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高效能人士的時間管理
添加時間:2009-04-03      修改時間: 2009-04-03      課程編號:100111161
《高效能人士的時間管理》課程大綱
一、時間基本概念
 課堂練習一:一寸光陰一寸金
 時間的定義
 時間的特點
 課堂練習: 系統(tǒng)評估你的時間管理狀況
 時間管理的重要性
 時間是如何被浪費的
 時間管理的真正內涵
 課堂練習:時間敏感性測試

二、時間管理的變革
 第一代時間管理
 第二代時間管理
 第三代時間管理
 第四代時間管理
 新時代時間管理
 現(xiàn)場測試:你的時間管理能力如何?

三、建立有效的時間管理系統(tǒng)
 明確你的價值觀
 確定你的目標
 對你的目標按優(yōu)先級排序
 明確你的任務
 對任務按優(yōu)先級排序
 時間管理也是優(yōu)先管理
 情景練習:如何安排周末時間表?

四、時間管理的四象限矩陣
 區(qū)分輕重緩急的重要性
 重要性與迫切性
 柏拉圖原則
 排序的系統(tǒng)
 不斷變化的價值
 課堂練習:制作你的時間管理矩陣圖

五、解決浪費時間的問題
 分析時間竊賊
 視頻討論:忙碌的張經理
 被上司的占用
 來自同事干擾
 被下級干擾
 自己的不良習慣干擾
 預防措施:討論浪費時間的因素
 控制好工作的時間和內容
 案例討論:“不要讓猴子跳上背”

六、強化自我管理
 買賣游戲
 確立人生目標的作用
 個人管理四步驟
 目標明確
 定期回顧人生目標
 重人性,能變通
 發(fā)現(xiàn)時間上的習慣
 如何改變自我習慣:沖破舒適區(qū)
 使行動和目標一致
 游戲:走過人生的玉米地

七、學習時間管理實踐技巧
 排出目標計劃表
 強化時間坐標
 分工與授權
 與人溝通掌握最佳時機
 高效的會議技巧
 隨時保持整潔條理
 簡化工作流程
 高效節(jié)奏,日事日畢
 活用零散的時間
 盡量不要做無益的事情
 把問題交給專業(yè)
 盡心工作,全力休息

八、構建屬于你的時間管理系統(tǒng)
 時間管理體系的兩個層面
 與時間管理工具相關的五個概念
 時間管理的具體方法
 時間管理常用的工具講解
 運用時間管理工具的好處

九、做一個有效率的現(xiàn)代人
 情景模擬:心靈的拷問
 運用時間去工作
 費點時間去思索;
 花點時間去游戲;
 抽出時間來閱讀;
 勻出時間表友好;
 要點時間來夢想;
 找出時間去惜愛;
 尋找時間環(huán)四顧;
 用些時間放聲笑。

十、課程總結
 生命中的鵝卵石
 知識回顧
 結束語

《高效能人士的時間管理》所屬分類
人力資源
《高效能人士的時間管理》內訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師丁堅老師簡介
丁堅
丁堅
丁堅 (Kevin Ding),管理學博士。資深人力資源管理專家,集團管控專家,企業(yè)變革管理專家。
 南京大學商學院、北大經濟學院、復旦太平洋金融學院、上海交通大學MBA研修班特邀高級講師;
 美國管理咨詢協(xié)會(IMC)會員,國際職業(yè)資格系列認證主訓導師;
 《世界經理人文摘》、《上海經理人》、《中國經營報》、《人力資本》、《培訓師》、AMT研究院及中國管理傳播網、華夏管理網特約評論專家;

丁堅老師曾在大型國企及外資制造業(yè)擔任中高階主管,后進入埃森哲(中國)咨詢擔任高級管理顧問,在人力資源管理、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、集團管理模式設計、業(yè)務流程重組、企事業(yè)單位改制重組以及政府課題研究等方面主持了數(shù)十個咨詢項目。丁堅老師非常了解國內企業(yè)經營管理的競爭環(huán)境,精通運用前沿管理技術解決企業(yè)實際問題的策略及實務,對不同行業(yè)、不同企業(yè)高效組織與人力資源體系、集團化風險管控體系的構建及企業(yè)不同發(fā)展時期高效開展組織變革與人力資源工作的難點、瓶頸等有系統(tǒng)的研究及豐富的經驗。

丁堅老師善于解答學員疑問,上課形式多樣,風趣幽默,深入淺出,具很強的互動性,深受客戶好評。他利用在系統(tǒng)思維、企業(yè)學習與知識管理方法、整合企業(yè)變革能力方面的豐富實操經驗,向各界優(yōu)秀企業(yè)源源不斷地輸出管理新理念、新技術和操作方案。他的培訓五大特色:

啟發(fā)式教學 — 充分調動學員的積極性,強化學員的創(chuàng)新性和主動性;
案例式教學 — 講解式(印證式)案例和討論式(探究式)案例研究;
互動式參與 — 融知識于學員體驗中,行為再復制及知識應用度高;
強化文化式 — 從學員思維形式上、心智模式上將企業(yè)文化融入知識中;
情境教學式 — 角色互換、情境模擬、團隊游戲式的知識傳遞、“誤區(qū)診斷”,

使學員對教學內容有更深刻的認識,在娛樂之后有更多感悟。

丁堅老師信奉每個企業(yè)都是尊敬的VIP客戶,以專業(yè)的精神、不斷創(chuàng)新地將智慧奉獻給客戶,與客戶共同成長,是他最大的心愿。

【客戶留言見證】

“丁堅老師的培訓充滿激情。在他的指導下,我們通過角色互換、情境模擬、團隊游戲,學到許多有效的人力資源管理的技巧!
陳先生, 人力資源部, 中國醫(yī)藥集團公司

“通過丁老師精彩的授課,讓我們更加深刻地掌握了集團公司管控的精髓,同時也被丁老師的敬業(yè)精神所折服!
蓋處長, 資本運營部, 中石油天然氣集團公司

“丁堅先生的極具推動力的咨詢變革能力給我們留下了深刻的印象,對提高我們的人力資源管理水平具有很強的借鑒意義。”
張女士, 海爾大學培訓中心,中國海爾集團

“在我看來,丁堅先生是非常專業(yè)、值得信賴和富有創(chuàng)新精神的,我非常愿意將他推薦給身邊的企業(yè)家朋友。”
袁先生, 副總經理, 北京住總集團

“我們感謝您出色的卓有成效的培訓演講,我和員工都為您的風格、方法、內容和技巧所折服。”
李先生, 人力資源部, 中國移動浙江公司

“學員們都反應你的課程很深動,互動性特強,內容也很實用,希望今后有更多的合作!”
劉先生, 人力資源部, 中國航天科技集團公司

“課程深動風趣,希望丁堅老師接下來與我們長期合作,推薦更多的好課程。比如溝通課程也是我們很需要的……”
趙先生, 人力資源部, 安徽江淮客車集團

“丁堅老師能把150人的課程上得如此活躍、實戰(zhàn),真是不容易!這樣的課程應該多聽,我們會把相應的課程推薦給其它供電公司!
王先生, 人力資源部, 上海市區(qū)供電局
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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