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如何實(shí)現(xiàn)建立在原則基礎(chǔ)上的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力 如何運(yùn)用雙贏思維處理人際關(guān)系 在統(tǒng)合綜效的基礎(chǔ)上建立高效能的團(tuán)隊(duì) 如何在有效的溝通的基礎(chǔ)上,充分理解和滿足他人...
簡(jiǎn)單描述(課程效果): 一, 全面剖析執(zhí)行不力的十大根本原因,深度破解企業(yè)執(zhí)行難題 二, 掌握管理下屬、激勵(lì)下屬、考核下屬的技巧
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