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6S現(xiàn)場管理
添加時間:2010-11-12      修改時間: 2010-11-12      課程編號:100126454
《6S現(xiàn)場管理》課程大綱
課程大綱:
概論:6S概念和起源
推行6S的六大目的
6S管理的效果
第一部分:車間現(xiàn)場管理的基本內(nèi)容:
現(xiàn)場管理的含義、對象和范圍
 現(xiàn)場觀念:1%的細(xì)節(jié)失誤=100%的失敗
 規(guī)范的車間現(xiàn)場規(guī)劃圖片學(xué)習(xí)與借鑒
 如何在車間開展區(qū)域規(guī)劃和定置管理
 如何做好車間班組的安全管理工作?
 車間成本控制四大方向(物耗、勞動工時、能耗、浪費)
第二部分:班組現(xiàn)場質(zhì)量控制
觀念:品質(zhì)=90%的意識+10%的知識
 班組長如何運用腦力風(fēng)暴法解決質(zhì)量問題
現(xiàn)場的質(zhì)量管理要點
 為什么說班組長是質(zhì)量控制的核心人物
 零缺陷管理巧妙應(yīng)用于現(xiàn)場質(zhì)量控制案例
 班組長如何引導(dǎo)所屬員工樹立質(zhì)量意識
 案例:如何推動現(xiàn)場質(zhì)量管理
第三部分:現(xiàn)場日清管理
現(xiàn)場日清管理的目的
現(xiàn)場日清管理的范圍
現(xiàn)場日清管理的工作流程
生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)牌說明
生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)牌編碼規(guī)則
生產(chǎn)日清的五大類別
生產(chǎn)計劃日清
生產(chǎn)質(zhì)量日清
生產(chǎn)設(shè)備維護日清
生產(chǎn)物耗日清
生產(chǎn)紀(jì)律日清
第四部分:目視管理
如何設(shè)計生產(chǎn)看板
重點工序控制板的設(shè)計:
不良品展示臺
顏色管理
哭笑臉標(biāo)識牌
顏色識別法
第五部分:6S管理的推行與保持
6S管理的保持
現(xiàn)場巡檢
現(xiàn)場管理紅黃牌
現(xiàn)場管理評審表

《6S現(xiàn)場管理》課程目的
簡單描述(課程效果):
一, 了解6S管理的基本概念和具體做法
二, 以國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)為標(biāo)桿,檢討企業(yè)6S管理的不足
三, 理論結(jié)合實際,現(xiàn)場指導(dǎo)企業(yè)6S管理

《6S現(xiàn)場管理》適合對象
中層干部、基層班組長

《6S現(xiàn)場管理》所屬分類
特色課程
《6S現(xiàn)場管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師郭鵬老師簡介
郭鵬
郭鵬
郭 鵬:
   
   07年中國職業(yè)化十大培訓(xùn)師, 曾任世界五百強---英國豪特集團中國大區(qū)人力資源總監(jiān), 1998年專注講師職業(yè),依托深厚的文化底蘊,吸收和借鑒了外企先進的管理經(jīng)驗和理念,結(jié)合中國企業(yè)實情,提煉總結(jié)了幾套實用高效的管理課程,并逐漸形成了自己“風(fēng)趣幽默、深入淺出、簡單實用” 的講課風(fēng)格,2003年被北京企業(yè)管理研究所聘為研究員,2007年被清華大學(xué)聘為客座教授,主講執(zhí)行力和人力資源管理方面的課程, 除授課外還兼多家企業(yè)管理顧問.

現(xiàn)為:
TTT國際職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)師    
清華大學(xué)總裁班特聘教授 
北京企業(yè)管理研究所研究員
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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