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客戶關(guān)系管理與CRM
添加時間:2014-10-09      修改時間: 2014-10-09      課程編號:100167972
《客戶關(guān)系管理與CRM》課程大綱
◆課程定位:
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,各種社交、娛樂游戲、高清視頻、IPTV、安防監(jiān)控、移動應(yīng)用等產(chǎn)生的數(shù)據(jù)流量也隨之爆發(fā)式增長。據(jù)悉2010 年正式進(jìn)入ZB 時代,到2020 年全球?qū)⒖偣矒碛?5ZB 的數(shù)據(jù)量,比2009年增長44倍。毋庸置疑,我們已進(jìn)入“大數(shù)據(jù)時代”。
面對客戶的多樣化、層次化、個性化需求,大眾化營銷已失去優(yōu)勢。著名經(jīng)濟(jì)研究家曾指出:“促銷費(fèi)用的大部分都打了水漂,僅有1/10的促銷活動能得到高于5%的響應(yīng)率,而這個可憐的數(shù)字還在逐年遞減。”在數(shù)據(jù)繁多混亂,市場營銷執(zhí)行力下降的同時,不可否認(rèn)的是,大數(shù)據(jù)中來自不同終端、不同媒介上的海量數(shù)據(jù)中埋藏著用戶習(xí)慣、市場變化、技術(shù)走勢等有價(jià)值的信息將成為新時代營銷的“金礦”。
每一個精明的營銷人員都在想著如何才能讓更多的人點(diǎn)擊更多的廣告,但要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的前提,是對數(shù)據(jù)及其背后消費(fèi)欲望的精準(zhǔn)分析。但如何在海量數(shù)據(jù)中整合線上、線下數(shù)據(jù),形成對消費(fèi)者的獨(dú)特洞察力;如何建立全渠道數(shù)據(jù)平臺,拓展?fàn)I銷渠道,提高營銷效率卻成為營銷人員實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷的困惑。具有競爭力的營銷是在精準(zhǔn)定位的基礎(chǔ)上。利用系統(tǒng)按照市場的一般特征劃分出具體市場,還包括研究客戶的消費(fèi)需求特征和購買行為規(guī)律,找到準(zhǔn)確的目標(biāo)市場,從而為確定產(chǎn)品戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略提供依據(jù),建立個性化的顧客溝通服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可度量的低成本高利潤擴(kuò)張之路。
CRM 系統(tǒng)能夠深度挖掘目標(biāo)客戶,實(shí)現(xiàn)企業(yè)各部門的綜合管理與應(yīng)用,建立以客戶為中心的營銷管理平臺,對客戶進(jìn)行細(xì)分,幫助企業(yè)牢牢抓住對企業(yè)最為重要的客戶,實(shí)現(xiàn)效益最大化

◆課程收益:
培訓(xùn)目標(biāo)1:從管理科學(xué)和解決方案的角度學(xué)習(xí)客戶關(guān)系管理的定義
培訓(xùn)目標(biāo)2:了解 CRM的核心管理思想和CRM的主要內(nèi)容
培訓(xùn)目標(biāo)3:了解客戶關(guān)系管理的系統(tǒng)知識
培訓(xùn)目標(biāo)4:掌握實(shí)用有效的客戶關(guān)系管理方法
培訓(xùn)目標(biāo)5:深刻理解CRM與企業(yè)文化間的關(guān)系及實(shí)施中的關(guān)鍵
培訓(xùn)目標(biāo) 6:掌握提升競爭力的策略

◆課程優(yōu)勢:課程的實(shí)戰(zhàn)性:研討課、直觀演示、工具運(yùn)用、案例分析、模擬練習(xí),案例豐富,生動活潑,深入淺出,理論聯(lián)系實(shí)際,具有感染力 ,與學(xué)員互動的上課風(fēng)格備受好評,對于實(shí)際工作帶來啟發(fā)與收益

◆學(xué)員對象:企業(yè)的銷售代表、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、客戶管理總監(jiān)、銷售總監(jiān)。

◆課程時間:2天
◆培訓(xùn)形式:講師授課、案例分析、小組討論、視頻分享及游戲活動等。

◆課程綱要:
第一章 大數(shù)據(jù)時代下的客戶與客戶關(guān)系
1、現(xiàn)代企業(yè)制度下的客戶新權(quán)釋
2、客戶關(guān)系與4C
3、大數(shù)據(jù)時代的客戶關(guān)系管理的發(fā)展新趨勢

第二章 大數(shù)據(jù)時代企業(yè)營銷中的客戶關(guān)系`
1、客戶關(guān)懷與關(guān)聯(lián)銷售
2、客戶生命周期
3、客戶分類與黃金客戶
4、客戶流失與客戶重獲
5、開發(fā)新客戶與維護(hù)老客戶成本計(jì)較分析

第三章 大數(shù)據(jù)時代客戶關(guān)系管理的營銷策略
1、客戶關(guān)系管理的營銷策略概述
2、關(guān)系營銷
3、整合營銷
4、數(shù)據(jù)庫營銷、精準(zhǔn)營銷與網(wǎng)絡(luò)營銷
5、CRM的營銷自動化
6、CRM營銷的其他理念

第四章 CRM需求分析
1、CRM中的診斷思路
2、銷售流程的重新設(shè)計(jì)
3、ROI量化分析

第五章 客戶管理與客戶檔案
1、客戶管理中的二八法則
2、客戶檔案的建立與分析、運(yùn)用
3、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)的客情關(guān)系

第六章 以客戶滿意度為導(dǎo)向的CRM流程
1、客戶滿意度與客戶忠誠度
2、客戶滿意度調(diào)查的手段與運(yùn)用
3、客戶服務(wù)中心

第七章 客戶關(guān)系管理(CRM)關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用軟件
1、Internet環(huán)境下CRM應(yīng)用系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)和特點(diǎn)
2、CRM系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)流程重組
3、營銷自動化的功能組件
4、銷售自動化的功能組件
5、客戶服務(wù)與支持的功能組件
6、呼叫中心的技術(shù)實(shí)現(xiàn)與管理
7、數(shù)據(jù)庫與數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)
8、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在CRM中的應(yīng)用
9、CRM環(huán)境下的商業(yè)決策分析智能
10、國內(nèi)外主要CRM軟件介紹

第八章 客戶投訴的處理
1、客戶投訴的類型分析
2、客戶為何而投訴?
3、投訴處理的基本原則與常用技巧

《客戶關(guān)系管理與CRM》課程目的
培訓(xùn)目標(biāo)1:從管理科學(xué)和解決方案的角度學(xué)習(xí)客戶關(guān)系管理的定義
培訓(xùn)目標(biāo)2:了解 CRM的核心管理思想和CRM的主要內(nèi)容
培訓(xùn)目標(biāo)3:了解客戶關(guān)系管理的系統(tǒng)知識
培訓(xùn)目標(biāo)4:掌握實(shí)用有效的客戶關(guān)系管理方法
培訓(xùn)目標(biāo)5:深刻理解CRM與企業(yè)文化間的關(guān)系及實(shí)施中的關(guān)鍵
培訓(xùn)目標(biāo) 6:掌握提升競爭力的策略


《客戶關(guān)系管理與CRM》所屬分類
市場營銷

《客戶關(guān)系管理與CRM》所屬專題
中國式關(guān)系營銷、客戶服務(wù)培訓(xùn)、客戶關(guān)系管理培訓(xùn)、客戶關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶分析培訓(xùn)、
《客戶關(guān)系管理與CRM》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師何建華老師簡介
何建華
何建華
 資深高級營銷管理教練 AEP全國就業(yè)能力測評與實(shí)訓(xùn)高級顧問
 國家勞動部認(rèn)證講師
 中國職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會會員
 溫州電腦工作者協(xié)會技術(shù)與培訓(xùn)部總監(jiān)
 用友軟件深圳分公司營銷總監(jiān)
 新中大軟件股份有限公司溫州分公司總經(jīng)理
 400場內(nèi)訓(xùn)課程,20000人次學(xué)員參與;
 1000次會議主持;10000人次一對一輔導(dǎo);
 300余家各類工廠、企業(yè)管理改善主導(dǎo);


企業(yè)經(jīng)歷

 1999年萌發(fā)創(chuàng)業(yè)想法,聯(lián)合溫州同業(yè)朋友發(fā)起創(chuàng)立溫州地區(qū)首家經(jīng)微軟、思科公司授權(quán)的工程師認(rèn)證中心,為溫州IT界、企事業(yè)單位提供技術(shù)支援和最新IT技術(shù)的輸出平臺。

 2002年杭州新中大軟件股份有限公司石鐘韶先生的邀請,加入新中大軟股份有限公司,在企業(yè)期間幫助企業(yè)組建溫州地區(qū)規(guī)模最大的ERP軟件機(jī)構(gòu)-新中大軟件溫州分公司。

 根據(jù)當(dāng)時市場調(diào)研,新中大軟件在溫州地區(qū)不是很有名,很多企業(yè)單位不知道該軟件,但是在接受石鐘韶先生邀請讓我組建溫州新中大軟件公司時,定的目標(biāo)是兩年之內(nèi)實(shí)現(xiàn),溫州地區(qū)企事業(yè)單位ERP選型進(jìn)入前三甲之列,為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),率先在溫州地區(qū)ERP領(lǐng)域?qū)嵤肮芾碜稍?軟件落地”營銷模式,一年半的時間快速實(shí)現(xiàn)石鐘韶先生制定的溫州戰(zhàn)略目標(biāo)。

 2008年至今,加盟用友軟件股份有限公司深圳分公司,拓展深圳市支柱產(chǎn)業(yè)珠寶行業(yè),四年時間珠寶行業(yè)研究,創(chuàng)造性提出提升珠寶行業(yè)管理績效的方法論“平臺+IT”,幫助珠寶企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理績效循序漸進(jìn)式落地到管理節(jié)點(diǎn)上,通過“平臺+IT”的營銷模式使公司在原有的基礎(chǔ)上增加了50%的銷售額。


進(jìn)入管理咨詢行業(yè)歷任高級顧問/顧問部經(jīng)理/執(zhí)行董事.

14年培訓(xùn)教育經(jīng)驗(yàn);10年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);300余家各類工廠、企業(yè)管理改善主導(dǎo);近400場內(nèi)訓(xùn)課程,20000人次學(xué)員參與;400次現(xiàn)場巡視;1000次會議主持;10000人次一對一輔導(dǎo);無數(shù)的掌聲與喝彩-------
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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袁楚然
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  • 所在地:深圳
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客戶服務(wù)培訓(xùn)相關(guān)公開課
學(xué)會分析博弈、項(xiàng)目診斷、運(yùn)籌帷幄,運(yùn)作監(jiān)管,提高大項(xiàng)目的運(yùn)作能力。
★ 讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正滲透在客服人員的言行舉止以及服務(wù)工作的細(xì)節(jié),體現(xiàn)在公司客戶服務(wù)的各類措施中;★ 能夠通過客戶服務(wù)溝通各個環(huán)節(jié)的服...
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客戶關(guān)系管理培相關(guān)培訓(xùn)師
張亞強(qiáng)
  • 培訓(xùn)師:張亞強(qiáng)
  • 所在地:深圳
  • 實(shí)戰(zhàn)派營銷策略專家
王飛
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  • 所在地:重慶
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周一老師【原名周科榮】
許徐
  • 培訓(xùn)師:許徐
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