何主題、隨叫隨講的即興授課或演講技巧，人人都能掌握 3、丹田練氣發(fā)聲技巧：95%的培訓(xùn)師不會也...

培訓(xùn)目標：

 了解基層管理干部的角色定位及良好的工作心態(tài)  掌握什么是執(zhí)行力，建立以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行班組團隊  學(xué)習(xí)常用的教導(dǎo)方法，提高教導(dǎo)部屬的能力，從而盡可能的縮短下屬的適應(yīng)期 ...

培訓(xùn)目標：

1、 明確個人在團隊中存在的價值以及尋找到錢以外的工作動力，從雇傭軍變成志愿軍 2、 明確個人工作目標與成長目標，承擔(dān)壓力、困難和阻礙是一名合格職業(yè)者的必修課 3、 建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)、建立積極心態(tài)、建...

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

本土企業(yè)目前面臨的共性問題是： 1、企業(yè)越來越大，局面越來越亂； 2、銷售越來越火，利潤越來越少； 3、管理越來越細，執(zhí)行越來越差； 4、員工越來越多，人心越來越散； 中國紅色培訓(xùn)師孫軍正老師通...

培訓(xùn)目標：

自我超越、高效執(zhí)行、改變現(xiàn)實、邁向卓越

培訓(xùn)目標：

1、目標與計劃管理； 2、績效管理； 3、有效激勵下屬；

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

熟悉與培訓(xùn)相關(guān)的戰(zhàn)略人力資源管理的概念及模式；掌握培訓(xùn)需求診斷、培訓(xùn)計劃制定的方法和工具；掌握培訓(xùn)評估和培訓(xùn)結(jié)果轉(zhuǎn)換的技術(shù)和方法；掌握培訓(xùn)組織管理的流程和關(guān)鍵點；了解如何組建內(nèi)部師資隊伍；對...

培訓(xùn)目標：