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打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效能執(zhí)行力
添加時(shí)間:2014-12-11      修改時(shí)間: 2014-12-11      課程編號(hào):100172221
《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效能執(zhí)行力》課程大綱
第一篇:卓越領(lǐng)導(dǎo)力

一、領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力概述
一、什么是領(lǐng)導(dǎo)?
二、領(lǐng)導(dǎo)與職業(yè)經(jīng)理的關(guān)系
三、什么是職業(yè)領(lǐng)袖
四、什么是領(lǐng)導(dǎo)力
五、為什么要提升領(lǐng)導(dǎo)力

二、怎樣才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)
一、什么樣的領(lǐng)導(dǎo)不受歡迎
二、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的主要特質(zhì)
三、職業(yè)經(jīng)理企業(yè)家職業(yè)領(lǐng)袖的“十大區(qū)別”
四、鑄造前程規(guī)劃自我

三、領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任與使命
一、領(lǐng)導(dǎo)是什么?
二、領(lǐng)導(dǎo)力必備4大硬件:
1、專業(yè)能力。沒有過硬的專業(yè)知識(shí),員工會(huì)蔑視你!所謂領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)官位而已!
2、敬畏規(guī)則。沒有以身作則,沒有人真正認(rèn)同你。
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力。沒有成人達(dá)己的人才觀念,就算你有再好的人格魅力,也不能凝聚
人心!
4、制度建設(shè)能力,完善制度流程是核心。

三、領(lǐng)導(dǎo)必備的“十二條標(biāo)準(zhǔn)”
四、領(lǐng)導(dǎo)的“三十項(xiàng)能力”
五、部門經(jīng)理級(jí)的職責(zé)定位
六、領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值
七、領(lǐng)導(dǎo)之道

四、打造高效領(lǐng)導(dǎo)力
一、科學(xué)的組織力
二、正確的決策力
三、可行的計(jì)劃力
四、有效的督導(dǎo)力
五、細(xì)節(jié)的掌控力
六、文化的凝聚力
七、有效的溝通力
八、持續(xù)的改善力
九、靈活的激發(fā)力
十、持續(xù)的創(chuàng)新力
十一、形象的感召力

案例分享

第二篇:高效執(zhí)行力

一、如何正確領(lǐng)悟執(zhí)行力
企業(yè)為什么需要執(zhí)行力?
透析企業(yè)運(yùn)作的特性
什么是執(zhí)行力?
1、企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)鍵必須先有執(zhí)行,執(zhí)行就是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過程
2、對(duì)員工而言,執(zhí)行就是完成任務(wù)的過程的具體落實(shí)
3、執(zhí)行力就是在統(tǒng)一的價(jià)值觀指導(dǎo)下,上下一致、全力以赴、一絲不茍地做事目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)
二、如何強(qiáng)化執(zhí)行力
1、企業(yè)高度看高層、力度看中層、深度看基層
2、管理策略的現(xiàn)象與危機(jī)
3、主管的問題意識(shí)
4、企業(yè)策略執(zhí)行的六大問題
5、培養(yǎng)高效執(zhí)行力的八大意識(shí)
6、提升企業(yè)執(zhí)行力的策略
7、真正的執(zhí)行:只為結(jié)果買單
三、打造高效的執(zhí)行文化
1、結(jié)果來自過程,過程要的是步步為贏
2、執(zhí)行三原則:效果、效率、效能
3、五大執(zhí)行策略
4、主管如何修煉執(zhí)行力
5、干部管理作風(fēng)整頓
6、案例評(píng)析:向名企學(xué)執(zhí)行力:海爾、聯(lián)想、華為、富士康
7、視頻評(píng)析:向李云龍學(xué)執(zhí)行力
8、建立管理執(zhí)行力的8大規(guī)則
9、六大執(zhí)行力法則
(1). 服從法則:以服從為天職
(2). 目標(biāo)法則:盯準(zhǔn)一只野兔
(3). 冠軍法則:做自己擅長(zhǎng)的,上帝助你成功
(4). 速度法則:先開槍再瞄準(zhǔn)
(5). 團(tuán)隊(duì)法則:利他就是利已
(6). 裸奔法則:沒有退路就是出路
10、改善執(zhí)行力的十大原則
備注:本課程有大量的案例與經(jīng)典故事分析,學(xué)員參與分享和演練


《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效能執(zhí)行力》課程目的
1、生動(dòng)闡述領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力
2、掌握領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行的要素和核心流程,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行觀念
3、改善員工完成任務(wù)的態(tài)度、方法,有效提升執(zhí)行力
4、幫助中高層主管提升優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)與貫徹管理能力
5、帶您透析執(zhí)行力的本質(zhì),從而提升核心競(jìng)爭(zhēng)力
6、克服心理惰性,挖掘工作潛力,建立積極的工作態(tài)度和工作面貌,提高事業(yè)激情和工作動(dòng)力, 全面提升帶團(tuán)隊(duì)能力
7、提升中高層管理人員的綜合管理素質(zhì),使各層級(jí)管理干部逐步實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀邁向卓越。

《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效能執(zhí)行力》所屬分類
綜合管理

《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效能執(zhí)行力》所屬專題
執(zhí)行力、贏在執(zhí)行培訓(xùn)、情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升、從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、高效執(zhí)行力、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、卓越服務(wù)、共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)高效能人士的習(xí)慣、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、
《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效能執(zhí)行力》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師聶振亞老師簡(jiǎn)介
聶振亞
聶振亞
湖北十大培訓(xùn)師
人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家
國(guó)家認(rèn)證高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
國(guó)家認(rèn)證高級(jí)人力資源管理師
國(guó)家注冊(cè)企業(yè)法律顧問
中國(guó)總裁網(wǎng)特聘金牌講師
中國(guó)名師學(xué)院誠(chéng)信培訓(xùn)師

曾在數(shù)家大型民企、上市公司、外企及世界500強(qiáng)之跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)擔(dān)任人力資源經(jīng)理、高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理、法務(wù)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、董事會(huì)秘書、副總20年。
長(zhǎng)期從事企業(yè)人力資源管理與綜合經(jīng)營(yíng)管理的研究、咨詢、培訓(xùn)與實(shí)務(wù)工作。
多家單位特聘管理咨詢顧問、法律顧問、培訓(xùn)導(dǎo)師。在人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、中基層管理、企業(yè)培訓(xùn)管理、績(jī)效管理和危機(jī)管理、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制、企業(yè)文化建設(shè)等方面有較為深厚的理論功底和豐富經(jīng)驗(yàn)。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:人力資源管理、員工及中層管理人員培訓(xùn), 領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、其它按客戶要求量身訂制的培訓(xùn)。

授課風(fēng)格:
熱情、生動(dòng),深入淺出,旁征博引。能將西方先進(jìn)的管理理念與中國(guó)的古今經(jīng)典案例有機(jī)結(jié)合,具有較強(qiáng)的實(shí)用性。為人坦誠(chéng)幽默、極富親和力,課程互動(dòng)性強(qiáng),深受受眾歡迎。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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  • 培訓(xùn)師:翁濤
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  • 培訓(xùn)師:宋承敏
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領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)公開課
• 重構(gòu)正確的系統(tǒng)性管理思維,清晰管理者正確的角色意識(shí);• 激發(fā)、提升管理者達(dá)成卓有成效的積極意愿;• 掌握強(qiáng)化時(shí)間管理的能力的核心...
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