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首頁(yè) >> 培訓(xùn)師同盟 >> 蔣巍巍介紹
蔣巍巍基本信息
蔣巍巍
姓  名:蔣巍巍
核心頭銜:高級(jí)企業(yè)管理顧問(wèn)、培訓(xùn)師
性  別:
所 在 地:上海
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 721560397  59870764
咨詢熱線:020-29042042
蔣巍巍個(gè)人簡(jiǎn)介
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北京大學(xué)國(guó)家軟實(shí)力課題組成員
中國(guó)民營(yíng)企業(yè)“團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理”領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)顧問(wèn)
清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中心、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院EDP講師
常年專(zhuān)注于“中國(guó)式團(tuán)隊(duì)建設(shè)”與“企業(yè)執(zhí)行力”提升研究
著作:
《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》、《影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的八大根源》、《成長(zhǎng)力》、《沖突管理》、《左右逢源》、《當(dāng)執(zhí)行遇上人情》《跟FBI學(xué)閱人術(shù)》等書(shū)籍。
《哈佛商業(yè)評(píng)論》、《麥肯錫季刊》、《世界經(jīng)理人》等一流財(cái)經(jīng)媒體專(zhuān)欄撰稿人。

實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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曾在解放軍某快速反應(yīng)部隊(duì)任職,退伍后服務(wù)于TCL集團(tuán)、影響力集團(tuán);
擔(dān)任過(guò)渠道經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、COO、CEO等職;
其中8年以上擔(dān)任上萬(wàn)人大型外資上市集團(tuán)總經(jīng)理工作經(jīng)歷;
現(xiàn)任某民營(yíng)集團(tuán)公司獨(dú)立董事;
國(guó)內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽約講師。

蔣巍巍主講課程
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《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
《團(tuán)隊(duì)決策力》
《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》
《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》
《團(tuán)隊(duì)管理與部署激勵(lì)》
《團(tuán)隊(duì)管理者10項(xiàng)核心技能提升》
《高效溝通技巧》
《跨部門(mén)有效溝通》
《影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的八大根源》
10.《教練型管理者》
《團(tuán)隊(duì)管理者10項(xiàng)核心技能提升》
《左右逢源的人際關(guān)系管理》
《化沖突為轉(zhuǎn)機(jī)的9個(gè)步驟》
《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與團(tuán)隊(duì)管理》
《如何提升中高層管理能力》
《向上管理的9個(gè)工作法》
《提升個(gè)人執(zhí)行力的八大途徑》
《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》
《85-90后員工管理》
《TTT》

授課風(fēng)格
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結(jié)合十多年大型跨國(guó)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn),互動(dòng)性強(qiáng),注重學(xué)員參與,語(yǔ)言風(fēng)趣幽默,課堂氣氛活躍,精辟的案例分析和對(duì)管理獨(dú)到深入的觀點(diǎn)是主要特點(diǎn)。

服務(wù)過(guò)的客戶
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三一重工、華為通信、上汽大眾、上汽通用、東方航空、江蘇梅西埃航空、上海石化、泉州晉江機(jī)場(chǎng)、錦湖輪胎、吉利英倫、上海電氣、江蘇舜天機(jī)械、英國(guó)杰西博機(jī)械、大金空調(diào)、上海汽輪機(jī)廠、三菱電機(jī)、廣西移動(dòng)、西藏移動(dòng)、新疆旅游局、黑龍江移動(dòng)、桂林移動(dòng)、上海電力培訓(xùn)中心、寧夏中銀絨業(yè)、寧波萬(wàn)華集團(tuán)、廣東美的集團(tuán)、義烏商城集團(tuán)、富士光電、吐哈油田、上海凡宜科技、松下電器、上;鄹、博西華電器、華川集團(tuán)、穆格控制、惠氏、麥可頓食品、蘇州信越聚合、廣東信源集團(tuán)、上海新光華塑膠、世偉洛克、上海貝洱、華南國(guó)際工業(yè)原料城、恩斯邁電子、同洲電子股份、偉易達(dá)國(guó)際集團(tuán)、偉誠(chéng)控股、裕同印刷、時(shí)代中國(guó)、雷士照明、經(jīng)緯科技、香港生產(chǎn)力中心、東江集團(tuán)、香港/深圳玩具行業(yè)協(xié)會(huì)、比亞迪股份有限公司、深圳地鐵、TCL集團(tuán)、深圳商業(yè)銀行、招商局、三九集團(tuán)、無(wú)錫諾華士制藥、偉利集團(tuán)、高美玩具、天宇玩具、艾美特電器、勁勝集團(tuán)、宇球電子、東莞帝豪國(guó)際酒店、新貴科技、勝大燈飾、亞旭塑膠工業(yè)、德豪潤(rùn)達(dá)電氣、先技精工、愛(ài)美達(dá)集團(tuán)、群光集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、信盈科技、中山商會(huì)、浙江義烏雪芙蓉化妝品、浙江金文不銹鋼等
   

蔣巍巍的內(nèi)訓(xùn)課課程
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課程名稱(chēng)
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人數(shù):
例:20~30人
培訓(xùn)時(shí)間:
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店面珠寶銷(xiāo)售策略與成交技巧
信用風(fēng)險(xiǎn)控制、逾期賬款催收技巧
《黨建談心談話技術(shù)》 ———心理咨詢
《創(chuàng)新黨建領(lǐng)導(dǎo)力》 ———積極心理學(xué)
《成長(zhǎng)型思維修煉》 ———激發(fā)全員內(nèi)
《5C卓越領(lǐng)導(dǎo)力 ———五大習(xí)慣十大承
4D領(lǐng)導(dǎo)力打造卓越團(tuán)隊(duì)
邀約有道——存量客戶心理分析及電話
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