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1、 認(rèn)知團隊的價值 2、 學(xué)會欣賞別人、學(xué)會相互欣賞 3、 掌握領(lǐng)導(dǎo)團隊、發(fā)展團隊的一些思路和方法
本課程的目的就是要告訴企業(yè)如何認(rèn)識評估、如何進行評估、對促進企業(yè)發(fā)展有哪些好處作以詳細的闡述。專家以理論與實踐相結(jié)合的方式進行講解,務(wù)實的指導(dǎo),引起企業(yè)界的廣泛好評。
1、了解目標(biāo)管理可以幫助我們解決那些問題 2、掌握設(shè)定好目標(biāo)的方法和步驟 3、掌握目標(biāo)、計劃、工作追蹤的技巧和要點
1、 了解和認(rèn)知中層經(jīng)理在激勵上的一些誤區(qū) 2、 學(xué)會具體地、個別地分析下屬的需要和期待 3、 掌握一些生活適合中層經(jīng)理的激勵策略和方
掌握溝通常識、技巧與溝通語言 2、了解溝通是許多管理問題的核心 3、掌握溝通三個環(huán)節(jié)——表達、傾聽、反饋的技巧 4、學(xué)會與不同的對象——上司、同事、下屬溝通的方法。
1、 了解中層經(jīng)理所面臨的挑戰(zhàn)、誤區(qū) 2、 理解自己的職責(zé)和部門管理的基本原則 3、 把握中層經(jīng)理在組織中所扮演的角色 4、搜尋中層經(jīng)理走向成功的準(zhǔn)則
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