培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

 如何實現建立在原則基礎上的領導力和管理能力  如何運用雙贏思維處理人際關系  在統合綜效的基礎上建立高效能的團隊  如何在有效的溝通的基礎上，充分理解和滿足他人...

培訓目標：

簡單描述（課程效果）： 一， 全面剖析執(zhí)行不力的十大根本原因，深度破解企業(yè)執(zhí)行難題 二， 掌握管理下屬、激勵下屬、考核下屬的技巧

培訓目標：

簡單描述（課程效果）： 一， 全面剖析執(zhí)行不力的根本原因，深度破解企業(yè)執(zhí)行難題 二， 掌握管理下屬、激勵下屬、考核下屬的技巧

培訓目標：

簡單描述（課程效果）： 一， 了解班組長的管理職責、內容、權限和角色定位 二， 掌握班組長發(fā)現一線問題、分析問題、解決問題的途徑和方法 三， 剖析班組長在管理中常犯的一些管理錯誤，規(guī)避管理誤區(qū)

培訓目標：

通過培訓，全面提升企業(yè)主管演講的基本技能和綜合素質，把企業(yè)的主管培訓成“非專職的培訓講師”