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大堂經(jīng)理服務營銷能力提升訓練
添加時間:2016-06-06      修改時間: 2016-06-06      課程編號:100183065
《大堂經(jīng)理服務營銷能力提升訓練》課程大綱

課程背景:
新常態(tài)化下,銀行的競爭已經(jīng)達到“白熱化”,互聯(lián)網(wǎng)金融、社區(qū)銀行、直銷銀行、咖啡銀行等不斷突起,搶奪客戶資源,在這種新形勢下,廳堂營銷已成為網(wǎng)點的營銷重點區(qū)域。大堂作為網(wǎng)點重要的區(qū)域,有著大堂制勝的巨大作用。

課程收益:
1.大堂經(jīng)理的工作職責和工作范圍,樹立職業(yè)的銀行人;
2.網(wǎng)點營銷人員服務價值思路以及團隊協(xié)作理念;
3.營銷人員掌握客戶關系、提升大堂服務營銷技能;
4.廳堂的協(xié)作能力,完善廳堂營銷流程。

課程時間: 2天,6小時/天
課程對象:本課程適用于銀行網(wǎng)點行長、綜合客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、開放式柜員等
授課方式:課堂講授、激情洋溢、案例分析、視頻觀看、情景模擬、拓展游戲

課程大綱:
第一講:銀行發(fā)展新要求
銀行服務環(huán)境的變化:
1.新形勢下銀行競爭格局分析
互聯(lián)網(wǎng)金融、金融脫媒、利潤市場化、智能客服機器人的應用等對銀行的影響和沖擊
2.銀行服務面臨的挑戰(zhàn)
3.新常態(tài)化下銀行的發(fā)展方向
4.新形勢下,大堂服務的重要性
思考:
1)你了解大堂經(jīng)理的崗位
2)你平常是怎樣進行大堂經(jīng)理工作的?

第二講:大堂經(jīng)理角色擔當與大堂服務技巧
1.服務七步曲:迎/送/陪/跟/緩/鋪/送
關鍵詞:客戶的服務期望、服務腳本設定、服務接觸中的“關鍵時刻”
2.廳堂服務營銷技巧提升:
1)客戶的引導與分流
(1)貴賓客戶識別引導流程
(2)潛在貴賓客戶識別線索
(3)客戶分流引導技巧
2)轉(zhuǎn)推介的流程與技巧
(1)轉(zhuǎn)推介的重要意義
(2)營銷與服務之間的平衡法則
3)如何快速判斷客戶的需求
4)如何實施針對性的客戶服務
5)如何提高客戶的滿意度
6)廳堂瞬時組織與營銷
(1)建立信任,話題切入的關鍵點
(2)激發(fā)需求的經(jīng)典三級提問法
(3)產(chǎn)品呈現(xiàn)的FABE法
現(xiàn)有產(chǎn)品進行FABE呈現(xiàn)
(4)消除客戶疑慮的最有用的三句話
以客戶擔憂風險為例進行演練
7)提升客戶服務體驗的四大關鍵
關鍵詞:相由心生,禮由心生
(1)專注和關懷
(2)快速反應
(3)保持同理心
(4)語言優(yōu)化技巧
A.怎么說比說什么更重要
B.語氣、語調(diào)是我們待事務的一種態(tài)度
C.用“提問”引導客戶,讓客戶感受到“主導權(quán)”和“選擇權(quán)”

第三講:大堂協(xié)作管理
思考:大堂協(xié)作管理的內(nèi)容?
具體內(nèi)容:
1.現(xiàn)場管理
2.服務營銷管理
3.人員內(nèi)部溝通管理
一、專業(yè)技能之現(xiàn)場管理
1.6S管理的概念
2.6S管理中存在的主要問題
3.網(wǎng)點6S實施案例分享
4.網(wǎng)點6S的實施關鍵
二、專業(yè)技能之服務營銷管理
1.客戶的主動服務營銷技巧
2.協(xié)同營銷的流程與服務管理
三、專業(yè)技能之人員內(nèi)部溝通管理
1.高效與同事溝通
2.高效與團隊溝通
3.如何與上級高效溝通
4.如何快樂的建設團隊

第四講:總結(jié)回顧
1.課程內(nèi)容回顧
2.疑難問題交流

《大堂經(jīng)理服務營銷能力提升訓練》所屬分類
市場營銷

《大堂經(jīng)理服務營銷能力提升訓練》所屬專題
整合營銷推廣培訓、云營銷培訓、銀行網(wǎng)點培訓、服務營銷培訓、卓越服務、新經(jīng)理人、營銷管理、狼性營銷、微笑服務培訓、品牌營銷管理、房地產(chǎn)營銷海外營銷、營銷人員培訓、消費品營銷

《大堂經(jīng)理服務營銷能力提升訓練》關鍵詞
大堂經(jīng)理服務營銷能力提升訓練、銀行金融、
《大堂經(jīng)理服務營銷能力提升訓練》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師劉媛媛老師簡介
劉媛媛
劉媛媛
北京大學心理學碩士
10年交通銀行實戰(zhàn)管理經(jīng)驗
曾任:交通銀行大連分行 對公客戶經(jīng)理
曾任:交通銀行天津分行 辦公室主任
曾任:交通銀行總行HR/培訓與發(fā)展 高級經(jīng)理/高級講師
劉媛媛老師具有10年交通銀行實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,8年交通銀行培訓管理經(jīng)驗,從事交通銀行信貸業(yè)務對公客戶關系管理,負責信貸客戶開發(fā)、客戶管理和維護、產(chǎn)品銷售、市場拓展、營銷方案策劃與實施。并參與交通銀行全國30多個網(wǎng)點的服務營銷輪訓,最高紀錄一個網(wǎng)點輪訓達12期,對于各分支行行長、網(wǎng)點負責人、大堂經(jīng)理、臨柜人員、銀行新進職員輪訓得到各網(wǎng)點的高度滿意,為交通銀行培養(yǎng)銷售服務人才達1000人以上,得到了總行高管的高度認可。劉老師專注于銀行服務以及銷售崗位培訓,擅長銀行網(wǎng)點服務、銀行禮儀以及標桿網(wǎng)點建設和輔導, 8年來培訓過的銀行服務營銷課程達600余場,累計受訓學員達到10000余人;其中《打造金牌銀行卓越服務》、《銀行網(wǎng)點標準化服務與營銷技巧提升》課程為交通銀行全國分支行重點輪訓課程,課程滿意度為97% 。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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