《國學智慧解碼團隊執(zhí)行力》課程大綱
課程目標:
1、了解什么是執(zhí)行力;
2、分析執(zhí)行不力的原因;
3、掌握如何用國學智慧提升自身執(zhí)行力的各項技能;
4、如何用國學智慧打造具有執(zhí)行力的團隊。
形式:講授法、案例分享法、游戲互動法、視聽技術(shù)法等
對象:企業(yè)管理者/儲備干部/國學愛好者
規(guī)模:20-80人
時間:1-2天(6-12小時)
場地及設(shè)施要求:
投影設(shè)備、電腦外接音頻線、無線話筒、白板和白板筆。
課程大綱:
【游戲互動】情報傳遞
第一部 關(guān)于執(zhí)行力
一、 什么是執(zhí)行力
1、 執(zhí)行力的定義
(執(zhí)行力就是按時、按質(zhì)、按量達成預(yù)期結(jié)果的能力。)
2、 態(tài)度不等于結(jié)果
3、 任務(wù)不等于結(jié)果
4、 崗位不等于結(jié)果
【故事、視頻分享】
二、 企業(yè)的本質(zhì)是執(zhí)行
【案例一】一家破產(chǎn)企業(yè)被收購后,扭虧為盈
【案例二】聯(lián)想實施ERP的成功
三、 企業(yè)最基本的流程:目標—執(zhí)行—結(jié)果
四、 企業(yè)失敗通常由兩種原因?qū)е?
1、目標(戰(zhàn)略)制定錯誤
2、執(zhí)行不力
【視頻分享】
第二部分 員工個人執(zhí)行不力的原因與對策
一、心——心態(tài)浮躁 急功近利
二、目——目標不清 執(zhí)行隨意
三、手——忽視細節(jié) 眼高手低
四、足——揮霍時間 主次不分
五、口——溝通不暢 執(zhí)行受阻
第三部分 團隊管理執(zhí)行不力的原因與對策
一、《孫子兵法》五事:道、天、地、將、法
二、五事與企業(yè)文化的關(guān)系
三、《孫子兵法》七計與企業(yè)管理
四、贏在執(zhí)行的管理者——為將五要
1、智
2、信
3、仁
4、勇
5、嚴
分享、總結(jié)回顧
《國學智慧解碼團隊執(zhí)行力》所屬分類
特色課程
《國學智慧解碼團隊執(zhí)行力》所屬專題
團隊建設(shè)、
執(zhí)行力、
如何提高團隊執(zhí)行力、
國學智慧與管理、
贏在執(zhí)行培訓、
傳統(tǒng)文化相關(guān)培訓、
高效執(zhí)行力、
團隊經(jīng)營、
團隊執(zhí)行力培訓、
團隊協(xié)作與執(zhí)行力培訓、
項目執(zhí)行力、
打造卓越執(zhí)行力、