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戰(zhàn)略管理課程內(nèi)訓課-第13頁
課程名稱 講師 課程類型
沖突管理與變革技巧培訓 趙智平 內(nèi)訓課
創(chuàng)新思維的開發(fā)及應用 成國良 內(nèi)訓課
公司戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行管理 成國良 內(nèi)訓課
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 祁建華 內(nèi)訓課
企業(yè)流程管理與管理審核 祁建華 內(nèi)訓課
企業(yè)變革管理 祁建華 內(nèi)訓課
領導者之劍——解決問題與決策 祁建華 內(nèi)訓課
基于品牌建設的公共關系管理 劉予豐 內(nèi)訓課
公共關系管理與公共關系策劃 劉予豐 內(nèi)訓課
戰(zhàn)略與變革管理 劉予豐 內(nèi)訓課
公司化經(jīng)營與企業(yè)創(chuàng)新管理 劉予豐 內(nèi)訓課
戰(zhàn)略管理 劉予豐 內(nèi)訓課
國學大義——傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代人生 顏廷君 內(nèi)訓課
戰(zhàn)略大綱 李樹青 內(nèi)訓課
《孫子兵法》與現(xiàn)代企業(yè)管理 肖陽 內(nèi)訓課
弱勢管理 成長型企業(yè)的中國式管理突破 肖陽 內(nèi)訓課
企業(yè)戰(zhàn)略決策 肖陽 內(nèi)訓課
企業(yè)集團管控與執(zhí)行力飛躍提升 肖陽 內(nèi)訓課
成長型企業(yè)的中國式管理突破 肖陽 內(nèi)訓課
年度經(jīng)營計劃創(chuàng)新攻略 肖陽 內(nèi)訓課
用流程讓管理到位 鐘瑋倫 內(nèi)訓課
創(chuàng)新商業(yè)模式工作坊 鐘瑋倫 內(nèi)訓課
創(chuàng)新思維&創(chuàng)新工具 劉建平 內(nèi)訓課
創(chuàng)新思維培訓 陳馨嫻 內(nèi)訓課
OGSM:年度經(jīng)營計劃與執(zhí)行(解決方案) 龐靜 內(nèi)訓課
《OGSM》課程——企業(yè)年度經(jīng)營的計劃與執(zhí)行 龐靜 內(nèi)訓課
企業(yè)股權(quán)激勵操作實務 龐靜 內(nèi)訓課
如何成功進行BPR業(yè)務流程重組? 康軍祥 內(nèi)訓課
企業(yè)經(jīng)營風險與內(nèi)部控制 康軍祥 內(nèi)訓課
組織變革管理 周輝 內(nèi)訓課
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戰(zhàn)略管理課程最新專題
企業(yè)戰(zhàn)略管理 投資智慧 戰(zhàn)略合并 戰(zhàn)略導向的崗位設計培訓 流程變革管理培訓 企業(yè)文化建設與團隊管理培 年度戰(zhàn)略目標制定 集團管控體系建設培訓 流程審計 年度計劃 流程建設 商業(yè)模式 股權(quán)激勵 戰(zhàn)略目標分解與執(zhí)行 年度營銷計劃培訓 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 競爭力培訓 企業(yè)轉(zhuǎn)型 從戰(zhàn)略到執(zhí)行培訓 企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理課程近期公開課
·11-30 深圳:向阿里學OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)
·12-19 上海:流程變革賦能訓練營
·12-28 北京:向阿里學OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)
·10-31 深圳:流程變革賦能訓練營
·10-30 上海:基于平衡計分卡(BSC)的戰(zhàn)略
·10-26 廣州:企業(yè)并購與重組:1+1>2的資本
·10-26 深圳:向華為學習:持續(xù)實現(xiàn)業(yè)務領先
·10-26 上海:向阿里學OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)
·10-25 深圳:跟華為學戰(zhàn)略:從戰(zhàn)略到執(zhí)行的
·10-19 廣州:戰(zhàn)略落地五步法—— 科學打通
戰(zhàn)略管理課程相關內(nèi)訓課
·尹樹剛:情景沙盤——戰(zhàn)略解碼
·尹樹剛:ERP企業(yè)運營+電子分析沙盤介紹
·楊棟:培訓規(guī)劃與培訓體系建設
·楊棟:戰(zhàn)略—從規(guī)劃到執(zhí)行
·崔繼長:阿米巴經(jīng)營總裁精華班
·崔繼長:阿米巴經(jīng)營體系建設實操班
·左京:戰(zhàn)略變革中公司組織架構(gòu)的設計
·施宇鵬:“互聯(lián)網(wǎng) ”時代的中小企業(yè)發(fā)展變
·施宇鵬:中小商業(yè)銀行供應鏈金融與創(chuàng)新思維
·施宇鵬:中國經(jīng)濟新常態(tài)下的小微企業(yè)金融服
最新專題
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