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管理者激勵的七個誤區(qū)
添加時間:2014-11-03      修改時間: 2014-11-03      課程編號:100169714
《管理者激勵的七個誤區(qū)》課程大綱
【培訓(xùn)對象】中高層管理人員
【培訓(xùn)時間】一天
【培訓(xùn)目標(biāo)】
Ø 突破個人思維局限,創(chuàng)造更大可能性;
Ø 洞悉人性,掌握激勵技巧;
Ø 提升個人影響力。

【培訓(xùn)方式】案例、視頻等手段,互動練習(xí),結(jié)合講授和點(diǎn)評。
【培訓(xùn)提綱】
1. 管理是什么
Ÿ 視頻:修女也瘋狂
Ÿ 管理者六項(xiàng)職能
Ÿ 探討:什么時候要做團(tuán)隊(duì)氛圍建設(shè)?

2. 激勵的四個原則
Ÿ 時機(jī)原則
- 案例:年終評優(yōu)表彰
Ÿ 剛性原則
Ÿ 公平原則
- 案例:聯(lián)想的遲到罰站制度
Ÿ 清晰原則

3. 激勵的七個誤區(qū)
Ÿ 自生自滅
- 案例:下屬出現(xiàn)這種情況,該如何應(yīng)對?
- 人的素質(zhì)三層次
- 探討:如何對待不服從管理的資深下屬?
Ÿ 金錢依賴
- 案例:技術(shù)骨干的分享
- 下屬最需要的管理行為是什么?
- 案例:海爾的小發(fā)明
- 管理箴言:工作中,主管要有一雙善于發(fā)現(xiàn)美的眼睛,刻意找出下屬的優(yōu)點(diǎn)!
- 激勵的秘訣:鼓勵全員都爭當(dāng)冠軍!
- 頭腦風(fēng)暴:30種激勵方法
Ÿ 簡單粗暴
- 案例:我只要結(jié)果
- 管理箴言:“沒有任何借口”往往是無能的管理者為自己無能所找的借口!
- 目標(biāo)營銷的十六字方針
- 如何管理下屬心理預(yù)期?
- 管理方格圖
- 九個了解&九個有數(shù)
- 案例:安居才能樂業(yè)(李鴻章&鄧世昌)
- 管理箴言:管理,攻心為上!
- 批評的方法
Ÿ 心慈手軟
- 案例:心中永遠(yuǎn)的痛
- 管理箴言:經(jīng)理人做久了,手上要見血的!
- 案例:2號的人力資源經(jīng)理
- 管理箴言:慈不掌兵
- 情商修煉的方法
- 探討:何為以人為本?
- 管理箴言:對下屬的成長及人格的成熟負(fù)起責(zé)任才是真正的以人為本!
Ÿ 忽視體系
- 案例:令老板頭疼的加薪申請單
- 任職資格體系打通員工職業(yè)發(fā)展通道
- 管理箴言:讓想干事的人有機(jī)會,讓能干事的人有舞臺,讓干成事的人有地位。
Ÿ 重點(diǎn)模糊
- 探討:三類員工,你的關(guān)注點(diǎn)在哪里?
Ÿ 一視同仁
- 激勵的五個策略
- 人的才干各有不同
- 九型人格與激勵


《管理者激勵的七個誤區(qū)》課程目的
Ø 突破個人思維局限,創(chuàng)造更大可能性;
Ø 洞悉人性,掌握激勵技巧;
Ø 提升個人影響力。


《管理者激勵的七個誤區(qū)》所屬分類
綜合管理

《管理者激勵的七個誤區(qū)》所屬專題
管理者激勵與輔導(dǎo)能力提升EAP員工幫助計(jì)劃培訓(xùn)、
《管理者激勵的七個誤區(qū)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師陳云青老師簡介
陳云青
陳云青
陳云青,北京大學(xué)、清華大學(xué)特聘培訓(xùn)師; HR Bar(國內(nèi)知名民間人力資源專業(yè)人士實(shí)名俱樂部)發(fā)起人。
職業(yè)經(jīng)驗(yàn):歷任匯眾益智、漢銘信通、東方通人力資源總監(jiān),在戰(zhàn)略績效管理、任職資格等人力資源管理體系建設(shè)方面有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
品牌建設(shè):在《中國經(jīng)濟(jì)時報(bào)》、《人力資本》、《中外管理》、《首席人才官》等報(bào)刊、雜志接受專訪并有文章、評論發(fā)表。
擅長課程: 《職業(yè)素養(yǎng)與陽光心態(tài)》、《溝通技巧與溝通藝術(shù)》、《九型人格及其在職場中的應(yīng)用》、 《中層管理意識及管理技能提升》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》等。
授課風(fēng)格: 具親和力,互動性強(qiáng)、課堂氣氛活躍,在實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,注重雙向溝通,培訓(xùn)內(nèi)容與學(xué)員實(shí)際結(jié)合緊密,突出實(shí)效。
培訓(xùn)客戶:中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、南方電網(wǎng)、中糧、伊利、蒙牛、阿里巴巴、聯(lián)想、神州數(shù)碼、絲寶日化、相宜本草、蘇寧電器、陽光保險、……
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