添加時(shí)間：2016-12-09      修改時(shí)間： 2016-12-09      課程編號(hào):100284344

索奧中國(guó)（SoL China）運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
世界咖啡館中國(guó)版首席架構(gòu)師
國(guó)際促動(dòng)師協(xié)會(huì)（WFA）副會(huì)長(zhǎng)
學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室公益學(xué)習(xí)社群創(chuàng)始人
人才培養(yǎng)與培訓(xùn)成果顯性化顧問(wèn)
團(tuán)隊(duì)認(rèn)知融合與共同愿景引導(dǎo)專家
組織經(jīng)驗(yàn)萃取和內(nèi)部課程共創(chuàng)專家
最具互聯(lián)網(wǎng)思維的管理干部培養(yǎng)專家

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
現(xiàn)任國(guó)際組織學(xué)習(xí)學(xué)會(huì)（SoL）中國(guó)區(qū)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，致力于在中國(guó)傳播和踐行學(xué)習(xí)型組織理論與世界咖啡館方法，為企業(yè)提供領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)挖掘、問(wèn)題分析與解決、共同愿景達(dá)成、團(tuán)隊(duì)融合與協(xié)作、關(guān)鍵人才培養(yǎng)等主題的世界咖啡館應(yīng)用項(xiàng)目。得到世界管理大師、《第五項(xiàng)修煉》作者、國(guó)際組織學(xué)習(xí)學(xué)會(huì)創(chuàng)始人（SoL）彼得•圣吉及索奧中國(guó)（SoL China）核心團(tuán)隊(duì)的肯定與贊賞。
曾在企業(yè)從事銷售、企管、人力資源管理、企業(yè)大學(xué)、內(nèi)刊主編、經(jīng)營(yíng)管理等工作，熟悉企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理體系；曾在知名學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)擔(dān)任產(chǎn)品副總、中國(guó)企業(yè)大學(xué)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)等崗位，精通培訓(xùn)產(chǎn)品的策劃與交付；曾創(chuàng)業(yè)電子商務(wù)、管理咨詢等領(lǐng)域，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有獨(dú)特的思考與觀點(diǎn)。

專業(yè)研究：
美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)會(huì)員、柯氏四級(jí)評(píng)估認(rèn)證評(píng)估師，世界咖啡全球社區(qū)會(huì)員，國(guó)際組織學(xué)習(xí)學(xué)會(huì)會(huì)員�？缃缪芯坎�應(yīng)用彼得•德魯克的管理思想、彼得•圣吉的第五項(xiàng)修煉、杰克•特勞特的定位理論，融合管理、學(xué)習(xí)、營(yíng)銷三大領(lǐng)域知識(shí)于課程內(nèi)容之中，構(gòu)建創(chuàng)新、無(wú)邊界、可持續(xù)的的學(xué)習(xí)體系。
近幾年持續(xù)研究互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)管理的沖擊與挑戰(zhàn)，并將世界咖啡館運(yùn)用到企業(yè)學(xué)習(xí)中，幫助企業(yè)用互聯(lián)網(wǎng)思維的團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)方法，擁抱互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變化與挑戰(zhàn)。已成功主持各類“世界咖啡館”學(xué)習(xí)項(xiàng)目200余場(chǎng)，其中包括美的300人共學(xué)、中海高管領(lǐng)導(dǎo)力共修、TCL課程開(kāi)發(fā)、中國(guó)建行員工自我認(rèn)知、中國(guó)移動(dòng)考察學(xué)習(xí)輔導(dǎo)等經(jīng)典項(xiàng)目。即將出版專著《馬云和馬化騰的互聯(lián)網(wǎng)江湖》、《世界咖啡館在中國(guó)的應(yīng)用與實(shí)踐》。

授課風(fēng)格：
秉承“學(xué)習(xí)成果顯性化”的理念，倡導(dǎo)愉悅的氛圍、實(shí)用的內(nèi)容、解決實(shí)際問(wèn)題、共創(chuàng)工作方案。周老師的課程幽默風(fēng)趣，簡(jiǎn)單易用，以問(wèn)題為導(dǎo)向，以學(xué)員為中心，以方法為線索，讓學(xué)員學(xué)得開(kāi)心、學(xué)得高效、學(xué)完就能用。

主講課程：
品牌課程：《卓越管理者的五項(xiàng)修煉》、《卓越培訓(xùn)經(jīng)理的五項(xiàng)修煉》、《卓越員工的五項(xiàng)修煉》、《卓越內(nèi)訓(xùn)講師的五項(xiàng)修煉》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》、《高效溝通技巧》、《戰(zhàn)略導(dǎo)向的年度培訓(xùn)計(jì)劃制定與落地》
特有課程：《世界咖啡館主持人認(rèn)證版權(quán)課程》、《工作問(wèn)題分析與解決共創(chuàng)工作坊》、《管理者自我認(rèn)知與職業(yè)發(fā)展共創(chuàng)工作坊》、《團(tuán)隊(duì)溝通融合與共同愿景共創(chuàng)工作坊》、《新員工導(dǎo)師培養(yǎng)共創(chuàng)工作坊》、《學(xué)習(xí)型組織建設(shè)共創(chuàng)工作坊》、《組織經(jīng)驗(yàn)萃取與內(nèi)部課程共創(chuàng)工作坊》

服務(wù)客戶：
美的集團(tuán)、TCL、方太集團(tuán)、廣汽豐田、通用五菱、羅格朗、華孚色紡、樂(lè)家中國(guó)、中國(guó)銀行、中國(guó)工行、中國(guó)農(nóng)行、中國(guó)建行、中信銀行、銀河證券、太平財(cái)險(xiǎn)、PICC、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、真功夫、國(guó)家電網(wǎng)、中建三局、中海集團(tuán)、金隅集團(tuán)、深圳地鐵、21CN、廣業(yè)集團(tuán)、廣東機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、駱駝集團(tuán)、金溢科技、天諾集團(tuán)、中遠(yuǎn)物流、萬(wàn)孚生物、廣東火電、廣州市稅務(wù)局、廣州市團(tuán)委、廣東農(nóng)信社、高瞻餐飲、中遠(yuǎn)物流、紅隼資本集團(tuán)、華為、碧桂園、恒大、金蝶、芬尼克茲、珠江傳媒、溫氏集團(tuán)、新邦物流、風(fēng)神物流、新華保險(xiǎn)、康美藥業(yè)、華星光電、萬(wàn)寶集團(tuán)、奧馬電器、泰斗微電子、華鴻銅管、白云學(xué)院、光華科技、星期六鞋業(yè)、康芝藥業(yè)、嶺南國(guó)際、天諾集團(tuán)、壹號(hào)食品、萬(wàn)孚生物、泰斗微電子、風(fēng)神物流等等

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