培訓(xùn)目標(biāo)：

1.增加收益2.降低運(yùn)營成本3.促進(jìn)企業(yè)成長4.滿足客戶需要或期望5.建立競爭優(yōu)勢(shì)6.提高企業(yè)價(jià)值7.樹立企業(yè)形象

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

本研修班旨在為國防科技工業(yè)領(lǐng)域推行全面項(xiàng)目管理模式，形成“跨部門解決問題”的有效機(jī)制，并為該類企業(yè)全面改進(jìn)具體項(xiàng)目的管理工作、建立有效的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)體系（管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)及管理流程）打下良...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1：明白車間精細(xì)化管理的基本內(nèi)涵。2：了解車間精細(xì)化管理的目的和作用。3：掌握精細(xì)化管理的理論、方法、實(shí)操工具。4：學(xué)會(huì)車間開展精細(xì)化管理的具體方式，推進(jìn)步驟，員工參與的具體做法等。

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、掌握領(lǐng)導(dǎo)者的自我領(lǐng)導(dǎo)力提升2、掌握領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的認(rèn)知與經(jīng)營3、掌握彈性領(lǐng)導(dǎo)模式，有效開發(fā)下屬4、掌握教練、授權(quán)與激勵(lì)下屬的技巧

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1．忠誠于自己，建立長遠(yuǎn)與專注，積極，與學(xué)習(xí)的心態(tài)2．忠誠于他人，建立誠信，寬容，與感恩的心態(tài)3．忠誠于企業(yè)，建立結(jié)果， 100%責(zé)任，與付出的心態(tài)

培訓(xùn)目標(biāo)：

1．建立對(duì)沖突的正確認(rèn)識(shí)2．掌握不同沖突的處理方法3．感悟溝通的重要性，提高有效溝通意識(shí)與技能4．掌握通過有效溝通進(jìn)行沖突管理的技能

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、培養(yǎng)情緒智慧，提升工作效率2、樹立積極主動(dòng)的工作與人生心態(tài)3、培養(yǎng)企業(yè)人員良好的心理素質(zhì)4、學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)情緒和緩解心理壓力的方法